Peak Atlas

แบรนด์บุคคลและชื่อเสียง · ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบ

เป็นที่รู้จักในเรื่อง

ชื่อของคุณมาพร้อมความคาดหวัง

วิธีสร้างแบรนด์บุคคลที่ไม่เหมือนใครในยุค AI สำหรับทุกคนที่ชื่อของตนควรมีความหมายมากกว่าโปรไฟล์: ตำแหน่งที่ชัดเจน ผลงานของตัวเองที่มองเห็นได้ หลักฐานที่ตรวจสอบได้ และคู่มือแบรนด์ที่นำไปใช้ได้จริง

Philipp Rückert

ดูภายในหนังสือทั้ง 49 บท
หน้า
244
บท
49
ภาค
8
บทบาท
12+4
โมเดล
50
หน้าแบบฝึกหัด
16
ปกหนังสือ Dafür bekannt: แผ่นหินสีอ่อนเรียงเป็นแถวในโถงหินอ่อน ตรงกลางมีแผ่นสีแดงเบอร์กันดีตั้งขึ้นพร้อมบานพับทองเหลือง ล้อมกรอบด้วยกระดาษฉีกและเส้นแผนที่
ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบ · หน้าปกจากหนังสือ

จุดเริ่มต้น

หลายคนมองเห็นได้ แต่มีน้อยคนที่เป็นที่รู้จักในเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ

โพสต์ โปรไฟล์ และงานนำเสนอทุกวันนี้สร้างได้ในไม่กี่นาที สิ่งที่ไม่ได้มาด้วยคือเหตุผลที่ผู้คนควรไว้วางใจคุณโดยเฉพาะ ก่อนจะเผยแพร่มากขึ้น ควรถามอีกคำถามหนึ่ง: ชื่อของคุณควรสร้างความคาดหวังแบบใด และคุณพิสูจน์สิ่งนั้นด้วยอะไร?

ลำดับของหนังสือ

ชื่อเสียงเกิดขึ้นตามลำดับ: เริ่มจากตำแหน่งที่ชัดเจน จากนั้นเป็นบทบาทที่มีต่อผู้อื่น แล้วจึงเป็นความโดดเด่นไม่เหมือนใคร แก่นสารของตัวเอง และเนื้อหาที่ส่งต่อความไว้วางใจ แปดภาคของหนังสือเดินตามเส้นทางนี้ จนถึงจุดที่ชื่อเสียงถูกแปลงเป็นโอกาส

ดูตัวอย่างภายในหนังสือ

สามบทบาท หนึ่งโมเดล หนึ่งแผนที่

Archetype Atlas นำเสนอแต่ละบทบาทในหน้าคู่: ด้านซ้ายเป็นบุคคลที่ทำให้บทบาทนั้นเห็นชัด ด้านขวาเป็นแบรนด์ พฤติกรรม ด้านมืด และข้อจำกัด พร้อมหน้าโมเดล Apple กับ IBM และแผนที่แบรนด์จากแบบฝึกหัด ทุกหน้าสมบูรณ์และไม่ถูกครอบตัด

ฮีโร่: ผลงาน การเตรียมตัว และการลงมือทำที่มองเห็นได้ · หน้า 70–71 · Archetype Atlas · บทบาท 04
ตัวตลก: ตัวละครตลกขบขันและการสื่อสารแบรนด์ที่สร้างความประหลาดใจ · หน้า 80–81 · Archetype Atlas · บทบาท 09
ผู้ปกครอง: อำนาจ สถานะ และขีดจำกัดของสิ่งเหล่านี้ · หน้า 86–87 · Archetype Atlas · บทบาท 12

