Industrie & Produktion

Technisch überzeugend – und trotzdem schwer zu finden.

Hersteller, Zulieferer und Produktionsbetriebe verkaufen erklärungsbedürftige Produkte an Einkauf, Technik und Geschäftsführung. Der Weg von der ersten Anfrage über Zeichnung, Muster und Angebot bis zur Serie ist lang – und an jeder Übergabe geht Zeit verloren.

Shop analysieren lassen

Erstgespräch – wir schauen auf Anfragebearbeitung, Angebotsdurchlauf und die Übergaben zwischen Vertrieb und Technik.

Freigestellte Komposition: Eine Messing-Papierpresse auf Walnussholz gibt gestapelte cremefarbene Bögen mit bordeauxroten Markierungen frei – Metapher für Abläufe, die verlässlich Ergebnisse liefern.

Geschäftsmodell

Was Industriegeschäft besonders macht

01

Die Technik verkauft mit

Ohne Konstruktion, Arbeitsvorbereitung oder Qualitätssicherung entsteht kein belastbares Angebot. Vertrieb ist deshalb immer auch Koordination.

02

Mehrere Entscheider mit anderen Maßstäben

Einkauf schaut auf Preis und Konditionen, Technik auf Machbarkeit, Geschäftsführung auf Versorgungssicherheit. Ein Argument reicht selten.

03

Aus einem Auftrag wird eine Serie

Ein gewonnenes Teil kann über Jahre laufen. Deshalb zählt nicht der einzelne Abschluss, sondern die Position beim nächsten Projekt.

Drei Engpässe

Woran es typischerweise hängt

01

Anfragen liegen zwischen den Abteilungen

Eine Anfrage wartet auf technische Klärung, ohne dass jemand die Gesamtzeit verantwortet. Der Kunde erlebt nur die Verzögerung.

02

Angebote ohne einheitliche Grundlage

Kalkulation, Zuschläge und Formulierungen unterscheiden sich je nach Bearbeiter. Vergleichbarkeit und Nachverhandlung leiden.

03

Digitale Sichtbarkeit unterhalb der Fachlichkeit

Produkte sind stark, Website und Suche beantworten aber nicht die Fragen, mit denen Einkauf und Technik suchen.

Ansatzpunkte

Wo wir ansetzen

  1. 01

    Durchlaufzeit sichtbar machen

    Wie lange eine Anfrage bis zum Angebot braucht, wo sie liegt und wer den Takt verantwortet.

  2. 02

    Anfragen vor der Technik qualifizieren

    Stückzahl, Toleranzen, Termin und Rahmen werden erfasst, bevor Konstruktion oder Arbeitsvorbereitung Zeit investieren.

  3. 03

    Angebote auf gemeinsame Bausteine stellen

    Einheitliche Struktur für Leistung, Rahmen und Konditionen – vergleichbar und schneller erstellt.

  4. 04

    Sichtbarkeit für technische Suchbegriffe

    Inhalte und Anzeigen an den Begriffen ausrichten, mit denen Einkauf und Technik tatsächlich suchen.

Liefergegenstände

Was am Ende vorliegt

  • Anfrage-Durchlaufanalyse

    Stationen, Liegezeiten und Verantwortliche von Eingang bis Angebot.

  • Qualifikationsraster

    Mindestangaben, ab denen die Technik einsteigt – und Gründe für eine Absage.

  • Angebotsstruktur

    Einheitliche Bausteine für Leistung, Rahmen und Konditionen.

  • Kanalplan Suche

    Welche technischen Suchsituationen über Inhalte und welche über Anzeigen bedient werden.

Dokumentierte Fälle

Dokumentierte Fälle aus Herstellung und Produkt

Drei Projekte mit Herstellerbezug – jeweils mit der dort erbrachten Leistung.

Mühle-Glashütte: neuer Webauftritt für eine Uhrenmanufaktur. Sportartikel-Hersteller und britischer Feel-Good-Hersteller: Performance-Arbeit im Direktvertrieb. Andere Leistungen wurden dort nicht erbracht.

Drei Diagnosefragen

Drei Fragen vor dem Gespräch

Diese Antworten zeigen, ob der Engpass in der Anfrage, im Angebot oder in der Sichtbarkeit liegt.

  • Wie viele Tage vergehen im Schnitt zwischen Anfrage und versendetem Angebot?
  • Wer entscheidet, ob eine Anfrage überhaupt technisch geprüft wird?
  • Mit welchen Begriffen suchen eure Kunden – und findet man euch damit?

Was wir nicht tun

Was wir nicht tun

Wir übernehmen keine Konstruktion, Kalkulation oder Qualitätsverantwortung.

  • Keine technische Auslegung oder Machbarkeitsbewertung
  • Keine Zusagen zu Auftragseingang oder Serienvolumen

Häufige Fragen

Klar beantwortet.

Unsere Kunden kommen über Messen und Bestandskontakte.

Das bleibt der Hauptweg. Es geht darum, was nach dem Kontakt passiert: Qualifikation, Angebotsdurchlauf und Nachverfolgung.

Unsere Produkte sind zu speziell für Anzeigen.

Möglich. Dann prüfen wir, ob überhaupt gesucht wird. Wenn nicht, sagen wir das und konzentrieren uns auf Prozess und Bestandskunden.

Wie arbeitet ihr mit unserer Technik zusammen?

Wir beschreiben Übergaben und Mindestangaben gemeinsam mit den Beteiligten, statt Abläufe von außen vorzugeben.

Kunden

Unternehmen, die uns vertrauen.

299 Projekte seit 2016, von Online-Shops bis Konzernmarken. Auswahl aus aktuellen und historischen Projekten. Die Logos sind Eigentum der jeweiligen Marken.

Bekannt aus

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Passung

Passt Peak Atlas zu deinem Online-Shop?

Besonders sinnvoll, wenn …

  • Dein Shop hat bereits echte Nachfrage und soll profitabel wachsen.
  • Ads und Shop dürfen gemeinsam optimiert werden.
  • Du triffst Entscheidungen anhand von Zahlen und suchst einen Partner für Shop und Marketing zusammen.
Shop analysieren lassen

Am Ende eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie „noch nicht“ lautet.

Aktuell noch zu früh, wenn …

  • Dein Produkt noch nicht validiert ist.
  • Du lediglich möglichst günstige Ads-Betreuung suchst oder keine Zahlen teilen möchtest.
  • Umsatz wichtiger ist als wirtschaftlicher Ertrag und Shop oder Angebot nicht verändert werden dürfen.

Dann ist ein späterer Zeitpunkt meist die bessere Investition. Wir sagen das im Gespräch offen.

Nächster Schritt

Schnellere Angebote sind der kürzeste Hebel.

Im Erstgespräch schauen wir auf Durchlaufzeit, Qualifikation und Angebotsstruktur und benennen den ersten Schritt.