ワールド · Direction
日々の業務に届く方向性。 戦略文書の中だけでなく。
目標が頭の中にしかないと、受信トレイが優先順位を決めてしまいます。Direction は目標をマイルストーン、ルーティン、今週の3つのタスクに落とし込み、毎朝 Home で確認できるようにします。
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気づくきっかけ
動きは多い。 方向性が定まらない。
- 毎週はいっぱいなのに、四半期を振り返ると何も残っていません。
- チームは目標をなんとなくしか知らず、声の大きさで優先順位を決めている。
- 戦略と日常業務が、誰も照合しない別々のドキュメントにある。
上から下へ
目標から今日まで。
- トリガー四半期の目標
- 01 · 目標目標この四半期に実現させたいことを1文で。
- 02 · マイルストーンマイルストーン1画面に収まる3つのステージ。
- 03 · ルーティンルーティン目標を実現させるために、定期的にやるべきこと。
- 04 · タスクNext 3今週重要な3つのタスク。
- 05 · タスクPeak Day同じタスクを、1日の予定に組み込みます。
Direction の範囲
計画し、優先順位をつけ、集中する。
- 利用可能
目標とマイルストーン
目標、マイルストーン、ルーティンはPeak Workの中心となるオブジェクトであり、個人のリストではありません。
その他 - 利用可能
Next 3
1週間に3つの優先事項。Home でチェックできます。チェックはどこでも反映されます。
その他 - 利用可能
Next Best Action
Home は一つのアクションを先頭に置き、なぜ今それが期日なのかを伝えます。
- 利用可能
タイムライン
ステータスより順序が重要な場合は、Peak Board の同じカードをタイムラインで。
- 利用可能
エネルギープロファイル
Peak Energy は、どの仕事がエネルギーをくれて、どの仕事が奪うかを示し、優先順位づけの土台にします。
- プレビュー
チームの目標
複数のチームと階層に対応した、専用の目標アプリ。
Directionのアプリ
使うもの。
Peak Work利用可能
今週重要な3つのこと。
Peak Day利用可能
重要な3つを最初に置いた一日と一週間。
Peak Energy利用可能
どの仕事がエネルギーを与え、どの仕事が消耗させるのか。
目標プレビュー
日常の中で見え続ける目標。
よくある質問
簡潔に回答。
DirectionはOKRツールですか？
一般的な意味ではそうではありません。Peak Work は四半期ごとに1つの目標、3つのマイルストーン、ルーティンで管理します。OKR ツリーよりも意図的にシンプルで、目標を今週のタスクに直接つなげます。
なぜ毎週ちょうど3つの優先事項なのか？
3つなら、頭にも1画面にも収まります。この数は判断の目安であり、研究に基づくルールではありません。その他のタスクはすべて Board と Peak Day に残ります。
チーム全体で同じ目標を見られますか？
はい。目標、マイルストーン、プロジェクトはチームが作業する場所にあります。複数チーム向けの専用の目標アプリはプレビューとして表示されています。
さらに見る
含まれるもの。
- 機能タスクとプロジェクトプロジェクトはボードで、タスクは一日の計画で、チャットはプロジェクトごとに一つ。見る
- 機能フォーカスNext 3、日次プラン、エネルギープロファイル:始めることを減らし、終えることを増やす。見る
- 機能目標1つの目標、3つのマイルストーン、習慣、そして今週のタスク。見る
- ユースケース会社の目標を実行する日常で読まれるよう、目標はシンプルに保つ。見る
- ユースケース週間計画毎週3つの優先事項を、目標から導き出して1日に組み込む。見る
- 課題あいまいな優先順位すべてが重要で、緊急なことが勝ってしまうとき。見る
✦ Peak の原則
すべての道が先につながるわけではありません。でも次はもう決まっている。
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その他の世界
Direction、Revenue、Value、Control、Scale：Peak One は企業を5つの領域に整理し、それらが同じタスク、人、商品、数値を共有します。