Atlas นี้มีเจตนาอย่างไร

Archetype เป็นการตีความบทบาทในความสัมพันธ์เชิงบรรณาธิการ ไม่ใช่แบบทดสอบบุคลิกภาพ สำหรับตัวตลก Rowan Atkinson เป็นตัวแทนของตัวละคร Mr Bean ส่วนผู้ปกครอง Napoleon, Anna Wintour และ Elizabeth II. แสดงให้เห็นอำนาจในรูปแบบต่าง ๆ ไม่ใช่ต้นแบบของการเป็นผู้นำ

เครดิตภาพทั้งหมดอยู่ที่ที่ท้ายหน้า

Apple กับ IBM: ภาพตรงข้ามของแบรนด์ · หน้า 55 · บทที่ 14 · โมเดลและกรณีศึกษา
แผนที่แบรนด์ของคุณในหน้าเดียว · หน้า 215 · แบบฝึกหัด · ระบบปฏิบัติการของแบรนด์

49 กรณีศึกษาในหนังสือ

ตัวอย่างที่มีความเชื่อมโยงอย่างเป็นรูปธรรม

แต่ละบทใช้กรณีศึกษาที่ต่างกัน ทั้งผลงาน แคมเปญ หรือการตัดสินใจ ไม่ใช่ใช้ชื่อเป็นเพียงของตกแต่ง สี่กรณีโดยย่อ: สิ่งที่สังเกตได้ สิ่งที่คุณนำไปใช้ได้ และจุดที่การนำไปปรับใช้สิ้นสุดลง

บทที่ 02 · ความไว้วางใจกำลังหายาก

Volvo

เข็มขัดนิรภัยสามจุดปี 1959

ข้อสังเกต
Volvo บันทึกการพัฒนาเข็มขัดนิรภัยสามจุดสมัยใหม่โดย Nils Bohlin และการเปิดสิทธิบัตรให้ผู้ผลิตรายอื่นใช้ ความปลอดภัยจับต้องได้ผ่านการตัดสินใจทางเทคนิค
ทำไมจึงเหมาะสม
ความไว้วางใจต้องมีหลักฐานของความสามารถและเจตนา สินค้าที่มีประโยชน์และการบอกต่อให้ข้อมูลได้มากกว่าคำว่า “น่าเชื่อถือ”

การนำไปใช้ของคุณ

แสดงการตัดสินใจที่คุณค่าที่คุณยืนยันได้เปลี่ยนแปลงผลงานจริงหรือวิธีปฏิบัติต่อผู้อื่น

ขอบเขต การมีส่วนร่วมในอดีตไม่ใช่หลักฐานว่ารถยนต์ทุกคันในปัจจุบันจะปลอดภัยกว่าในทุกสถานการณ์

บทที่ 09 · ครองพื้นที่แห่งความตึงเครียด

Patagonia

โฆษณาต่อต้านการบริโภคที่ไม่จำเป็น

ข้อสังเกต
ในวัน Black Friday ปี 2011 Patagonia เผยแพร่โฆษณา “Don’t Buy This Jacket” ข้อความประกอบระบุต้นทุนด้านสิ่งแวดล้อมของการผลิตและเชิญชวนให้บริโภคอย่างมีสติมากขึ้น
ทำไมจึงเหมาะสม
ความขัดแย้งเป็นรูปธรรม: ผู้คนต้องการอุปกรณ์ และในขณะเดียวกันก็อยากจำกัดการใช้ทรัพยากร Patagonia ทำให้ความตึงเครียดนี้มองเห็นได้

การนำไปใช้ของคุณ

ระบุความปรารถนาที่ชอบธรรมสองประการของกลุ่มเป้าหมายที่มักขัดแย้งกัน

ขอบเขต โฆษณานี้มาจากบริษัทที่ขายเสื้อผ้า ไม่ใช่หลักฐานของความไม่ขัดแย้งในตัวเองหรือผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในระดับใดระดับหนึ่ง

