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उपयोग का मामला · कंपनी के लक्ष्य

ऐसे लक्ष्य जो पढ़े जाते हैं। सिर्फ़ तय नहीं किए गए।

OKR ट्री शायद ही तरीक़े की वजह से असफल होते हैं, बल्कि इसलिए कि तिमाही की शुरुआत और अंत के बीच कोई उन्हें देखता नहीं। Peak Work उन्हें छोटा रखता है और काम को उनसे जोड़ता है।

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पहले और बाद में

OKR ट्री या माइलस्टोन वाला लक्ष्य।

पारंपरिक OKR ट्री

  • हर स्तर पर कई ऑब्जेक्टिव
  • स्प्रेडशीट में की रिज़ल्ट
  • तिमाही के अंत में अनुमानित प्रगति

Peak Work

  • हर तिमाही एक लक्ष्य
  • तीन माइलस्टोन
  • टास्क सीधे इससे जुड़े हैं

प्रक्रिया

लक्ष्य से टास्क तक।

  1. ट्रिगरतिमाही योजना
  2. 01 · लक्ष्यलक्ष्य
  3. 02 · माइलस्टोनमाइलस्टोन
  4. 03 · रूटीनरूटीन
  5. 04 · टास्कNext 3
परिणाम: प्रगति पूरे हुए काम से बनती है, अनुमान से नहीं।

इसमें क्या है

इसमें क्या शामिल है।

  • उपलब्ध

    लक्ष्य और माइलस्टोन

    Peak Work में, Home पर दिखाई देता है।

  • प्रीव्यू

    कई टीमों में फैले लक्ष्य

    टीमों और स्तरों के लिए लक्ष्य ऐप।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

संक्षेप में उत्तर।

क्या यह OKR टूल की जगह लेता है?

जो टीमें OKR मुख्य रूप से तालमेल के लिए इस्तेमाल करती हैं, उनके लिए अक्सर हाँ। अगर आपको हर स्तर पर मापने योग्य की रिज़ल्ट चाहिए, तो वे लक्ष्य ऐप में मिलेंगे, जो अभी प्रीव्यू में है।

कितने लक्ष्य सही रहते हैं?

Peak Work हर तिमाही एक लक्ष्य के हिसाब से बना है।

और खोजें

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✦ एक Peak सिद्धांत

हर रास्ता आगे नहीं ले जाता। अगला तो अभी से।

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और उपयोग के मामले

ठोस वर्कफ़्लो जो टीमें और लोग Peak One के साथ सेट करते हैं: पहले क्या होता था, Peak One में यह कैसे चलता है और आप किन ऐप से शुरू करते हैं।

कंपनी के लक्ष्य लागू करने से शुरू करें। बाकी पीछे आता है।

लक्ष्यों को इतना सरल रखें कि रोज़ के काम में पढ़े जाएँ। Google से लॉग इन करें और अपनी कंपनी को एक जगह देखें।

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