07 · Финансы и операции · Middle

Revenue Operations & Finance Analyst

Вы делаете маржинальный доход, денежные потоки и показатели воронки настолько наглядными, что руководство может по ним принимать решения.

Мы обещаем клиентам продажи, которые в конце месяца видны в цифрах. Для этого наши собственные цифры и отчёты для клиентов должны быть верны. Вы строите и поддерживаете эту основу.

Отклик по e-mail · один вопрос, два–четыре предложения · без портала

Отдельная композиция: открытый золото-бордовый сейф с длинной бумажной лентой, стопками золотых монет, пустым настольным календарём и золотым ключом — метафора ликвидности под контролем.
Область
Финансы и операции
Уровень
Middle
Место работы
Вюрцбург · у клиентов · удалённо по договорённости
Договор и вознаграждение
на первой встрече

По чему оценивается роль

Три результата вместо списка задач.

Это критерии, по которым мы вместе проверяем, работает ли результат. Никаких целевых значений на сайте — их мы определим вместе с вами.

  1. 01

    Закрытие месяца

    Маржинальный доход по каждой программе и клиенту надёжно готов к согласованному сроку.

  2. 02

    Обзор ликвидности

    Денежные потоки планируются на скользящей основе; отклонения объясняются, а не обнаруживаются.

  3. 03

    Показатели воронки

    Цифры продаж и проектов берутся из одного источника и сходятся с CRM и бухгалтерией.

Зоны ответственности

Пять областей, за которые вы отвечаете.

  • Отдельная композиция: бордовый бархатный щит с латунной окантовкой на мраморном постаменте, перед ним маленькие деревянные бруски — метафора защиты достигнутого.
  • 01

    Расчёт маржинального дохода

    Прозрачно готовить выручку, затраты и маржинальный доход по программе, клиенту и роли.

  • 02

    Планирование ликвидности

    Планировать поступления и выплаты на скользящей основе и обсуждать их с руководством.

  • 03

    Показатели воронки и продаж

    Связывать данные CRM с бухгалтерией и статусом проектов — одна цифра, один источник.

  • 04

    Отчётность для клиентов

    Строить отчёты для клиентских программ вместе с командой Delivery: понятные, проверяемые, готовые для решений.

  • 05

    Процессы и инструменты

    Поддерживать шаблоны, калькуляторы и процессы — внутри компании и для опубликованных инструментов.

Ваш старт

Первые 90 дней — как ориентир, а не как экзамен.

Порядок и содержание реалистично выведены из нашей повседневной работы. Конкретный темп зависит от вас и текущих проектов.

  1. 30 дней

    Понять ландшафт цифр

    Вы изучаете программы, структуру затрат, CRM и бухгалтерию и документируете, откуда берётся каждая цифра.

  2. 60 дней

    Первое собственное закрытие

    Вы готовите закрытие месяца по маржинальному доходу и скользящий обзор ликвидности.

  3. 90 дней

    Рутина и отчётность для клиентов

    Закрытие месяца, ликвидность и показатели воронки идут по фиксированному календарю; первые клиентские отчёты запущены.

Что вы приносите

Три вещи должны сойтись. Остальному можно научиться.

Обязательно

  • Вы отвечали за расчёты маржинального дохода или ликвидности в компании — а не только читали их.
  • Вы уверенно работаете с электронными таблицами и умеете аккуратно сводить данные из CRM и бухгалтерии.
  • Вы объясняете цифры так, что руководство может принимать решения, — без профессионального жаргона.

Полезно

  • Опыт в контроллинге, финансовом учёте или Revenue Operations в сервисных компаниях.
  • Знание SQL, BI-инструментов или автоматизации повторяющихся отчётов.
  • Понимание процессов продаж и моделей данных CRM.

Когда не подходит

Честность прежде всего: если какой-то из этих пунктов про вас, мы оба сэкономим время на встрече.

