Área 03 · Tecnología

La tecnología tiene que quitarte trabajo en el día a día.

Ninguna herramienta es un objetivo. Revisamos la base de datos, los límites de los sistemas y las integraciones, elegimos un caso de uso que ahorre trabajo y lo implementamos como un piloto responsable.

Analizar mi tienda

Primera conversación: aclaramos si un caso de uso es viable antes de construir nada.

Composición recortada: engranajes de vidrio entrelazados con ejes de latón sobre una losa de mármol, junto a tarjetas de papel burdeos, metáfora de una tecnología que trabaja en conjunto de forma visible.

Cómo lo notas

Tres señales de que la tecnología da trabajo en lugar de quitarlo

Bandejas de papel de madera desbordadas muestran el esfuerzo de los traspasos de datos manuales repetidos.
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Los mismos datos se mantienen varias veces

Cliente en el CRM, cliente en contabilidad, cliente en la lista de proyectos: tecleado tres veces, de tres formas distintas. Cada análisis empieza por poner orden.

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Se probó una herramienta de IA, pero nada cambió

La licencia está activa y se han generado algunos textos. En el proceso no ha cambiado nada, porque nunca se definió qué tarea debía asumir la herramienta.

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Nadie sabe qué pasa cuando falla un paso

Una automatización funciona en silencio en segundo plano. Cuando se detiene, el primero en notarlo es el cliente. No hay responsable ni aviso.

Cómo lo hacemos

De la idea a un piloto responsable

Proceso de ejemplo. El alcance y el orden dependen de tus sistemas.

Recorte de papel con un puente de madera, una unión de latón y bocetos técnicos entre dos terrazas de papel.
  1. 01

    Revisar la base de datos

    ¿Qué datos hay, dónde están y qué tan limpios son? Sin una base fiable, cualquier automatización es un riesgo.

  2. 02

    Aclarar límites de los sistemas e integraciones

    ¿Qué sistema es el principal para cada información? ¿Qué interfaces existen y cuáles faltan? Definimos qué se queda y qué se conecta.

  3. 03

    Elegir un caso de uso

    Una tarea recurrente con un beneficio claro, por ejemplo precalificar solicitudes o trasladar datos de presupuestos. Lo bastante pequeña para revisarla.

  4. 04

    Definir criterios de prueba

    De antemano está claro cómo sabrán si el piloto funciona: tasa de errores, tiempo ahorrado, satisfacción de los usuarios del equipo.

  5. 05

    Operar el piloto y decidir

    El piloto funciona con aprobación humana en los puntos críticos. Después deciden según los criterios: ampliar, ajustar o terminar.

Lo que tienes en las manos

Mapa del proceso, caso de uso, criterios de prueba, operación

Una caja de herramientas de madera y un manual de operaciones abierto representan la entrega, el mantenimiento y la documentación.
  • Mapa del proceso

    El proceso tal como es hoy y como debe ser con el piloto, incluidos sistemas y traspasos.

  • Caso de uso descrito

    Qué se automatiza, qué no, qué datos se necesitan y dónde aprueba una persona.

  • Criterios de prueba

    Criterios medibles para el piloto, acordados antes del inicio.

  • Regla de operación

    Quién supervisa el piloto, cómo se notifican los errores y qué pasa con las excepciones.

Valoración

Responsable significa: una persona mantiene el control.

No ponemos en marcha ninguna automatización sin responsable, sin gestión de excepciones y sin criterios de prueba. No sustituimos una auditoría de seguridad de TI de tu empresa.

Una mano esculpida roja junto a una palanca manual de latón y un manual de papel representa el control en la operación.

En la tienda online

PIM, ERP, feed, tracking: así se ve el área en el e-commerce.

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Datos de producto y feed

Unos datos de producto limpios desde el PIM o el ERP son la base para Shopping y Performance Max.

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Tracking y consentimiento

Sin una medición fiable no se puede priorizar ninguna palanca.

Preguntas frecuentes

Respondido con claridad.

¿Tenemos que cambiar de sistemas para esto?

En la mayoría de los casos, no. Trabajamos con los sistemas que tienen y definimos cuál es el principal para cada información.

¿Qué herramientas de IA usan?

Lo decidimos por caso de uso, no de antemano. La elección depende de la situación de los datos, las posibilidades de integración y lo que su equipo pueda manejar en el día a día.

¿Qué pasa después del piloto?

Deciden según los criterios de prueba acordados. Un piloto se puede ampliar, ajustar o terminar conscientemente; eso también es un resultado limpio.

Un libro de papel abierto sobre madera, un fragmento de ojo de mármol y una lupa de latón.

Empieza con claridad. El resto viene después.

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