Use case · Beslissingen
Eén keer beslissen. Niet drie keer bespreken.
Veel beslissingen worden genomen en dan vergeten. Peak One legt vast wat er is besloten en maakt daar de volgende taken van.
Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht
Klinkt dat bekend?
Waarom teams in rondjes discussiëren.
- Stemmingen lopen via lange chatgeschiedenissen.
- Wat een paar maanden geleden is besloten, weet niemand meer precies.
- Na de beslissing voelt niemand zich verantwoordelijk.
Het proces
Van de vraag naar de uitvoering.
- TriggerOpen vraag
- 01 · StemmingVraag stellenMet vooraf ingestelde antwoorden.
- 02 · StemStemmenIedereen met één tik.
- 03 · BeslissingVastleggenResultaat delen, later nalezen.
- 04 · TaakUitvoerenVervolgtaken met verantwoordelijken.
Wat je eraan hebt
Wat jullie eraan hebben.
- 01
Kortere lussen
Iedereen stemt met één tik, in plaats van de chat te laten doorlopen.
- 02
Een geheugen
Polls verzamelt eerdere stemmingen en wat er daaruit is besloten. Docs toont beslissingen uit jullie documenten.
- 03
Heldere gevolgen
De beslissing wordt omgezet in taken met persoon en datum.
Waarmee je het doet
Waarmee jullie beslist.
Veelgestelde vragen
Kort beantwoord.
Voor welke beslissingen is een stemming geschikt?
Voor vragen met een paar opties, zoals een datum of een aankoop. Grotere vragen horen in een document met onderbouwing.
Waar vind ik oude beslissingen?
Polls heeft een bibliotheek met eerdere stemmingen, Docs een overzicht van de beslissingen in jullie documenten.
Verder ontdekken
Wat erbij hoort.
- FunctieDoelenEén doel, drie mijlpalen, routines en de taken van deze week.Bekijken
- ProbleemOnduidelijke prioriteitenAls alles belangrijk is en het urgente wint.Bekijken
- Use caseTeamfeedback omzetten in actieGestructureerd navragen, samen analyseren en de besloten maatregelen echt aanpakken.Bekijken
- ProbleemAlles hangt aan de directeurElke vraag komt bij jou terecht, en zonder jou ligt veel stil.Bekijken
- ProbleemVergaderingen zonder resultaatVeel besproken, weinig besloten, daarna gebeurt er niets.Bekijken
- ProbleemOnduidelijke verantwoordelijkhedenTaken blijven liggen omdat iedereen dacht dat een ander het zou doen.Bekijken
✦ Een Peak-principe
Eerst duidelijkheid. De rest volgt.
Het een na het ander
Meer use cases
Concrete processen die teams en mensen met Peak One opzetten: wat er eerst gebeurde, hoe het in Peak One loopt en met welke apps je begint.
Begin met beslissingen in het team. De rest volgt.
Snel stemmen, de uitkomst vastleggen en later nalezen in plaats van opnieuw te discussiëren. Log in met Google en zie je hele bedrijf op één plek.
Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht