Probleem · Meetings zonder resultaat
Een uur gepraat. Niemand weet wat er nu gebeurt.
Vergaderingen zonder resultaat hebben zelden te weinig inhoud. Wat ontbreekt, is het moment aan het einde waarop iemand zegt wat er is besloten en wie wat voor wanneer doet.
Meetingchecklist
Vooraf, tijdens, daarna.
Loop de punten door voor je volgende meeting. Wat openblijft, verschijnt rechts als volgende stap.
Jouw stand
0 / 9
Volgende stap:
- 1De meeting heeft een doel in één zin.
- 2De agenda kwam vooraf, met vragen in plaats van steekwoorden.
- 3Alleen wie beslist of iets bijdraagt, wordt uitgenodigd.
Aannames en grenzen
- De checklist maakt meetings niet korter, maar wel bindender. Of een meeting überhaupt nodig is, controleert hij niet.
- Voor korte overleggen zijn de punten over beslissingen en taken genoeg.
- Niets daarvan wordt opgeslagen of verzonden. Kopieer het resultaat voordat je de pagina sluit.
Je invoer blijft in deze browser. Er wordt niets opgeslagen of verzonden.
Waaraan je het merkt
Veel gepraat. Niets besloten.
- In de volgende meeting wordt hetzelfde onderwerp nog een keer besproken.
- Na de afspraak herinnert iedereen zich iets anders.
- Taken uit de meeting komen nergens terecht en blijven liggen.
Oorzaken begrijpen
Waar resultaten verloren gaan.
- 01
Onderwerp in plaats van vraag
- Waaraan je het merkt
- De agenda bestaat uit trefwoorden als “Marketing” of “Project X”.
- Waarom het gebeurt
- Over een onderwerp kun je eindeloos praten, een vraag kun je beantwoorden.
- Wat helpt
- Elk agendapunt formuleren als vraag die eindigt met een beslissing.
- Grens
- Sommige vergaderingen dienen voor uitwisseling; dan is het doel begrip, geen beslissing.
- 02
Onduidelijk wie beslist
- Waaraan je het merkt
- De discussie draait rondjes tot de tijd om is.
- Waarom het gebeurt
- Iedereen wacht op overeenstemming, niemand heeft het laatste woord.
- Wat helpt
- Vóór het agendapunt zeggen wie beslist en of er gestemd wordt.
- Grens
- Iemand met het laatste woord heeft het vertrouwen van het team nodig.
- 03
Niets vastgelegd
- Waaraan je het merkt
- Er zijn geen notulen, of alleen steekwoorden die later niemand begrijpt.
- Waarom het gebeurt
- Notuleren is geen rol, dus niemand doet het goed.
- Wat helpt
- Eén persoon notuleert, beslissingen als volledige zinnen.
- Grens
- Notulen hebben pas zin als ze staan waar het team kijkt.
- 04
Taken zonder naam
- Waaraan je het merkt
- Uiteindelijk heet het “doen we”, en niemand voelt zich aangesproken.
- Waarom het gebeurt
- Taken worden besproken, maar niet toegewezen.
- Wat helpt
- Elke taak nog in de meeting aan één persoon met een datum geven.
- Grens
- Wie afwezig is, moet eerst gevraagd worden voordat die een taak krijgt.
Oplossingsrichtingen
Eén regel verslaat elke tool.
| Route | Volstaat als | Grens |
|---|---|---|
| Vaste meetingregels en deze checklist | Jullie hebben weinig terugkerende meetings en houden je daaraan. | Taken belanden in de notulen, niet daar waar gewerkt wordt. |
| Notulensjabloon in een gedeeld document | Iedereen vindt het document en leest het. | Taken in de notulen moet iemand met de hand opvolgen. |
| Meetingtool met automatische transcriptie | Jullie hebben veel gesprekken en willen niets missen. | Een aantekening is nog geen beslissing en geen taak. |
| Peak One | Notulen, beslissingen en taken met verantwoordelijken moeten op één plek terug te vinden zijn. | Notulen en taken staan in twee apps, Docs en Work. De taken voer je zelf in Work in. |
Peak One in actie
Van de meeting naar de afgeronde taak.
