Naar de inhoud springen
Peak Atlas

Probleem · Doelen worden niet uitgevoerd

Het doel is besloten. In de agenda staat het nergens.

Doelen mislukken zelden door gebrek aan ambitie. Ze mislukken omdat er tussen het jaardoel en maandagochtend geen tussenstappen staan.

Doel opdelen in mijlpalenOorzaken begrijpen

Doelplanner

Eén doel. Drie etappes.

Voorbeelddoel: een nieuw adviespakket verkopen voor het einde van het kwartaal. Overschrijf het met je eigen doel; elke regel is een mijlpaal met een eerste stap.

Jouw plan

3 van 3 rijen volledig.

Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.

Aannames en grenzen

  • Drie mijlpalen zijn een vuistregel: genoeg voor een route, weinig genoeg voor één scherm.
  • Elke mijlpaal heeft een persoon nodig, geen team.
  • Niets daarvan wordt opgeslagen of verzonden. Kopieer het resultaat voordat je de pagina sluit.

Je invoer blijft in deze browser. Er wordt niets opgeslagen of verzonden.

Waaraan je het merkt

Besloten in januari. Vergeten in maart.

  • Een paar weken na de strategiedag praat niemand meer over het doel.
  • Iedereen heeft het druk, maar niemand werkt zichtbaar aan het doel.
  • Bij de terugblik wordt het doel verschoven in plaats van besproken.

Oorzaken begrijpen

Waar doelen onderweg verloren gaan.

  1. 01

    Het doel is te groot

    Waaraan je het merkt
    Niemand weet wat er maandag concreet voor moet gebeuren.
    Waarom het gebeurt
    Tussen doel en taak ontbreken etappes waaraan je vooruitgang ziet.
    Wat helpt
    Drie mijlpalen die elk beschrijven wat er dan waar is.
    Grens
    Meer etappes maken het plan nauwkeuriger, maar moeilijker te overzien.
  2. 02

    Niemand is verantwoordelijk

    Waaraan je het merkt
    Het doel is van iedereen en daarmee van niemand.
    Waarom het gebeurt
    De verantwoordelijkheid ligt bij het team in plaats van bij één persoon.
    Wat helpt
    Per mijlpaal één naam die de stand van zaken kent en hulp inschakelt.
    Grens
    Verantwoordelijk zijn betekent niet alles zelf doen.
  3. 03

    De week kent het doel niet

    Waaraan je het merkt
    De weekplanning begint bij de to-dolijst.
    Waarom het gebeurt
    Taken worden gesorteerd op binnenkomst, niet op mijlpaal.
    Wat helpt
    Elke week drie taken kiezen die een mijlpaal vooruit helpen.
    Grens
    Het dagelijkse werk loopt door; het doel krijgt alleen een vast deel.
  4. 04

    Geen regelmatige controle

    Waaraan je het merkt
    Problemen met het doel vallen pas aan het eind van het kwartaal op.
    Waarom het gebeurt
    Er is geen moment waarop de stand van zaken eerlijk wordt bekeken.
    Wat helpt
    Een korte check elke twee weken: wat is er in beweging gekomen, wat blokkeert?
    Grens
    Een check helpt alleen als iemand daarna iets verandert.

Oplossingsrichtingen

Van het strategiestuk in het dagelijks leven.

Oplossingsrichtingen voor doelen die niet worden uitgevoerd
RouteVolstaat alsGrens
Doel op één pagina en een check om de twee wekenJullie hebben één doel en weinig betrokkenen.Het verband met de afzonderlijke taak houdt alleen wie het in zijn hoofd houdt.
Doelentabel met mijlpalen en namenEén persoon houdt ze bij en neemt ze mee naar elk overleg.Staat naast de taken en laat niet zien of er gewerkt wordt.
Software voor doelen en kengetallen over meerdere niveausVeel teams hebben op elkaar afgestemde doelen nodig.Veel onderhoud voor kleine bedrijven.
Peak OneDoel, drie mijlpalen en taken moeten samenhangen, met check-ins op het doel.Peak Work is ingericht op één doel per kwartaal. Doelen over meerdere teams en niveaus dekt de app Doelen af, die als preview is gemarkeerd.

Peak One in actie

Van het doel naar de taak van deze week.

  1. TriggerWaarom komt ons doel niet in beweging?
  2. 01 · DoelSignaalGoal Reviews in Peak Goals laat zien welke doelen een check-in nodig hebben.
  3. 02 · MijlpaalBegripGoal Map laat zien hoe doelen en werk samenhangen en waar de verbinding ontbreekt.
  4. 03 · TaakBeslissingFocus Three in Peak Work legt de drie dingen vast die het belangrijkste doel vooruit helpen.
  5. 04 · TaakActieWork Roadmap laat zien hoe het werk vordert van doel tot taak.
Resultaat: Elke week heeft minstens drie taken die terug te voeren zijn op het doel.

De bijbehorende apps

Beschikbaar in Peak One.

Om te beginnen

De eerste stap vastleggen.

Drie stappen

Eén doel, dat in het dagelijks leven aankomt.

  1. 01 / 03

    Doel in één zin

    Wat moet er aan het eind van het kwartaal waar zijn? Als het twee zinnen nodig heeft, zijn het twee doelen.

  2. 02 / 03

    Drie mijlpalen met een naam

    Elke etappe krijgt een datum en een persoon die de stand van zaken kent.

  3. 03 / 03

    Check om de twee weken

    Een kwartier: wat is er in beweging gekomen, wat blokkeert, wat is de volgende stap?

Veelgestelde vragen

Kort beantwoord.

Wat is het verschil tussen een mijlpaal en een taak?

Een mijlpaal beschrijft een bereikte toestand, zoals “Pakket en prijs staan vast”. Een taak is een stap daarnaartoe, zoals “drie klanten naar hun behoefte vragen”.

Hebben we hiervoor OKR's nodig?

Niet per se. OKR's zijn een format voor doelen met meetbare resultaten. Voor veel kleine bedrijven volstaat één doel met drie mijlpalen. Hoe OKR's in de praktijk werken, laat de use case over bedrijfsdoelen zien.

Kan ik in Peak One meerdere doelen tegelijk nastreven?

Peak Work is ingericht op één doel per kwartaal, zodat prioriteiten duidelijk blijven. Doelen over meerdere teams en niveaus dekt de app Doelen af, die momenteel als preview is gemarkeerd.

Verder ontdekken

Wat erbij hoort.

Welt Direction

✦ Een Peak-principe

Niet elke weg leidt verder. De volgende wel.

Terug naar oriëntatie

Meer problemen

Typische knelpunten in groeiende bedrijven, telkens met een tool om direct uit te proberen, de oorzaken en de route die Peak One ervoor biedt.

Alle Probleme

Los het één keer op. De rest volgt.

Het doel is besloten, in de praktijk gebeurt er iets anders. Log in met Google en zie je hele bedrijf op één plek.

Gratis proberenPrijzen bekijken

Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht