ソリューション
チームとロール
どの顧客が待っているか?どの決定が欠けているか?どの案件が止まっているか?自分が責任を持つ問いから始めましょう。どの入り口からも、具体的な次の確認ポイントが見えてきます。
2つの役割の間のテスト
1つの問い合わせ。2人の責任者。
マーケティングが問い合わせを記録し、営業が会話を引き継ぎます。一緒に確認しましょう:必要な情報はそろっているか、担当は明確か、次のステップは決まっているか。まさにこの引き継ぎで、ワークフローが役立っているかがわかります。
実際のケースから始めましょう。誰が詳細を管理し、誰が引き継ぐかを決めます。アプリ間の自動的な引き継ぎは前提としていません。
始め方を選ぶ。
- 01
経営陣
意思決定を求めている数字はどれか?指標、その根拠、次のアクションを確認しましょう。
合う業務の流れを確認する - 02
営業
明確な次のステップがないクライアントは?会話、担当者、フォローアップを記録しましょう。
合う業務の流れを確認する - 03
マーケティング
使える問い合わせにするには、どの情報が足りないか?まずはわかりやすいフォームから始めましょう。
合う業務の流れを確認する - 04
オペレーション
どの引き継ぎが止まっているか?次のタスク、担当者、期限を見える化しましょう。
合う業務の流れを確認する - 05
財務
どの支払いが打ち手の余地を左右するか?キャッシュフロー計画の要件を確認しましょう。
合う業務の流れを確認する - 06
Personal
適した応募者をどこで逃していますか? 採用の個別サポートへの入り口。
合う業務の流れを確認する - 07
IT
どのデータを、どのツール間で連携させるか?接続の具体的な範囲を確認しましょう。
合う業務の流れを確認する - 08
カスタマーサービス
返信を待っている問い合わせはどれか?チケット、担当者、対応状況を確認しましょう。
合う業務の流れを確認する

