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वर्ल्ड · Direction

ऐसी दिशा जो रोज़ के काम तक पहुँचे। सिर्फ़ रणनीति के कागज़ पर नहीं।

जब लक्ष्य सिर्फ़ दिमाग में होता है, तो इनबॉक्स फ़ैसला करता है। Direction एक लक्ष्य को माइलस्टोन, रूटीन और इस हफ़्ते के तीन टास्क में बदलता है, हर सुबह Home पर दिखाई देने वाले।

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आपको कैसे पता चलता है

बहुत हलचल। कम दिशा।

  • हर सप्ताह भरा-भरा लगता है, फिर भी तिमाही खाली।
  • टीम को लक्ष्य बस मोटे तौर पर पता है और वह उसी को प्राथमिकता देती है जो सबसे ज़ोर से बोलता है।
  • रणनीति और रोज़ का कारोबार अलग-अलग दस्तावेज़ों में रहते हैं, जिन्हें कोई आपस में नहीं मिलाता।

ऊपर से नीचे तक

लक्ष्य से लेकर आज तक।

  1. ट्रिगरतिमाही के लिए एक लक्ष्य
  2. 01 · लक्ष्यलक्ष्यएक वाक्य कि इस तिमाही में क्या सच होना चाहिए।
  3. 02 · माइलस्टोनमाइलस्टोनतीन चरण, जो एक स्क्रीन पर आ जाते हैं।
  4. 03 · रूटीनरूटीनलक्ष्य टिका रहे, इसके लिए नियमित रूप से क्या होना चाहिए।
  5. 04 · टास्कNext 3वे तीन टास्क जो इस हफ़्ते मायने रखते हैं।
  6. 05 · टास्कPeak Dayवही टास्क, आपके दिन में शेड्यूल किए गए।
परिणाम: Peak Day में हर टिक किसी माइलस्टोन को साफ़ तौर पर आगे बढ़ाता है।

Direction में क्या शामिल है

योजना बनाएँ, प्राथमिकता तय करें, फ़ोकस करें।

Direction में ऐप्स

आप किसके साथ काम करते हैं।

Peak Workउपलब्ध

तीन चीज़ें, जो इस हफ़्ते मायने रखती हैं।

Peak Dayउपलब्ध

आपका दिन और हफ़्ता, तीन सबसे ज़रूरी चीज़ों के साथ सबसे पहले।

Peak Energyउपलब्ध

कौन-सा काम आपको ऊर्जा देता है और कौन-सा उसे खींचता है।

लक्ष्यप्रीव्यू

लक्ष्य जो रोज़मर्रा में दिखते रहते हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

संक्षेप में उत्तर।

क्या Direction एक OKR टूल है?

पारंपरिक अर्थ में नहीं। Peak Work हर तिमाही एक लक्ष्य, तीन माइलस्टोन और रूटीन के साथ काम करता है। यह जानबूझकर OKR ट्री से हल्का है और लक्ष्य को सीधे हफ़्ते के टास्क से जोड़ता है।

हर हफ़्ते ठीक तीन प्राथमिकताएँ क्यों?

तीन दिमाग में और एक स्क्रीन पर समा जाती हैं। यह संख्या फ़ैसले में मदद है, किसी स्टडी का नियम नहीं। बाकी सभी टास्क बोर्ड और Peak Day में रहते हैं।

क्या पूरी टीम एक जैसे लक्ष्य देख सकती है?

हाँ। लक्ष्य, माइलस्टोन और प्रोजेक्ट वहीं रहते हैं जहाँ टीम काम करती है। कई टीमों के लिए अलग लक्ष्य ऐप प्रीव्यू के रूप में चिह्नित है।

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✦ एक Peak सिद्धांत

हर रास्ता आगे नहीं ले जाता। अगला तो अभी से।

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और वर्ल्ड

Direction, Revenue, Value, Control और Scale: Peak One कंपनी को पाँच वर्ल्ड में व्यवस्थित करता है, जो एक ही टास्क, लोग, प्रोडक्ट और आंकड़े साझा करते हैं।

Direction से शुरू करें। बाकी पीछे आता है।

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