전문 컨설턴트
업계별 영업 리더십, 가격 책정, 유동성 관리처럼 분명한 전문 분야가 있고, 다른 조직을 장악하지 않으면서도 그 안에서 효과를 낸 경험이 있는 사람.
협업 · 파트너 되기
좋은 협업은 명확한 기여에서 시작돼요.
고객 프로젝트에 저희가 직접 다루지 않는 역량이 필요할 때는 전문 컨설턴트, 구현 파트너, 에이전시와 협업해요. 이 페이지에서는 저희가 무엇을 중요하게 보는지, 소개가 어떻게 이루어질 수 있는지, 그 후에 어떤 일이 일어나는지 보여 드려요. 주문, 수수료, 파트너 지위에 대한 약속은 없어요.
쇼핑몰 분석 받기
협업에 관해 궁금한 점은 첫 상담에서 언제든 물어보세요.
대상
우리가 "파트너"라고 할 때 말하는 사람
재판매업자도, 리드 중개인도 아니에요. 한 가지를 확실히 잘하는 사람과 작은 팀이에요.
구축 파트너
CRM 시스템, 자동화 플랫폼, 트래킹, 데이터 연동을 위해. 여러 시스템을 넓게 아는 것보다 몇 가지 시스템을 깊이 아는 게 중요해요.
에이전시
캠페인 운영, 콘텐츠, 웹처럼 서비스 영역이 분명하고, 하는 일을 추적 가능하게 기록하며, 결과를 실제보다 부풀리지 않는 사람.
기준
소개할 때 저희가 보는 것
회사 규모나 인지도보다 우리에게 더 중요한 다섯 가지 기준.
저희가 보고 싶은 것
- 입증 가능한 전문 분야: 정말 잘 아는 한 가지 주제와 그 바깥과의 명확한 경계.
- 추적 가능한 작업 사례: 문제가 무엇이었는지, 내가 무엇을 했는지, 그 결과가 어땠는지 알 수 있는 프로젝트예요. 모든 게 잘되지 않았더라도요.
- 깔끔한 인계와 문서화: 투입이 끝난 뒤에도 고객 팀이 혼자 계속 일할 수 있어요.
- 솔직한 소통: 안 되는 일은 일찍 말하고, 누가 묻기 전에 먼저 연락해요.
- 현실적인 역량: 모든 것을 떠안는 대신 실제로 비어 있는 시간을 말해요.
설득력이 없는 것
- 전략부터 프로그래밍까지 모든 걸 다루는 서비스 목록.
- 맥락 없는 레퍼런스 – 구체적으로 무엇을 했는지 설명 없는 로고.
- 이해할 수 없거나 숫자를 설명하지 않는 결과.
- 지킬 수 없는 게 뻔한 응대 가능 시간 약속.
작성된 예시
소개는 이런 모습일 수 있어요
중립적인 정보로 만든, 명백히 가상의 예시예요. 문의에 답할 수 있으려면 어느 정도의 범위와 구체성이 필요한지 보여줄 뿐이에요.
| 필드 | 예시 입력(가상) |
|---|---|
| 중점 분야 | 직원 10~80명 규모의 유통 및 서비스 기업을 위한 CRM 도입과 정리 |
| 참조 링크 | 세 가지 프로젝트를 소개하는 자체 웹사이트: 출발점, 범위, 기간, 이후 고객 팀에 남은 것 |
| 시스템 | 두 CRM 시스템에 대한 깊이 있는 경험, 그리고 가져오기/내보내기 루틴과 이메일 도구 연동 |
| 지역과 언어 | DACH 지역, 독일어와 영어, 주로 원격 진행, 킥오프는 현장 진행 가능 |
| 역량 | 다다음 달부터 주 1일 정도, 프로젝트에 따라 협의 후 추가 |
| 일하는 방식 | 마일스톤마다 서면 인계 문서, 매주 짧은 현황 메일 |
정보는 가상이며 실제 인물이나 회사를 나타내지 않아요.
형식
협업의 구체적인 모습
프로젝트 단위 실행
시스템의 기술 설정처럼 고객 프로젝트의 정해진 일부를 명확한 검수 기준과 서면 인수인계와 함께 맡아요.
전문적 보완
프로젝트에 필요한 깊이를 필요한 때에 더해요. 리뷰, 워크숍, 세컨드 오피니언처럼요. 기간이 정해져 있고, 보수가 명확하며, 일상 운영에서의 역할은 없어요.
함께 조율하는 고객 업무
긴 프로젝트에서는 같은 고객을 여러 역할이 나눠 맡아요. 누가 무엇을 책임지고 누가 고객과 소통할지는 미리 정하고 고객에게도 투명하게 알려요.
저희가 약속하지 않는 것: 보장된 수주, 수수료, 파트너 라벨, 목록 등재. 협업은 구체적인 계획에 바로 내 역량이 필요할 때 시작돼요.
소개
자기소개 준비하기
다섯 개의 입력란, 미리 보기, 그다음은 내 이메일 프로그램. 뒤에서 몰래 무언가를 보내는 폼은 없어요.
초안 미리보기
받는 사람: contact@peak-atlas.com
제목: 파트너 지원: 소개
안녕하세요 Peak Atlas, 전문 분야: – 레퍼런스 링크: – 시스템: – 지역과 언어: – 가용 역량: – 이름과 회사: – 서로 알아 가는 자리가 맞을지 답을 주시면 좋겠어요. 업무 보장이나 답변 기한이 없다는 점은 알고 있어요.
이메일 프로그램이 열려요. 거기서 보내기를 눌러야 메시지가 발송돼요. 아직 미정: 중점 분야, 참조 링크, 시스템, 이름, 회사.
이메일 이후의 다음 단계: 소개 내용을 개별적으로 검토하고, 직접 이야기를 나누는 게 의미 있다면 연락드려요.
자주 묻는 질문
분명하게 답했어요.
협업 조건은 어떻게 정하나요?
협업의 형태, 보수, 역할, 범위는 직접 대화로 정하고 서면으로 남겨요.
Peak Atlas와만 일해야 하나요?
아니요. 예를 들어 공동 고객의 직접 경쟁사와 일하고 있다면, 그런 이해충돌만 알려 주시면 돼요.
시간이 촉박한 후보 추천에는 무엇을 적어야 하나요?
소개에 가능한 일정과 시작 가능 시점을 바로 적어 주세요. 그래야 협업 가능성을 구체적으로 판단할 수 있어요.
공동 프로젝트의 고객 로고를 사용해도 되나요?
고객의 명시적 동의가 있고 우리와 협의한 경우에만 가능해요. 공개적으로 말하는 내용은 입증할 수 있어야 하고, 실제로 수행한 일과 일치해야 해요.
