उपयोग का उदाहरण · टीम फ़ीडबैक
पूछना आसान है। जो लागू हुआ, वही मायने रखता है।
जो सर्वे किसी नतीजे तक नहीं पहुँचता, वह अगले को और मुश्किल बना देता है। Peak One टीम से पूछे गए सवाल को फ़ैसले और उसके बाद के टास्क से जोड़ता है।
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क्या यह जाना-पहचाना लगता है?
फ़ीडबैक क्यों ठंडा पड़ जाता है।
- जवाब एक ऐसी स्प्रेडशीट में पड़े हैं जिसे अब कोई नहीं खोलता।
- कदम पर अंतहीन बहस होती रहती है।
- जो तय हुआ, उसका कोई ज़िम्मेदार नहीं है।
प्रक्रिया
सवाल से कदम तक।
- ट्रिगरटीम में कुछ अटका है
- 01 · सर्वेफ़ॉलो-अप सवालSurveys में कुछ ठोस सवाल।
- 02 · नतीजासमझेंनतीजे क्या कहते हैं, इसके लिए अलग व्यू।
- 03 · मतदाननिर्णय लेंदो सुझाव, एक वोट।
- 04 · टास्कलागू करेंWork में ज़िम्मेदार लोगों और तारीख़ के साथ।
ऐसे करें
ऐसे आगे बढ़ें।
- 01 / 04
कुछ सवाल पूछें
किसी एक विषय पर सर्वे, जैसे काम का बोझ या कोई नई प्रक्रिया।
- 02 / 04
कदम तय करें
Surveys में कदमों का एक ओवरव्यू है, जो दर्ज करता है कि उसके बाद आपने क्या बेहतर किया।
- 03 / 04
बहस के बजाय वोट करें
अगर कई सुझाव सामने हैं, तो Polls में वोट फ़ैसला करता है। नतीजा बाद में भी पढ़ा जा सकता है।
- 04 / 04
ज़िम्मेदारी तय करें
हर कदम Work में एक टास्क बनता है, ज़िम्मेदार व्यक्ति और अगली तारीख के साथ।
आप इसे किससे करते हैं
आप सब किससे फ़ीडबैक पर अमल करती है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
संक्षेप में उत्तर।
टीम से कितनी बार सर्वे करना चाहिए?
उतनी बार जितनी बार आप सच में कुछ लागू कर सकें। कुछ ठोस सवालों और उसके बाद एक कदम वाला सर्वे, बिना नतीजे वाले लंबे सर्वे से ज़्यादा असर करता है।
Surveys और Polls में क्या अंतर है?
Surveys एक विषय पर कई सवाल पूछता है। Polls कुछ विकल्पों के बीच एक सवाल का फ़ैसला करता है।
और खोजें
इसमें क्या शामिल है।
- उपयोग मामलाटीम में निर्णयजल्दी वोट करें, नतीजा दर्ज करें और दोबारा चर्चा करने के बजाय बाद में पढ़ें।देखें
- फ़ंक्शनइंटीग्रेशन3.270 टूल्स जोड़ें, आपके डेटा की दूसरी कॉपी के बिना।देखें
- सॉफ़्टवेयर श्रेणीऑल-इन-वन बिज़नेस सॉफ़्टवेयरटास्क, ग्राहकों, प्रोडक्ट्स और आँकड़ों के लिए एक साझा मॉडल।देखें
- उपयोग मामलानए कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करेंकोर्स, हैंडबुक और तय पहले टास्क से बनी एक ऑनबोर्डिंग योजना, जो शून्य से शुरू नहीं होती।देखें
- सॉफ़्टवेयर श्रेणीवर्कफ़्लो ऑटोमेशनआवर्ती प्रक्रियाएँ जो चलती रहती हैं, भले ही कोई उनके बारे में न सोचे।देखें
- समस्यासब कुछ प्रबंध निदेशक पर टिका हैहर सवाल आप तक आता है, और आपके बिना बहुत कुछ रुक जाता है।देखें
✦ एक Peak सिद्धांत
ऊर्जा सीमित है। उसे दें जो सँभालता है।
जो आपको मज़बूत बनाता है, उसकी रक्षा करें
और उपयोग के मामले
ठोस वर्कफ़्लो जो टीमें और लोग Peak One के साथ सेट करते हैं: पहले क्या होता था, Peak One में यह कैसे चलता है और आप किन ऐप से शुरू करते हैं।
टीम फ़ीडबैक पर अमल से शुरू करें। बाकी पीछे आता है।
व्यवस्थित तरीके से पूछें, साथ मिलकर समीक्षा करें और तय किए गए कदमों पर सच में काम करें। Google से साइन इन करें और अपना बिज़नेस एक जगह देखें।
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