지금 가장 크게 발목을 잡는 것은 무엇인가요?
문의 부족, 사람 부족, 한 사람에게 매달린 영업, 반복되는 수작업, 또는 가치 없는 수고? 목표는 병목을 따라가요.
솔루션 · 목표
목표에서 시작하세요. 어떤 서비스가 그곳으로 이끄는지 보여드릴게요.
고객 확보, 리드 확보, 더 많은 계약 성사, 영업 확장, 프로세스 자동화, 비용 절감: 각 목표와 활용 사례 뒤에는 기존 서비스의 연결 고리와 가장 먼저 점검할 병목이 있어요.
목표
진입 14회
01고객 확보하기맞는 고객을 더 많이 얻는 일은 명확한 오퍼에서 시작돼요.오퍼와 타깃 고객, 수요 채널, 랜딩 페이지, 검증, 성사: 알맞은 고객을 데려오는 연결고리를 함께 만들어요 – Google 광고, ChatGPT Ads, 파이프라인, CRM으로.페이지 열기02직원 채용하기채용 포지션에 맞는 사람에게 닿으세요.직무 소개, 신뢰할 수 있는 메시지, 관련 채널, 간편한 지원, 피드백 프로세스: 저희가 채용 공고를 알리는 방법이에요 – 기록된 채용 사례 연구와 함께.페이지 열기03영업 확장하기영업을 늘리려면 반복 가능한 프로세스가 필요해요.단계 기준, 리더십, 역량, 자격 확인, 예측: 팀이 커지기 전에 영업을 반복 가능하게 만드는 방법이에요 – 외부 영업 책임자와 Sales Management로.페이지 열기04프로세스 자동화하기반복되는 일을 자동화하세요.할 일을 고르고, 효과와 오류 비용을 정하고, 데이터를 확인하고, 파일럿을 만들고, 예외 상황을 처리하고, 담당자를 정하세요. 이렇게 하면 AI 자동화와 CRM으로 자동화가 일상에서 제대로 작동해요.페이지 열기05비용 절감가치 창출을 늦추지 않으면서 비용 줄이기.재작업, 인수인계, 중복된 도구와 프로세스: 이렇게 가치를 만들지 않는 비용을 찾아 효과 순으로 우선순위를 정하고, 절감액을 운영 비용 기준으로 계산해요. 퍼센트 약속은 하지 않아요.페이지 열기06수요 만들기수요는 사람들이 지금 궁금한 것이 있는 곳에서 생겨요.예측 가능한 수요를 만드는 방법: Google 검색 광고, ChatGPT의 광고 표시가 된 광고, 알맞은 랜딩 페이지, 정확한 측정. 어떤 서비스가 이를 맡는지 — 수치 약속 없이.페이지 열기07리드 확보하기관심을 영업팀이 바로 다룰 수 있는 문의로 바꾸기.검색 광고, 랜딩 페이지, 폼, CRM 인계가 쓸모 있는 리드로 이어지는 방법. 어떤 기존 서비스가 이를 맡고, 리드는 보통 어디서 새어 나가는지.페이지 열기08더 많은 계약 성사이미 있는 문의에서 더 많은 주문을.기존 문의를 더 많은 수주로 바꾸는 방법: 파이프라인 분석, 명확한 다음 단계, 견적 후속 관리, 영업 관리. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기09쇼핑몰 전환 높이기쇼핑몰에 이미 있는 트래픽에서 더 많은 주문을.기존 트래픽에서 더 많은 주문을: 돈의 길을 따라 제품 페이지, 장바구니, 결제 과정, 결제를 점검하고 공헌이익 기준으로 우선순위를 정해요. 숫자 약속은 없어요.페이지 열기10고객 가치 높이기기존 고객은 가장 비용이 적게 드는 매출이에요.기존 고객의 가치를 높이는 방법: 고객별 공헌이익 파악, 재주문의 체계적 유도, CRM에서 기존 고객 관리. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기11성장 체계화하기창업자와 우연에 의존하지 않는 성장.성장을 반복 가능하게 만드는 방법: 수요, 파이프라인, 영업 관리, CRM, 자동화, 유동성 현황을 올바른 순서로. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기12마케팅 확장하기문의가 실제로 생기는 곳에만 예산을 더 쓰세요.마케팅을 확장 가능하게 만드는 방법: 수주까지 이어지는 측정, Google과 ChatGPT의 검색 광고, 의도별 랜딩 페이지, 함께 성장하는 영업. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기13AI 활용하기AI는 반복 업무를 실제로 대신할 수 있는 곳에 쓰기.중견·중소기업에서 AI를 제대로 활용하는 방법: 프로세스를 이해하고, 수작업이 많은 업무를 찾고, 파일럿을 만들고, 결과를 검증해요. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기14회사 성장시키기노력과 위험이 매출보다 빨리 커지지 않게 성장하기.중견·중소기업이 업무량과 리스크가 매출보다 빨리 늘지 않게 확장하는 방법: 영업 관리, 프로세스, 자동화, 유동성 현황. 기존 서비스 기반이며, 수치를 약속하지 않아요.페이지 열기
맥락을 잡는 질문
어떤 목표가 먼저인지 알아보는 방법
목표들은 같은 사람과 같은 예산을 두고 경쟁해요. 이 질문들이 먼저 할 하나를 고르도록 도와줘요.
다른 목표를 막는 것은 무엇일까요?
역량 없이 고객만 늘면 재작업이 생겨요. 프로세스 없이 영업만 늘면 혼란이 생겨요. 순서도 결정의 일부예요.
목표를 달성했다는 건 무엇으로 알 수 있을까요?
답이 없다면 그 목표는 아직 바람일 뿐이에요. 모든 목표 페이지는 측정 지표를 제시하지만, 목표 수치를 약속하지는 않아요.
맥락
목표는 기존 서비스를 바라보는 관점이에요.
모든 목표 뒤에는 같은 역량이 있어요: 수요, 파이프라인, 영업 리더십, CRM, 자동화, 유동성 현황. 목표 페이지는 이것들을 정리할 뿐 – 새 서비스를 만들어 내지 않아요.
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