Otomatisasi AI · Peak Atlas

Timmu seharusnya melayani pelanggan. Bukan memindahkan data yang sama tiga kali.

Kami membangun otomatisasi untuk alur kerja berulang di penjualan dan operasional. Pilot yang terbatas menunjukkan apakah timmu benar-benar menghemat waktu setelah pemeriksaan, pekerjaan ulang, dan operasional.

  • Periksa sistem yang sudah ada terlebih dahulu.
  • Tingkatkan satu alur kerja tertentu secara terukur.

Bawa satu tugas yang berulang. Dalam konsultasi awal, kita memperjelas beban kerja, kondisi data, dan langkah berikutnya yang masuk akal.

Pemetaan proses · Pilot dengan titik pemeriksaan · serah terima terdokumentasi

Tangan patung marmer terang mengarahkan alat tenun kayu yang menyatukan potongan kertas menjadi pita yang rapi.

Pekerjaan di antara sistem

Software-nya sudah ada. Timmu tetap mengerjakan serah terimanya.

Membaca permintaan, memindahkan informasi, mencari siapa yang bertanggung jawab, memperbarui catatan: banyak langkah kecil yang bersama-sama menjadi beban kerja berulang.

01

Informasi disalin

Email, CRM, dan arsip berisi data yang sama dalam versi yang berbeda.

02

Tugas menunggu ditugaskan

Seseorang harus memutuskan dulu siapa yang bertanggung jawab dan informasi apa yang kurang.

03

Draf selalu butuh awal yang sama

Karyawan berulang kali mengumpulkan data yang sama sebelum pekerjaan sebenarnya dimulai.

Kami mencari langkah yang jelas batasannya, yang perbaikannya terasa dan dapat diperiksa dalam keseharian.

Rak kertas kayu yang meluap menunjukkan beban serah terima data manual yang berulang.

Satu alur kerja, bukan janji AI yang abstrak

Sebuah permintaan menjadi langkah berikutnya yang bisa diperiksa.

Jika ada data penting yang hilang atau kasusnya tidak jelas, kasus itu diteruskan ke orang yang bertanggung jawab dengan catatan. Alur kerjanya juga harus mampu menangani input yang sulit.

Contoh pilot ilustratif · tanpa data pelanggan dan tanpa klaim penghematan waktu

Sebelum

  • Seseorang membaca permintaan dan mengumpulkan informasi.
  • Otomatisasi mengelompokkan permintaan dan memindahkan datanya ke CRM.
  • Otomatisasi membuat tugas dan menyiapkan balasan.

Dalam pilot

  • Otomatisasi menyusun informasi yang ada dan menyarankan penugasan.
  • Informasi yang hilang atau bertentangan ditandai.
  • Seseorang memeriksa draf dan menyetujui penyimpanan atau pengiriman.

Apakah ini sepadan untukmu, kami ukur termasuk pemeriksaan manusia dan pekerjaan ulang yang diperlukan.

Jari-jari patung merah memeriksa map kertas di rak kayu; satu lembar yang belum lengkap disisihkan.

Cara kami menilai manfaatnya

Buktikan satu alur kerja dulu. Baru putuskan peluncurannya.

Kami mulai dari proses dan data. Setelah itu kami memilih kombinasi yang tepat antara aturan, antarmuka, dan AI.

  1. 01

    Ukur kondisi awal

    Catat frekuensi, waktu pengerjaan, dan kesalahan umum dari alur kerja saat ini.

  2. 02

    Batasi pilot

    Tetapkan input, output yang diharapkan, hak akses, dan titik persetujuan.

  3. 03

    Uji kasus tepi

    Periksa data yang tidak lengkap, kontradiksi, dan kasus pengecualian, lalu dokumentasikan hasilnya.

  4. 04

    Putuskan operasionalnya

    Nilai manfaat, pekerjaan yang tersisa, biaya berjalan, dan tanggung jawab bersama-sama.

Penilaian: waktu per kasus termasuk pemeriksaan, kesalahan, dan pekerjaan ulang, ditambah biaya penggunaan dan pemeliharaan. Hanya gambaran lengkap yang menunjukkan seberapa besar beban berkurang.

Paper cut-out terpotong dengan jembatan kayu, sambungan kuningan, dan sketsa teknis di antara dua teras kertas.

Yang konkret kamu dapatkan

Alur kerja yang bisa dipakai butuh lebih dari satu momen demo yang berhasil.

Kasus penggunaan lain yang mungkin antara lain catatan CRM yang terstruktur, pencarian pengetahuan internal dengan sumber, dan pemeriksaan awal dokumen. Kami memilih berdasarkan tugas dan kondisi data.

01

Pemetaan proses dan pemilihan

Alur kerja yang terdokumentasi dan penilaian beralasan atas kasus penggunaan yang cocok.

02

Pilot dan log pengujian

Satu kasus penggunaan yang terbatas dengan input dan output yang jelas, titik pemeriksaan, dan hasil uji kasus tepi.

03

Serah terima dan konsep operasional

Tanggung jawab, penanganan kesalahan, pemeliharaan, dan keputusan yang dapat ditelusuri tentang operasional rutin.

Kotak perkakas kayu dan buku panduan operasional yang terbuka melambangkan serah terima, perawatan, dan dokumentasi.
  1. 01

    Klasifikasikan

    Memahami tugas dan beban kerja yang ada bersama-sama.

  2. 02

    Sepakati

    Catat cakupan pilot, akses, biaya, dan kriteria pemeriksaan.

  3. 03

    Serahkan

    Nilai hasilnya dan sepakati operasional atau penyesuaian.

Kapan otomatisasi menjadi masuk akal

Tugasnya berulang. Hasil yang baik bisa dijelaskan.

