공고를 대상자가 없는 곳에 올리고 있어요
공고는 흔한 채용 포털에 올라가요. 찾고 있는 사람들은 전문 매체나 뉴스레터를 읽거나 특정 커뮤니티를 팔로우해서, 공고를 전혀 보지 못해요.
목표 · 직원 채용
채용 포지션에 맞는 사람에게 닿으세요.
채용이 실패하는 건 사람이 없어서가 아니라, 그 사람들이 공고를 보지 못하거나 공고에서 자신을 발견하지 못해서인 경우가 많아요. 저희는 직무 프로필, 신뢰할 수 있는 메시지, 적합한 채널, 간편한 지원, 회신 프로세스를 다뤄요. 결정은 HR이 내려요.
쇼핑몰 분석 받기
첫 상담 – 채용 공고가 눈에 띄는지, 메시지가 믿을 만한지 살펴봐요.
알아차리는 방법
적합한 지원자가 오지 않는 세 가지 이유
아웃리치가 다른 곳과 똑같이 들려요
"역동적인 팀, 수평적인 조직, 흥미로운 업무." 지원자는 부서, 업무, 사람, 교육처럼 실제로 무엇을 하게 될지 알고 싶어 해요.
지원 과정이 너무 번거롭고, 회신이 너무 느려요
자기소개서, 폼, 회원 가입 – 그러고 나서 몇 주째 답이 없어요. 선택지가 있는 사람은 이미 다른 곳으로 갔어요.
진행 방식
채용 공고에서 지원으로
채용 프로젝트에서 활용했던 예시 진행 과정이에요. 선발과 채용 결정은 인사팀과 현업 부서가 맡아요.
- 01
직무 소개 다듬기
HR, 현업 부서와 함께: 이 사람은 실제로 무슨 일을 하고, 무엇을 배우며, 누구와 일하나요? 요구 사항 목록이 아니라 그 자리의 그림이에요.
- 02
신뢰할 수 있는 메시지 개발하기
채용 공고를 광고하는 대신 부서를 보여주는 편집 콘텐츠. 그곳에서 일하는 사람들의 시선으로요.
- 03
적합한 채널 고르기
대상이 실제로 읽는 곳, 예를 들어 전문 분야에 맞는 뉴스레터와 이를 보완하는 소셜 미디어. 모든 곳이 아니라 목표한 곳에.
- 04
지원을 쉽게 만들기
제안부터 지원까지 짧은 경로, 필수 항목은 최소한으로.
- 05
회신 프로세스 정하기
누가 언제 답하고, 누가 첫 면접을 진행하며, 지원자는 진행 상황을 어떻게 알 수 있을까요? 결정은 HR이 하지만, 아무도 막연히 기다리지 않아요.
문서화된 사례 연구
저희가 채용 프로젝트를 진행한 방식
의료 분야 채용 프로젝트 세 건과 각 사례 연구에 기록된 수치. 비슷한 결과를 보장하는 것이 아니라 예시예요.
제시된 수치는 사례 연구에서 나온 것으로, 해당 사례에서 설명한 캠페인에만 해당해요.
손에 들게 되는 것
노출, 그리고 응답하는 프로세스
쉬운 말로 쓴 직무 소개
아웃리치와 선발의 기준 – HR 및 해당 부서와 합의.
편집 콘텐츠와 캠페인 자료
그 사람이 무엇을 기대할 수 있는지 보여 주는 신뢰할 만한 콘텐츠.
분석이 포함된 채널 계획
어떤 채널을 사용했고, 각각 어느 정도의 도달과 반응을 얻었는지.
회신 프로세스
지원자에게 답변하기 위한 책임과 기한.
맥락
채용 공고를 잘 보이게 만들어요. 결정은 HR이 해요.
인재 선발이나 인력 중개는 하지 않아요. 맞는 사람이 공고를 보고, 자신과 맞는다고 느끼고, 쉽게 지원할 수 있도록 만들어요. 선발, 면접, 채용은 여러분이 해요.
- 지원서의 수나 질에 대한 약속 없음
- 인력 파견이나 헤드헌팅 아님
- 사례 연구의 수치는 해당 사례에 설명된 캠페인에만 해당돼요
자주 묻는 질문
분명하게 답했어요.
지원자 선별도 맡아 주나요?
아니요. 우리는 채용 공고를 눈에 띄게 하고 명확한 회신 절차를 만들어요. 선발, 면접, 결정은 인사팀과 현업 부서가 맡아요.
의료 분야에서만 쓸 수 있나요?
문서화된 사례 연구는 의료 분야에서 나왔어요. 프로필, 신뢰할 수 있는 메시지, 적합한 채널, 쉬운 지원으로 이어지는 과정은 다른 분야에도 적용할 수 있어요. 여러분 업계에서도 통할지는 첫 상담에서 솔직하게 검토해요.
지원서가 몇 건 들어올지 알려 줄 수 있나요?
아니요. 사례 연구의 수치는 각 캠페인에 해당하는 값이에요. 도달과 반응을 어떻게 측정할지 함께 정하고, 그에 따라 조정해요.
