SLK-Kliniken × Recruiting
13 ใบสมัครสำหรับตำแหน่งบุคลากรการแพทย์รุ่นใหม่ที่หาคนได้ยาก
ด้วยการผสานบทความที่เจาะกลุ่มเป้าหมายเข้ากับการกระจายเนื้อหาถึงนักศึกษาแพทย์โดยตรง
SLK-Kliniken Heilbronn GmbH · Healthcare · Recruiting
- 13
- ใบสมัคร
- 52,9 %
- อัตราการเปิดอ่าน
- 1.574
- การเปิดดูหน้า
เราพัฒนาแคมเปญสรรหาบุคลากรเฉพาะทางให้ SLK-Kliniken และดึงดูดนักศึกษาแพทย์สู่สาขาศัลยกรรมหลอดเลือดและ Endovascular อย่างตรงจุดได้อย่างไร

01 · ความท้าทาย
เข้าถึงบุคลากรการแพทย์รุ่นใหม่ในจุดที่ประกาศรับสมัครงานแบบเดิมเข้าไม่ถึง
SLK-Kliniken กำลังมองหานักศึกษาแพทย์สำหรับการฝึกงาน (Famulatur) และหน่วยฝึกปฏิบัติด้านศัลยกรรมหลอดเลือดและ Endovascular ที่ Klinikum am Plattenwald
ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การสื่อสารว่ามีโอกาสเปิดรับ แต่อยู่ที่การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใช่และทำให้พวกเขาสนใจในสาขานี้
โดยเฉพาะในสาขาการแพทย์เฉพาะทาง ประกาศรับสมัครแบบเดิมมักไม่เพียงพอ ผู้สมัครที่มีศักยภาพต้องเข้าใจก่อนว่าทำไมคลินิก สาขา และการฝึกอบรมนั้นจึงน่าสนใจสำหรับพวกเขา
Klinikum am Plattenwald เป็นโรงพยาบาลสอนในเครือของมหาวิทยาลัยไฮเดลแบร์ก



02 · กลยุทธ์
ไม่ใช่แค่โปรโมตตำแหน่งงาน แต่ทำให้สัมผัสสภาพแวดล้อมทางการแพทย์ได้จริง
เราร่วมกับฝ่าย HR พัฒนาแคมเปญสรรหาบุคลากรที่ผสานข้อมูล เนื้อหาเชิงบรรณาธิการ และการกระจายถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างแม่นยำ
หัวใจหลักคือบทความเชิงลึกเกี่ยวกับศัลยกรรมหลอดเลือดและ Endovascular
แทนที่จะเพียงสื่อสารว่ากำลังมองหาบุคลากรรุ่นใหม่ บทความแสดงให้นักศึกษาแพทย์เห็นอย่างเป็นรูปธรรมว่าจะได้พบอะไรที่ SLK-Kliniken:
ร่วมงานในแผนกศัลยกรรมหลอดเลือดขนาดใหญ่
ปรับตัวเข้ากับทีมแพทย์ได้อย่างรวดเร็ว
ช่วยงานในการผ่าตัดและหัตถการแบบ Interventional
เทคนิคการเย็บแผลและทำแผล
เข้าร่วมการตรวจผู้ป่วยนอกและการวินิจฉัยโรคหลอดเลือด
การรักษาผู้ป่วยภายใต้การกำกับดูแลของแพทย์
การอบรมภายในและการอภิปรายกรณีศึกษา
โอกาสฝึกงาน (Famulatur) และปีฝึกปฏิบัติ (Praktisches Jahr)
ข้อความสรรหาบุคลากรแบบเดิมจึงกลายเป็นข้อมูลเชิงเนื้อหาสำหรับการตัดสินใจของผู้สมัครในอนาคต
03 · การกระจายเนื้อหา
นำข้อความที่ใช่ไปถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใช่
หลังจากนั้นบทความไม่ได้ถูกเผยแพร่แล้วปล่อยไว้เฉย ๆ
เรากระจายบทความผ่านแคมเปญจดหมายข่าวแบบเจาะจงสองแคมเปญไปยังกลุ่มเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการแพทย์อยู่แล้ว
การส่งครั้งที่ใหญ่กว่าเข้าถึงผู้รับ 3.098 คนด้วยอัตราการเปิดอ่าน 48,7 % โดยผู้รับ 1.507 คนเปิดอ่านและ 146 คนคลิก การส่งครั้งที่สองไปยังกลุ่มผู้รับที่เกี่ยวข้องอีกกลุ่มได้อัตราการเปิดอ่านสูงถึง 52,9 %
นอกจากนี้ Klinikcheck ยังเผยแพร่ผ่านโซเชียลมีเดีย ตัวอย่างเช่น โพสต์บน Facebook ที่บันทึกไว้เข้าถึงผู้คน 744 คน
- 3.098
- ผู้รับของการส่งครั้งที่ใหญ่กว่า
- 48,7 %
- อัตราการเปิดอ่าน การส่งครั้งที่ 1
- 52,9 %
- อัตราการเปิดอ่าน การส่งครั้งที่ 2