- TriggerWat hebben we in de meeting eigenlijk besloten?
- 01 · AfspraakSignaalCalendar Today laat zien welke meeting er vandaag aankomt.
- 02 · DocumentBegripHet verslag ontstaat in Peak Docs; Documents Today laat zien waaraan op dit moment wordt geschreven.
- 03 · BeslissingBeslissingDocument Decisions laat zien welke beslissingen in jullie documenten staan.
- 04 · TaakActieElke taak komt in Peak Work terecht, met een verantwoordelijke en een volgende datum. Commitments laat zien wat je aan wie hebt toegezegd.
De bijbehorende apps
Beschikbaar in Peak One.
Document DecisionsBeschikbaarPeak DocsWelke beslissingen staan in documenten?
Documents TodayBeschikbaarPeak DocsWaaraan wordt nu geschreven?
CommitmentsBeschikbaarPeak AccountabilityWat heb ik aan wie toegezegd?
Accountability PeopleBeschikbaarPeak AccountabilityWie heeft mij wat toegezegd?
Calendar TodayBeschikbaarPeak CalendarWat staat er vandaag in de agenda en waar is vrije tijd?
Om te beginnen
Drie apps rond de meeting.
Drie stappen
De volgende meeting eindigt anders.
- 01 / 03
Vragen in plaats van onderwerpen
Schrijf elk agendapunt als vraag die aan het eind beantwoord moet zijn.
- 02 / 03
Beslissingen voorlezen
Lees in de laatste vijf minuten elke beslissing hardop voor. Wie het oneens is, zegt het nu.
- 03 / 03
Taken in de ruimte verdelen
Geen taak verlaat de ruimte zonder naam en datum.
Veelgestelde vragen
Kort beantwoord.
Wie moet de notulen schrijven?
Niet de persoon die de meeting leidt. Wie leidt, let op tijd en beslissingen; wie notuleert, legt ze vast. De rol kan elke keer wisselen.
Wat als er in de meeting niets kan worden besloten?
Dan is het resultaat een taak: wie zoekt uit wat er voor de beslissing ontbreekt, en voor wanneer? Ook dat komt met naam in het verslag.
Vinden we beslissingen later terug?
In Peak Docs is er een eigen weergave voor de beslissingen die in jullie documenten staan. Hoe ze daar verschijnen, zie je in de app.
Verder ontdekken
Wat erbij hoort.
- FunctieTaken & projectenProjecten als board, taken in de dagplanning, één chat per project.Bekijken
- Use caseBeslissingen in het teamSnel stemmen, de uitkomst vastleggen en later nalezen in plaats van opnieuw te discussiëren.Bekijken
- SoftwarecategorieProjectmanagementsoftwareElke projecttaak met persoon, datum en zichtbare stand.Bekijken
- ProbleemHet team werkt aan verschillende prioriteitenIedereen vindt iets anders het belangrijkst.Bekijken
- ProbleemUitgestelde beslissingenBeslissingen staan wekenlang op de agenda, en het werk wacht.Bekijken
- ProbleemGeen tijd voor belangrijk werkAfspraken, mails en vragen laten geen aaneengesloten tijd over.Bekijken
✦ Een Peak-principe
Relevantie boven volume. Wat telt, wordt zichtbaar.
Gecureerd, niet eindeloos
Meer problemen
Typische knelpunten in groeiende bedrijven, telkens met een tool om direct uit te proberen, de oorzaken en de route die Peak One ervoor biedt.
Los het één keer op. De rest volgt.
Veel besproken, weinig besloten, daarna gebeurt er niets. Log in met Google en zie je hele bedrijf op één plek.
Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht



