A demanda chega, mas não é a certa
As solicitações chegam, mas boa parte está fora da sua oferta ou do orçamento. A equipe está ocupada, o pipeline parece cheio – e pouco é fechado.
Área 02 · Crescimento
Antes de investir mais, vale olhar quatro pontos: demanda, conversão, base de clientes e preço ou margem de contribuição. Normalmente, um deles é a alavanca – não todos ao mesmo tempo.
Conversa inicial – primeiro vemos onde a receita fica parada.

Como você percebe

As solicitações chegam, mas boa parte está fora da sua oferta ou do orçamento. A equipe está ocupada, o pipeline parece cheio – e pouco é fechado.
Depois do primeiro projeto, o contato termina. Ninguém é responsável por abordar a próxima necessidade. Novos clientes precisam repor o que fica parado na base.
As propostas são ganhas, mas retrabalho, pedidos especiais e alinhamentos consomem a margem. Mais disso seria mais trabalho, não mais resultado.
O princípio básico
Cada uma das quatro alavancas exige ações diferentes. Escolhemos com você aquela que funciona primeiro na sua situação.

Não indicamos metas de crescimento. O resultado depende do mercado, da equipe e da execução.
O que você tem em mãos

O ponto em que vocês atuam primeiro – com a justificativa baseada nos seus dados.
Qual serviço se encaixa, quem é responsável por ele e o que acontece nas primeiras semanas.
Como vocês reconhecem se a alavanca funciona – por exemplo, solicitações qualificadas ou taxa de fechamento por fonte.
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Contextualização
Não prometemos aumento de receita. Garantimos que demanda, qualificação, fechamento e expansão da base fiquem visíveis e que alguém seja responsável por eles.

Na loja online
Captar a demanda pronta para comprar via Search e Shopping (estação 08) – veja Google Ads para e-commerce.
Página de produto, carrinho, checkout e pagamento (estações 05, 04, 03, 01).
Recompra e valor do carrinho (estações 06 e 07), avaliados pela margem de contribuição.
Perguntas frequentes
Depende de onde a receita se perde. Se as solicitações ficam sem resposta ou são mal qualificadas, a publicidade amplifica o problema. Por isso, verificamos isso antes.
Não, e recomendamos que você desconfie de promessas assim. Podemos dizer onde está a alavanca mais provável e como vocês medem se ela funciona.
Nesse caso, não se trata de publicidade, mas de responsabilidade e ritmo: quem aborda os clientes existentes e quando, sobre a próxima necessidade. Resolvemos isso com Sales Management e CRM.

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