  • Ada alur kerja yang muncul secara rutin dan cukup menyita waktu timmu.
  • Informasi yang dibutuhkan tersedia atau bisa dirapikan.
  • Ada orang yang bertanggung jawab untuk memeriksa hasil dan mendampingi pilot.

Jika prosesnya sendiri terus tidak jelas atau tidak ada yang bisa menjelaskan hasil yang baik, kami rapikan alur kerjanya dulu. Kalau tidak, otomatisasinya pun sulit diperiksa.

Untuk contoh pilot yang dijelaskan, persetujuan tetap di tangan manusia. Rutinitas mana yang nantinya boleh berjalan otomatis ditentukan berdasarkan tujuan, hak akses, dan risiko kesalahan.

Rapikan data dan serah terima: optimasi CRM
Timbangan kuningan dengan tumpukan kertas dan tangan patung marmer terang di atas alas kayu.

Dikenal dari

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Sebelum kamu memutuskan

Yang perlu diketahui timmu sebelum pilot.

Apakah kami harus membeli sistem baru?

Kami lebih dulu memeriksa CRM, email, dan arsip yang sudah ada. Tool tambahan hanya kami sarankan jika kasus penggunaan tertentu memang membutuhkannya.

Berapa biaya pilot?

Itu tergantung pada alur kerja, antarmuka, kondisi data, dan cakupan pengujian. Kami membatasi cakupannya sejak awal dan memisahkan biaya penyiapan dari biaya penggunaan dan pemeliharaan selanjutnya.

Data apa yang kalian butuhkan?

Hanya data yang diperlukan untuk alur kerja yang disepakati. Tujuan, akses, pemrosesan, dan tanggung jawab diperjelas bersamamu dan didokumentasikan sebelum pelaksanaan.

Apa yang terjadi jika ada kesalahan atau informasi yang hilang?

Dalam pilot, kami menetapkan kasus pengecualian yang dapat dikenali, catatan pemeriksaan, dan serah terima ke orang yang bertanggung jawab. Pengujian menunjukkan di mana alur kerja andal dan di mana perlu pengamanan tambahan.

Bisakah AI mengirim pesan sendiri?

Dalam pilot yang dijelaskan, draf diperiksa manusia sebelum dikirim. Apakah kasus rutin yang terbatas nantinya boleh dipicu otomatis, kami putuskan berdasarkan tujuan, hak akses, risiko kesalahan, dan aturan persetujuan yang terdokumentasi.

Siapa yang memelihara otomatisasinya?

Hal ini kami tetapkan sebelum operasional rutin. Kami membahas tugas mana yang diambil timmu dan apakah pendampingan berkelanjutan dari kami termasuk dalam cakupan yang disepakati.

Bagaimana jika pilotnya tidak sepadan?

Lalu kami mendokumentasikan hasilnya dan memutuskan untuk menyesuaikan atau menghentikan. Pilot dimaksudkan untuk memungkinkan keputusan itu sebelum kamu berinvestasi dalam peluncuran yang luas.

Tangan patung merah di samping tuas kuningan manual dan buku panduan kertas melambangkan kendali dalam operasional.

Langkah berikutnya

Tugas mana yang ingin kamu ambil alih dari timmu?

Ceritakan kepada kami satu alur kerja yang berulang setiap minggu. Kami memperjelas dari mana bebannya muncul, data apa yang tersedia, dan apakah itu bisa menjadi pilot yang layak.

  • Tugas apa, dan seberapa sering?
  • Sistem dan informasi apa saja yang terlibat?
  • Bagaimana kamu mengenali beban yang benar-benar berkurang?

Untuk konsultasi awal, cukup deskripsi dan satu contoh yang dianonimkan. Data pelanggan yang rahasia tidak diperlukan.

Tangan patung merah meletakkan satu balok kayu di atas buku catatan kertas – kasus penggunaan pertama yang jelas batasnya.

Studi kasus

Hasil yang bisa dibaca kembali.

Proyek yang dipublikasikan dengan angka terdokumentasi. Setiap kartu mengarah ke studi kasus lengkap.

Pelanggan

Perusahaan yang memercayai kami.

299 proyek sejak 2016, dari toko online hingga merek korporasi. Pilihan dari proyek terkini dan historis. Logo adalah milik masing-masing merek.

Dikenal dari

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Kecocokan

Apakah Peak Atlas cocok untuk toko online-mu?

Terutama masuk akal, jika …

  • Tokomu sudah punya permintaan nyata dan ingin tumbuh secara menguntungkan.
  • Iklan dan toko boleh dioptimalkan bersama.
  • Kamu mengambil keputusan berdasarkan angka dan mencari satu mitra untuk toko dan pemasaran sekaligus.
Minta analisis toko

Di akhir, penilaian yang jujur – meski jawabannya „belum“.

Saat ini masih terlalu dini, jika …

  • Produkmu belum tervalidasi.
  • Kamu hanya mencari layanan iklan semurah mungkin atau tidak ingin berbagi angka.
  • omzet lebih penting daripada hasil ekonomi dan toko atau penawaran tidak boleh diubah.

Kalau begitu, waktu yang lebih kemudian biasanya investasi yang lebih baik. Kami menyampaikannya secara terbuka dalam percakapan.

Siap?

Siap untuk yang berikutnyaEuro?

Mungkin ada di keranjang belanja yang tak pernah dipesan. Di kampanye yang hanya butuh pencocokan yang tepat. Di halaman produk yang memuat sedikit lebih cepat. Panggilan perkenalan menunjukkannya padamu, dalam 15 menit, dengan angkamu.

15 menit · Tanpa kewajiban · Dengan angkamu

Di akhir, penilaian jujur apakah dan di mana kami bisa membantu.

Lihat harga

Aktif sejak 2016 · 299 proyek