Função · Finanças

Uma visão comum de pedido, fatura e pagamento.

Entre vendas, que assume o compromisso, e a contabilidade, que faz o lançamento, há uma lacuna: quando se pode faturar, quando o pagamento entra, quem cobra? Nós a fechamos com uma visão semanal – sem construir uma segunda contabilidade.

Solicitar análise da loja

Conversa inicial – vemos onde pedido, fatura e pagamento hoje se desencontram.

Composição recortada: um cofre aberto em dourado e bordô com uma longa tira de papel, moedas de ouro empilhadas, um calendário de mesa vazio e uma chave dourada – metáfora para a liquidez sob controle.

Como você percebe

Três lacunas entre vendas e finanças

Composição recortada: um cofre aberto em dourado e bordô com uma longa tira de papel, moedas de ouro empilhadas, um calendário de mesa vazio e uma chave dourada – metáfora para a liquidez sob controle.
01

A contabilidade é a última a saber dos compromissos

Condições especiais, prazos de pagamento ou aceites parciais são combinados na conversa de venda e não ficam registrados em lugar nenhum. A fatura está errada antes de ser enviada.

02

Os vencimentos não são acompanhados

As faturas foram emitidas, os pagamentos não chegam. Quem cobra e quando? Sem um fluxo claro, a cobrança acontece quando alguém percebe – muitas vezes tarde demais.

03

A qualidade dos dados é tratada no fim, não no começo

Números de cliente, endereços e contatos são corrigidos no lançamento contábil em vez de no cadastro. Toda análise começa com retrabalho.

Exemplo

O que uma visão semanal contém

Estrutura ilustrativa de uma visão operacional semanal. Ela é alimentada pelos sistemas que vocês já têm – CRM, gestão de pedidos, contabilidade.

Dedos de escultura vermelhos examinam um dossiê de papel em uma bandeja de madeira; uma folha incompleta fica separada.
Estrutura ilustrativa de uma visão semanal entre pedido, fatura e pagamento
LinhaFonteResponsável
Pedidos com marco de faturamento atingidoPedido / projetoGestão de projetos
Faturas que serão emitidas nesta semanaGestão de pedidosFinanças
Faturas a vencer e vencidasContabilidadeFinanças
Recebimentos esperadosContabilidade / compromissosFinanças
Despesas e compromissos a vencerContabilidadeFinanças
Pendências em aberto com clientesCRMVendas

A contabilidade continua sendo o sistema de origem. A visão semanal lê os dados dela, não substitui nada.

O que você tem em mãos

Uma visão que vendas e finanças compartilham

Folhas de papel, uma lente óptica e uma régua de latão em uma rama tipográfica de madeira.
  • Critérios de passagem de bastão vendas → finanças

    Quais informações um pedido precisa conter para que a fatura e o prazo de pagamento estejam corretos.

  • Visão semanal

    A visão operacional de faturas, vencimentos e recebimentos esperados – com um responsável pela atualização.

  • Fluxo de lembretes

    Quem cobra faturas vencidas e quando, e quando vendas é envolvida.

  • Regras de qualidade dos dados

    Campos obrigatórios ao cadastrar clientes e pedidos, para que a contabilidade não precise refazer trabalho.

Delimitação

Sem consultoria tributária. Sem uma segunda contabilidade.

Trabalhamos na visão operacional entre pedido, fatura e pagamento. Questões tributárias, fechamento anual e contabilização ficam com o seu contador. A contabilidade continua sendo o sistema principal – não construímos uma cópia.

Um biombo de leitura de madeira separa livro e display de papel, como imagem da separação entre conversa e publicidade.

Perguntas frequentes

Respondido com clareza.

Temos um software de contabilidade com lista de contas em aberto. Isso não basta?

A lista de contas em aberto mostra o que foi faturado. A visão semanal mostra, além disso, o que ainda pode ser faturado e quais compromissos o comercial assumiu. As duas juntas formam o panorama.

Vendas precisa mudar algo para isso?

Sim, mas pouco: alguns campos obrigatórios ao criar um pedido. Em troca, acabam as dúvidas e as correções de faturas – e o comercial percebe isso rapidamente por conta própria.

Vocês assumem a cobrança?

Não. Definimos com vocês o fluxo de lembretes e quem o executa. A execução fica com a equipe de vocês.

Livro de papel aberto sobre madeira, um fragmento de olho em mármore e uma lupa de latão.

Comece com clareza. O resto vem depois.

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