04 · ผลลัพธ์
ความสนใจกลายเป็นใบสมัคร 13 ใบ
แคมเปญไม่ได้สร้างแค่การเข้าถึงและการคลิก
นักศึกษาแพทย์ 13 คนสมัครเข้ากับ SLK-Kliniken อย่างจริงจังหลังจากนั้น
แคมเปญจึงตอบโจทย์ปัญหาเดิมได้ตรงจุด: การขาดบุคลากรรุ่นใหม่สำหรับการฝึกปฏิบัติในหน่วยที่เกี่ยวข้อง
จากกลุ่มเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเข้าถึงยากมาก แคมเปญสรรหาที่มุ่งเป้าได้สร้างกลุ่มผู้สมัครที่เป็นรูปธรรม
- 13
- นักศึกษาแพทย์สมัครเข้ากับ SLK-Kliniken อย่างจริงจัง
แคมเปญในตัวเลข
ตัวชี้วัดทั้งหมดโดยสรุป
ตัวเลขมาจากการประเมินผลแคมเปญ (รายงานจดหมายข่าว การวิเคราะห์เว็บไซต์ และการเข้าถึงบนโซเชียลมีเดีย)
| KPI | ผลลัพธ์ |
|---|---|
| ใบสมัครที่ส่งเข้ามาจริง | 13 |
| การส่งจดหมายข่าว | 2 |
| ผู้รับ การส่งครั้งที่ 1 | 3.098 |
| อัตราการเปิดอ่าน การส่งครั้งที่ 1 | 48,7 % |
| Unique Clicks การส่งครั้งที่ 1 | 146 |
| ผู้รับ การส่งครั้งที่ 2 | 278 |
| อัตราการเปิดอ่าน การส่งครั้งที่ 2 | 52,9 % |
| Unique Clicks การส่งครั้งที่ 2 | 14 |
| เซสชันบนเว็บไซต์ | 505 |
| ผู้ใช้เว็บไซต์ | 417 |
| การเปิดดูหน้า | 1.574 |
| ระยะเวลาเซสชันเฉลี่ย | 2:02 นาที |
ข้อมูลเพิ่มเติม: การวิเคราะห์เว็บไซต์ยังแสดง 3,12 หน้าต่อเซสชันและอัตราตีกลับ 47,33 %

ภาพประกอบ – ไม่ใช่ภาพหน้าจอของผลการประเมิน
หลักการเบื้องหลัง
การสรรหาบุคลากรได้ผลดีกว่าเมื่อกลุ่มเป้าหมาย เนื้อหา และการกระจายสอดคล้องกัน
แนวคิดสำคัญของแคมเปญไม่ใช่การซื้อการเข้าถึงเพิ่ม เราเชื่อมสามสิ่งเข้าด้วยกัน:
- 01
ความเกี่ยวข้อง
บทความที่ตอบคำถามและความสนใจของว่าที่แพทย์ได้ตรงจุด
- 02
กลุ่มเป้าหมาย
กระจายเนื้อหาถึงนักศึกษาแพทย์โดยตรง แทนการเข้าถึงคนจำนวนมากแบบไม่เจาะจง
- 03
Conversion
ขั้นตอนถัดไปที่ชัดเจน จากการรับข้อมูลสู่การสมัครจริง
ผลลัพธ์คือใบสมัคร 13 ใบในสาขาที่ก่อนหน้านี้หาผู้สนใจได้ไม่เพียงพอ




