Was ist der Unterschied zwischen Gewinn und Deckungsbeitrag?

Der Deckungsbeitrag ist, was nach variablen Kosten übrig bleibt. Gewinn entsteht erst, wenn der Deckungsbeitrag auch die Fixkosten bezahlt hat.

Warum steigt der Umsatz, aber der Kontostand nicht?

Entweder bleibt nach allen Kosten zu wenig übrig, oder das Geld steckt in Lager und offenen Rechnungen. Die Rechnung oben klärt die erste Frage, ein Liquiditätscheck die zweite.

Ersetzt Peak One meine Buchhaltung?

Nein. Peak One steuert Marge und Liquidität im Alltag. Buchhaltung, Steuer und Abschluss bleiben bei deinem Buchhaltungstool und deiner Steuerberatung.

Probleem · Omzet zonder winst

Meer omzet. Maar waar blijft de winst?

Controleer hoeveel er na goederen-, advertentie-, verzend- en vaste kosten echt overblijft. Meestal vreet één enkel kostenblok de groei op, en dat kun je benoemen.

Winst nu berekenen Oorzaken begrijpen

Meteen uitproberen

Vier getallen. Eén resultaat.

Vul de waarden van een typische maand in. De voorbeeldcijfers kun je overschrijven.

Resultaat per maand

9.000 €

Nettowinstmarge 11,3 % · dekkingsbijdrage na marketing 24.000 €

Variabele kosten44.000 €
Marketing12.000 €
Vaste kosten15.000 €

Vanaf 60.000 € omzet per maand draagt het bedrijf zichzelf bij deze kostenstructuur. Grootste post: Variabele kosten.

Resultaat = omzet − variabele kosten − marketing − vaste kosten

Aannames en grenzen

Vereenvoudigde berekening vóór belastingen, rente en afschrijvingen. Ze vervangt geen tussentijdse bedrijfsanalyse.
Retouren horen in de omzet (netto) of in de variabele kosten, niet in allebei.
Winst is geen liquiditeit: betaaltermijnen en voorraadinkopen verschuiven wanneer er geld binnenkomt.

Je invoer blijft in deze browser. Er wordt niets opgeslagen of verzonden.

Waaraan je het merkt

De groei is zichtbaar. Niet op de rekening.

De omzet ligt boven die van vorig jaar, het saldo niet.
Elke nieuwe campagne levert bestellingen op, maar niemand kan zeggen wat een bestelling oplevert.
De maandcijfers van de boekhouder komen zes weken later en verklaren alleen dat het zo was.

Oorzaken begrijpen

Vier redenen, waarom groei niets oplevert.

01
De variabele marge is te dun
Waaraan je het merkt
Meer bestellingen verhogen de omzet, maar nauwelijks de dekkingsbijdrage.
Waarom het gebeurt
Inkoop, verzending, betaalkosten en retouren slokken al vóór advertenties en vaste kosten het grootste deel van de prijs op.
Wat helpt
Dekkingsbijdrage per product berekenen en prijzen of voorwaarden voor de zwakste artikelen als eerste aanpassen.
Grens
Bij heel weinig producten volstaat een spreadsheet; een tool loont pas bij veel varianten.
02
Groei wordt gekocht met advertenties
Waaraan je het merkt
De omzet stijgt gelijk op met het advertentiebudget.
Waarom het gebeurt
Nieuwe klanten kosten meer dan hun eerste bestelling oplevert. Een goede ROAS verhult dat, omdat die de kosten na de klik negeert.
Wat helpt
Break-even-ROAS per product kennen en campagnes daaronder stoppen of op terugkerende kopers richten.
Grens
Als klanten vaak opnieuw kopen, mag de eerste bestelling verlies maken, zolang dat gemeten wordt.
03
Vaste kosten groeien sneller dan de dekkingsbijdrage
Waaraan je het merkt
Nieuwe functies, tools en kantoorruimte kwamen met de groei, de winst bleef gelijk.
Waarom het gebeurt
Vaste kosten worden opgebouwd voor de verwachte omzet, niet voor de verdiende dekkingsbijdrage.
Wat helpt
Vaste kosten afzetten tegen de break-evenomzet: elke nieuwe vaste kostenpost heeft de omzet nodig die hem draagt.
Grens
Investeren in groei is geen fout, zolang duidelijk is vanaf wanneer het zichzelf terugverdient.
04
De cijfers komen te laat
Waaraan je het merkt
Problemen vallen pas op in de maandcijfers of bij de jaarafsluiting.
Waarom het gebeurt
Kosten staan los van elkaar in de boekhouding, de shop en de advertentieaccounts, en worden pas achteraf samengevoegd.
Wat helpt
Een maandelijkse berekening zoals hierboven invoeren, met dezelfde vier cijfers, elke maand.
Grens
Voor belasting en balans blijft de boekhouding de bron; deze berekening stuurt, ze boekt niet.

