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Automação de fluxos de trabalho para equipes pequenas

Descreva os fluxos uma vez, sem ter que lembrar toda vez.

Etapas recorrentes, como o onboarding de novos clientes, muitas vezes dependem da memória de algumas pessoas. Aqui você vê o que importa em um software de automação de fluxos de trabalho e o que o Peak Automations já faz hoje.

01

Veja como fica

AutomationsExemplo
Novo cliente · Onboarding
Descrição
Criar as primeiras tarefas a cada novo cliente
Passos
Criar tarefas · Aprovação de Lea Brandt · aguardar dois dias
Teste
Testado com a Padaria Sommer
Última execução
Hoje cedo, sem erros

Execução liberada

Visualização de exemplo simplificada com dados fictícios.

Em resumo

O que significa automação de fluxos de trabalho.

Automação de workflows
Um fluxo que sempre acontece da mesma forma é descrito uma vez e depois executado pelo software: criar tarefas, aguardar uma aprovação, continuar após um prazo. A diferença em relação a uma checklist é que ninguém precisa disparar a próxima etapa.
Exemplo
Uma agência descreve seu onboarding de clientes uma vez. Quando um novo cliente começa, as primeiras tarefas são criadas, a liderança da equipe aprova o cronograma e, dois dias depois, vem a próxima etapa, mesmo que a colega responsável esteja de férias.
Erros típicos
  • Automatizar um fluxo que ainda nem está estável
  • Criar automações que depois ninguém mais entende
  • Ativar sem teste e só perceber os erros no cliente

Sinais de que chegou a hora

Três sinais, que um fluxo depende de uma pessoa.

  • No novo cliente, falta uma etapa porque a colega que normalmente se lembra dela não está.
  • Em algum lugar roda uma automação antiga, mas ninguém sabe mais exatamente o que ela faz.
  • Antes de alguém automatizar algo, a equipe se pergunta se isso já existe.

Guia de escolha

O que importa na automação de fluxos de trabalho.

Oito critérios, pré-ponderados para pequenos prestadores de serviços e agências. Ajuste o que conta para sua equipe e veja onde o Peak Automations se encaixa e onde não.

  1. Descrever fluxos sem programar

    Disponível no Peak One

    Quem conhece o fluxo deve poder criá-lo, sem desenvolvedores.

    Peak One: Você descreve com palavras comuns o que deve acontecer. Disso surge um fluxo que você revisa.

    Qual a importância de “Descrever fluxos sem programar” para você?
  2. Revisar e testar antes da primeira execução

    Disponível no Peak One

    Uma automação só roda quando está claro o que ela faz.

    Peak One: Cada fluxo é revisado e testado. A execução só começa com a sua aprovação.

    Qual a importância de “Revisar e testar antes da primeira execução” para você?
  3. Execuções rastreáveis

    Disponível no Peak One

    Sempre que alguém perguntar por que algo aconteceu, dá para encontrar a execução correspondente.

    Peak One: Uma visualização mostra o que as automações fizeram por último e por que rodaram.

    Qual a importância de “Execuções rastreáveis” para você?
  4. Gatilhos adequados ao fluxo

    Ainda não comprovado

    Agendamentos, eventos como um novo cliente ou sinais de outras ferramentas iniciam o fluxo.

    Peak One: Quais gatilhos existem concretamente ainda não está descrito no site. Você os vê ao revisar um fluxo no app.

    Qual a importância de “Gatilhos adequados ao fluxo” para você?
  5. Várias etapas com aprovações e tempos de espera

    Disponível no Peak One

    Fluxos reais raramente são uma única etapa.

    Peak One: Os fluxos podem ser compostos por tarefas, aprovações e tempos de espera, e você vê qual etapa está em andamento.

    Qual a importância de “Várias etapas com aprovações e tempos de espera” para você?
  6. Erros ficam visíveis

    Disponível no Peak One

    Uma automação que deixou de funcionar não pode ficar parada sem que ninguém perceba.

    Peak One: Uma visualização própria mostra se todas as automações estão rodando sem erros e quais precisam de atenção.

    Qual a importância de “Erros são percebidos” para você?
  7. Ações em outras ferramentas

    Planejado

    Um fluxo grava no CRM, na caixa de entrada ou no chat da equipe, não apenas no próprio app.