  • Вы хотите только проводить проводки, но не объяснять цифры.
  • Вам некомфортно, когда источники данных неполны и их сначала нужно упорядочить.
  • Вы ждёте большой финансовой команды с чётким разделением труда.
Бордовая льняная книга с ореховым корешком, веером страниц, бархатной лентой и хромированной застёжкой на бумаге ручной выделки — метафора знаний, которыми можно пользоваться как рабочим инструментом.

Как мы сотрудничаем

Те же правила, что и для наших клиентов.

  1. 01

    У каждой меры есть цифра до и после.

    Мы работаем над воронками, процессами и рекламными аккаунтами, результаты которых видны в конце месяца. Тому, кто предпочитает презентовать благие намерения, у нас будет неуютно.

  2. 02

    Мы говорим, чего не умеем.

    Клиенты открыто узнают, каких услуг мы не предлагаем. То же действует внутри компании — и на собеседовании.

  3. 03

    Мы строим так, чтобы всё работало без нас.

    Цель любого сотрудничества — передача. Кто хочет стать незаменимым, работает против этого принципа.

  4. 04

    Разговор вместо процесса.

    Без портала и стандартных этапов. Мы читаем, что вы пишете, и отвечаем лично.

Рамки

Головной офис Peak Atlas находится в Вюрцбурге. Значительная часть работы проходит у клиентов или удалённо.

Тип договора, объём, вознаграждение и место работы обсуждаем на первой встрече — открыто и конкретно, а не после нескольких раундов. Поэтому здесь нет вилок зарплат и сроков.

Отдельная композиция: две белые скульптурные руки протягиваются друг к другу над бордово-золотым мостом с мотивом Peak Atlas — метафора сотрудничества и надёжных деловых отношений.

Ваш путь к нам

Три шага. Без портала.

  1. 01

    Напишите нам

    Ответьте на один вопрос о роли в двух–четырёх предложениях и отправьте по e-mail. Без сопроводительного письма и загрузки резюме — достаточно ссылки на профиль.

  2. 02

    Первая встреча

    Мы обсуждаем ваш ответ, роль и рамки: тип договора, объём, вознаграждение, место работы. Вы получаете такие же честные ответы, как и наши клиенты.

  3. 03

    Тестовое задание и решение

    Небольшое реалистичное задание из повседневной работы роли — обсуждаем вместе. После этого решение принимают обе стороны.

Светлая мраморная рука-скульптура над бумажными картами на деревянном чертёжном столе с латунным циркулем.

Частые вопросы

Что кандидаты спрашивают об этой роли.

Нет вашего вопроса? Просто задайте его в отклике — мы ответим лично.

Я работаю на Peak Atlas внутри или на клиентов?

И то и другое. Основной фокус — наши собственные цифры; клиентские отчёты вы строите вместе с командой Delivery.

Какие системы используются?

Это обсудим на встрече. Важнее, чтобы вы умели прозрачно связывать данные из CRM, бухгалтерии и управления проектами.

Нужно ли мне образование в экономике или финансах?

Нет. Мы проверяем, отвечали ли вы за маржинальный доход и ликвидность и умеете ли объяснять цифры, — а не диплом.

Штат, частичная занятость или фриланс?

Возможны разные модели. Тип договора, объём и вознаграждение обсуждаем на первой встрече.

Откликнуться

Один вопрос, два–четыре предложения, одно письмо.

Каждый ответ мы читаем сами. Без сопроводительного письма и загрузок — достаточно ссылки на профиль, если она есть.

Что вы отправляете
Ваше имя, ответ на вопрос, при желании ссылку на профиль и самую раннюю дату начала.
Что происходит дальше
Мы отвечаем лично и предлагаем первую встречу, если всё сходится, — или честно говорим, почему нет.

Ничего не загружается и не сохраняется. Форма создаёт черновик письма на contact@peak-atlas.com, который вы сами проверяете и отправляете.

Какой отчёт вы построили в последний раз, какое решение после этого приняли — и что было не так с данными?