Oplossingsrichtingen

Wat je nodig hebt, hangt af van de omvang.

Oplossingsrichtingen voor omzet zonder winst, vergeleken
Route	Volstaat als	Grens
Maandelijkse afrekening in een spreadsheet	Je hebt weinig producten of diensten en zet de cijfers zelf bij elkaar.	Handmatig werk, geen waarden per product, snel verouderd.
BWA bespreken met de belastingadviseur	Je wilt belasting en balans in de gaten houden.	Komt weken later en toont geen waarden per product of campagne.
Gespecialiseerde profittool voor de shop	Je verkoopt alleen via een shop en hebt alleen shopkengetallen nodig.	Nog een tool met een eigen kopie van de data.
Peak One	Je wilt marge, advertentiekosten en liquiditeit bij dezelfde producten en cijfers zien.	Vereist zuivere kostengegevens; boekhouding en belasting blijven in je boekhoudtool.

Peak One in actie

Van de vraag naar de beslissing.

TriggerWaarom is de winst zoals hij is?
01 · KengetalSignaalProfit Bridge laat zien welke kostenblokken tussen omzet en winst liggen.
02 · ProductBegripPeak Products berekent de dekkingsbijdrage per product en variant.
03 · ScenarioBeslissingMargin Scenarios speelt prijs- en kostenwijzigingen door voordat je ze doorvoert.
04 · TaakActieDe prijswijziging wordt een taak in Peak Board, met een verantwoordelijke en een datum.

Resultaat: Elke beslissing over prijs of kosten is terug te voeren op een getal.

De bijbehorende apps

Beschikbaar in Peak One.

Drie stappen

Vandaag beginnen. Ook zonder software.

01 / 03
Factuur opstellen
Omzet, variabele kosten, marketing en vaste kosten van vorige maand in de berekening hierboven invullen.
02 / 03
Grootste blok benoemen
Het kostenblok met het grootste aandeel in de omzet als eerste aanpakken, niet alles tegelijk.
03 / 03
Maandelijks herhalen
Elke maand op dezelfde datum dezelfde vier cijfers controleren, zodat veranderingen opvallen.

Veelgestelde vragen

Kort beantwoord.

Wat is het verschil tussen winst en dekkingsbijdrage?

De dekkingsbijdrage is wat er na de variabele kosten overblijft. Winst ontstaat pas als de dekkingsbijdrage ook de vaste kosten heeft betaald.

Waarom stijgt de omzet, maar het banksaldo niet?

Of er blijft na alle kosten te weinig over, of het geld zit vast in voorraad en openstaande facturen. De berekening hierboven beantwoordt de eerste vraag, een liquiditeitscheck de tweede.

Vervangt Peak One mijn boekhouding?

Nee. Peak One stuurt marge en liquiditeit in de dagelijkse praktijk. Boekhouding, belasting en jaarafsluiting blijven bij je boekhoudtool en je belastingadviseur.

Verder ontdekken

Welt Control

✦ Een Peak-principe

Cash is tijd. Wie ze ziet, beslist rustiger.

Eerst het overzicht, dan de maatregel

Meer problemen

Typische knelpunten in groeiende bedrijven, telkens met een tool om direct uit te proberen, de oorzaken en de route die Peak One ervoor biedt.

Alle Probleme

Los het één keer op. De rest volgt.

Meer omzet, maar aan het eind van de maand blijft er nauwelijks iets over. Log in met Google en zie je hele bedrijf op één plek.

Gratis proberen Prijzen bekijken

Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht

Meer omzet. Maar waar blijft de winst?

Vier getallen. Eén resultaat.

De groei is zichtbaar. Niet op de rekening.

Vier redenen, waarom groei niets oplevert.

De variabele marge is te dun

Groei wordt gekocht met advertenties

Vaste kosten groeien sneller dan de dekkingsbijdrage

De cijfers komen te laat

Wat je nodig hebt, hangt af van de omvang.

Van de vraag naar de beslissing.

Beschikbaar in Peak One.

Vandaag beginnen. Ook zonder software.

Factuur opstellen

Grootste blok benoemen

Maandelijks herhalen

Kort beantwoord.

Wat erbij hoort.

Los het één keer op. De rest volgt.