    Peak One: Ações em ferramentas conectadas estão marcadas no site como planejadas. Hoje, o Peak One lê dados de ferramentas conectadas.

    Qual a importância de “Ações em outras ferramentas” para você?
  8. Permissões para criar e aprovar

    Ainda não comprovado

    Quem na equipe pode criar automações e quem pode aprová-las.

    Peak One: O site ainda não descreve quem na equipe pode criar ou aprovar automações. Verifique isso no app antes de decidir.

    Qual a importância de “Permissões para criar e aprovar” para você?

Sua seleção

4 critérios obrigatórios

Disponível no Peak One
3
Parcialmente
0
Planejado
0
Não incluído
0
Ainda não comprovado
1

Fique atento a isto:

  • Gatilhos adequados ao fluxo: Quais gatilhos existem concretamente ainda não está descrito no site. Você os vê ao revisar um fluxo no app.

A ponderação é uma sugestão. Ajuste-a para sua equipe; nada é salvo.

Exemplo de uma agência

Um onboarding, que não depende mais da agenda de uma pessoa.

  1. GatilhoUm novo cliente assina
  2. 01 · DescriçãoDescrever o fluxoCriar as primeiras tarefas a cada novo cliente.
  3. 02 · FluxoRevisar etapasTarefas, uma aprovação da liderança da equipe, dois dias de espera.
  4. 03 · TesteTestarTestar com um cliente existente antes de valer para valer.
  5. 04 · ExecuçãoLiberarSó agora o fluxo roda a cada novo cliente.
Resultado: No próximo cliente, as tarefas são criadas sem que ninguém precise lembrar. Se alguém perguntar de onde vem uma tarefa, o histórico mostra qual execução a criou.

Peak Automations

O que já está incluído hoje.

Apenas o que está comprovado na página do app Automations. O que falta ali aparece no guia de escolha como “Ainda não comprovado” ou “Planejado”.

Isso é para você?

Avaliado com honestidade.

Esta página é mantida pela Peak Atlas. Por isso, ela também informa quando uma plataforma de integração é a melhor escolha.

O Peak One é uma boa escolha se

  • Os fluxos recorrentes da sua equipe consistem principalmente em tarefas, aprovações e tempos de espera.
  • Você quer que cada automação seja revisada antes da primeira execução e que cada execução continue rastreável.
  • Ninguém na equipe deve precisar programar para criar um fluxo.

Outra opção é mais adequada se

  • Seus fluxos já precisam hoje gravar dados de um lado para o outro entre muitas outras ferramentas. Isso está planejado no Peak One, mas ainda não está disponível.
  • Você precisa de gatilhos específicos garantidos, como webhooks ou agendamentos fixos. Verifique isso no app; o site ainda não descreve os gatilhos.
  • Você constrói pipelines de dados com conversões e lógica de desenvolvedor. Para isso, uma plataforma de integração especializada é mais adequada.

Perguntas frequentes

Respondido em poucas palavras.

Quais fluxos são mais adequados para automatizar primeiro?

Aqueles que acontecem com frequência, sempre da mesma forma e hoje dependem de uma pessoa, como o onboarding de novos clientes. Fluxos que ainda mudam toda semana é melhor descrever primeiro como checklist.

Uma automação vale mesmo a pena?

Isso depende da frequência com que o fluxo acontece, de quanto tempo ele consome e de quanto custam a configuração e a operação. A calculadora de automação gratuita em Calculadoras e ferramentas mostra as horas liberadas e a partir de quando o esforço compensa. O tempo liberado é capacidade, não automaticamente dinheiro economizado.

Preciso saber programar?

No Peak Automations, não. Você descreve com palavras comuns o que deve acontecer e verifica o fluxo que resulta disso.

O Peak Automations pode disparar ações no Slack, no HubSpot ou no Gmail?

Hoje não. O Peak One lê dados de ferramentas conectadas; ações em ferramentas conectadas estão planejadas e serão sinalizadas assim que estiverem disponíveis.

O que acontece quando uma automação deixa de funcionar?

Uma visualização própria mostra se todas as automações estão rodando sem erros e quais precisam de atenção. No histórico, você vê o que aconteceu na última execução.

Processos recorrentes que rodam mesmo quando ninguém pensa neles.