ユースケース · 会社の目標
読まれる目標。 設定するだけでなく。
OKR ツリーがうまくいかないのは、手法のせいではなく、四半期の初めから終わりまで誰も見ないことが原因である場合がほとんどです。Peak Work は OKR を小さく保ち、そこに仕事を紐づけます。
Free プラン · Google でログイン · 約2分で設定完了
ビフォーとアフター
OKR ツリー またはマイルストーン付きの目標。
従来型のOKRツリー
- 階層ごとに多数の目標
- スプレッドシートで管理する主要な成果
- 四半期末に見積もった進捗
Peak Work
- 四半期ごとにひとつの目標
- 3つのマイルストーン
- タスクが直接ひも付く
流れ
目標から タスクへ。
- トリガー四半期計画
- 01 · 目標目標
- 02 · マイルストーンマイルストーン
- 03 · ルーティンルーティン
- 04 · タスクNext 3
含まれるもの
含まれるもの。
- 利用可能
目標とマイルストーン
Peak Workで管理し、Homeに表示。
- プレビュー
複数チームにまたがる目標
チームと階層のための目標管理アプリ。
よくある質問
簡潔に回答。
これは OKR ツールの代わりになりますか？
主に足並みをそろえるために OKR を使うチームなら、多くの場合は可能です。階層ごとに測定可能な主要な成果が必要な場合は、現在プレビュー中の目標アプリで対応できます。
目標はいくつが適切ですか？
Peak Work は、四半期ごとに一つの目標を立てる設計です。
さらに見る
含まれるもの。
- 機能目標1つの目標、3つのマイルストーン、習慣、そして今週のタスク。見る
- ワークフロー目標から実行へ目標 → マイルストーン → Next 3 → 1日の計画 → 完了。見る
- 課題チームがそれぞれ別の優先事項に取り組んでいる最も重要なことが、人によって違います。見る
- 課題目標が実行されない目標は決まったのに、日常では別のことが起きている。見る
- 課題並行プロジェクトが多すぎる多くのプロジェクトが同時進行し、ほとんど完了しない。見る
- 機能フォーカスNext 3、日次プラン、エネルギープロファイル:始めることを減らし、終えることを増やす。見る
✦ Peak の原則
すべての道が先につながるわけではありません。でも次はもう決まっている。
ガイドに戻る
その他のユースケース
チームや個人が Peak One で構築する具体的なワークフロー：以前はどうだったか、Peak One ではどう動くか、どのアプリから始めるか。
