분석 · 성장 · 전략

도달이 곧 지원은 아니에요.

Peak Atlas 등록부에 기록된 채용 사례 네 건을 도달 → 열람 → 클릭 → 지원 → 채용의 흐름에 따라 읽었어요. 데이터 공백은 그대로 드러내고, 비교가 허용되지 않는 곳에서는 비교하지 않았어요.

저자
Peak Atlas 편집팀
읽는 시간
약 3분 · 626단어
접근 권한
무료, 로그인 불필요

이 분석의 기반과 한계

이 분석은 Peak Atlas 사례 목록에 기록되고 고객사의 캠페인 리포트로 뒷받침되는 채용 사례 네 건만 사용해요. 이는 시장 표본이 아니라 채널, 대상, 측정 지표가 각기 다른 개별 관찰 사례예요. 여기서 배울 수 있는 것은 지표를 읽는 방법이지, 무엇이 "정상"인지가 아니에요.

연결: 같지 않은 여섯 가지 값

후보자 도달 범위
채용 공고가 도달한 사람 수 — 뉴스레터 수신자, 캠페인 대상 연락처. 실제로 누가 봤는지는 알려 주지 않아요.
오픈 수 / 오픈율
이메일을 받은 사람 중 이메일을 연 사람의 비율. 기술적으로 측정되며 메일 프로그램에 따라 부정확할 수 있고, 여러 채널의 전체 도달 범위에는 절대 적용할 수 없어요.
클릭 수 / 클릭률
링크가 클릭된 횟수. 수신자당 클릭, 오픈한 사람당 클릭, 고유 사용자 중 무엇으로 집계하는지는 소스마다 달라서, 캠페인별 클릭률을 서로 비교할 수 없는 경우가 많아요.
반응
답장, 추가 질문, 연락. 이 사례들에서는 별도 지표로 기록되지 않았어요.
지원서
해당 포지션에 접수된 지원서. 네 사례 중 한 곳에서만 수치가 있어요.
채용
채용이 완료됐어요. 두 건에서 숫자가 아닌 결과로 기록됐어요.

네 가지 사례 원본 전체

기록된 사례 네 건 – 각 행이 별도의 코호트이며 합계 행은 없음
사례후보자 도달 범위오픈클릭 수반응지원서채용
SLK-Kliniken 지원서 수가 수치로 나온 유일한 출처예요. 페이지뷰는 사람 수가 아니에요.뉴스레터 캠페인 2회, 수신자 수 미공개, 페이지 조회 1,574회최대 52.9%(단일 발송 최고치)기록되지 않음기록되지 않음진행 중인 지원 13건기록되지 않음(지원자 풀, 채용 언급 없음)
Universitätsspital Zürich 5%는 수신자당인지, 오픈한 사람당인지, 고유 인원 기준인지 불분명하기 때문에 다른 사례의 클릭률과 비교할 수 없어요.도달한 잠재 후보자 9,947명(이메일 + 소셜 미디어)36%(이메일)5% – 출처에 기준값이 명시되지 않음기록되지 않음기록되지 않음채용 완료 (내과)
MEDICLIN 두 오퍼를 따로 집계했어요. 퍼센트로 표시하면 고유 클릭률이 아니라 수신자당 클릭 수가 돼요.수신자 7,192명기록되지 않음418 + 79 = 링크 클릭 497회(클릭 수이며 사람 수가 아님)기록되지 않음기록되지 않음해당 없음(장학금 오퍼, 채용 아님)
Privatklinik Wyss 기준이 다른 별도 캠페인이에요. USZ 사례의 5%와 함께 계산하면 안 돼요.도달한 잠재 후보자 9,404명43 %3,2 %기록되지 않음기록되지 않음채용 완료 (정신과/신경과 전공의)
출처: 링크된 사례에 기록된 각 의뢰사의 캠페인 분석. 관찰된 개별 사례이며 대표성 있는 시장 조사가 아니에요. 비어 있거나 기울임꼴인 칸은 기록되지 않았다는 뜻이에요.

표는 사례별로 기록된 내용을 보여주고, 기록되지 않은 부분은 비워 둬요. 이 빈칸이 표에서 가장 중요한 부분이에요.

의료 분야의 사례 네 건으로, 각각 형식, 채널 구성, 기간이 달라요. 관찰된 개별 사례 모음이지 대표성 있는 시장 조사가 아니에요. 모집단도, 무작위 표본도, 통일된 조사 방식도 없어요. 여기서 읽는 법을 배울 수는 있지만 일반화할 수는 없어요.

비교하면 안 되는 것

  • 취리히 대학병원의 클릭률 5%는 출처에 기준이 명시되어 있지 않아요. Privatklinik Wyss의 클릭률 3.2%는 형식이 다른 별개의 캠페인에서 나온 값이에요. 두 값을 나란히 놓고 "5가 3.2보다 낫다"고 결론 내리는 건 타당하지 않아요. 분모를 모르거나 서로 다르기 때문이에요.
  • 36% 오픈율(취리히)은 이메일 부분에만 해당하며, 이메일과 소셜 미디어를 합친 도달 수 9,947에 대한 것이 아니에요. 캠페인 구조를 모르면 43%(Wyss, 뉴스레터 스폰서십)나 최대 52.9%(SLK, 두 번 발송)와 비교해 계산할 수 없어요.
  • MEDICLIN의 링크 클릭 497회는 사람 수가 아니라 클릭 수예요. 중복 클릭과 두 오퍼 모두에 대한 클릭이 포함될 수 있어요. 따라서 수신자 7,192명 대비 비율은 고유 클릭률이 아니에요.
  • 지원 13건(SLK)은 채용이 아니에요. 충원된 두 자리(Zürich, Wyss)도 지원자 수가 아니에요. 어느 사례에서도 도달, 지원, 채용이 하나로 이어진 데이터는 없어요.

지표 읽는 법

에이전시, 채용 플랫폼, 사내 팀 등 누군가 채용 지표를 내밀면, 평가하기 전에 다음 다섯 가지를 물어보세요:

  1. 01분자는 무엇인가요? 사람, 열람, 클릭, 지원, 아니면 한 사람에게 여러 번 일어날 수 있는 이벤트인가요?
  2. 02분모는 무엇인가요? 수신자, 열람자, 페이지 조회 수, 여러 채널을 합친 전체 도달 수?
  3. 03어떤 기간인가요? 발송 한 번, 캠페인 하나, 한 분기?
  4. 04이건 체인의 어느 단계이고, 이 숫자와 채용 완료 사이에는 어떤 단계가 빠져 있나요?
  5. 05비교하려는 숫자와 같은 출처, 같은 정의로 집계한 숫자인가요?

이 다섯 가지 질문에 답하는 지표는 읽을 수 있어요. 답하지 못하는 지표는 숫자일 뿐이에요. 내 캠페인으로 비교 가능한 값을 쌓는 방법은 "나만의 벤치마크 만들기" 글에서 설명해요.

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