บทที่ 14 · ภาพตรงข้ามของแบรนด์คุณ

Apple กับ IBM

ภาพยนตร์โฆษณา Macintosh ปี 1984

ข้อสังเกต
นักกีฬาหญิงทุบหน้าจอของผู้มีอำนาจควบคุม ภาพยนตร์ย่อการแข่งขันทางเทคโนโลยีให้เป็นเรื่องเล่าเกี่ยวกับการกำหนดชะตาตนเอง IBM ถูกบอกเป็นนัยว่าเป็นคู่แข่ง
ทำไมจึงเหมาะสม
ภาพตรงข้ามคือความเหมือนกันไปหมด ทางเลือกที่ดีกว่าคือสิ่งที่ Macintosh ต้องการเป็นตัวแทน เรื่องเล่าจึงมีทั้งความขัดแย้งและทิศทาง

การนำไปใช้ของคุณ

โจมตีรูปแบบที่เป็นอันตรายและแสดงให้เห็นว่างานของคุณสร้างทางเลือกที่เป็นรูปธรรมได้อย่างไร

ขอบเขต ภาพยนตร์สร้างภาพความเป็นปฏิปักษ์ขึ้นมา ไม่ใช่คำอธิบายที่เป็นกลางเกี่ยวกับ IBM หรือหลักฐานว่า Apple ยืนหยัดเพื่ออิสรภาพเสมอ

บทที่ 42 · ชุมชนในฐานะเสียงตอบรับ

LEGO

ความคิดเห็นพร้อมขั้นตอนถัดไปที่กำหนดไว้

ข้อสังเกต
ที่ LEGO Ideas ข้อเสนอสามารถรวบรวมการสนับสนุนได้ ขั้นตอนที่ระบุไว้กำหนดให้ LEGO ตรวจสอบเมื่อได้รับการสนับสนุนครบ 10,000 ครั้ง โดยพิจารณาจากปัจจัยหลายอย่าง
ทำไมจึงเหมาะสม
การรับฟังเปลี่ยนกระบวนการตัดสินใจ: สัญญาณจากชุมชนนำไปสู่การตรวจสอบที่กำหนดไว้

การนำไปใช้ของคุณ

กำหนดว่าความคิดเห็นแบบใดจะนำไปสู่การตรวจสอบหรือการเปลี่ยนแปลงใด และแจ้งผลการตัดสินใจกลับไป

ขอบเขต การสนับสนุน 10,000 ครั้งไม่ได้หมายถึงการวางจำหน่ายสินค้าโดยอัตโนมัติ คะแนนเสียงเพียงอย่างเดียวไม่ได้ตอบทุกคำถามเรื่องความเป็นไปได้ในการผลิต

เส้นทางของคุณผ่านหนังสือเล่มนี้

แปดภาค 49 บท แต่ละบทมีกรณีศึกษาของตัวเอง

เรียงตามลำดับในหนังสือ พร้อมหมายเลขบทและหน้า ค้นหาด้วยชื่อบท ตัวอย่าง หรือหมายเลข

49 บท · 8 ภาค

ชื่อเสียงเริ่มต้นจากงานที่คุณรับผิดชอบ ภาคนี้แยกการมองเห็น ความคุ้นเคย และความไว้วางใจออกจากกัน และแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมของมนุษย์แบบใดที่อาจมีคุณค่ามากขึ้นเพราะ AI

  • 01ความอุดมของเนื้อหา · DoveS. 14
  • 02ความไว้วางใจกำลังหายาก · VolvoS. 17
  • 03แบรนด์บุคคลคืออะไร? · Michael JordanS. 20
  • 04การเป็นที่รู้จักยังไม่ใช่เป้าหมาย · Jane GoodallS. 23
  • 05เจ็ดจุดแข็งของมนุษย์ · Serena WilliamsS. 26
  • 06ชื่อเสียงเติบโตไปกับทุกประสบการณ์ · Dolly PartonS. 29

แบบฝึกหัด · หน้าหนังสือ 200–215

จากตำแหน่งสู่ผลงานของตัวเอง

แบบฝึกหัด 16 หน้านำการตัดสินใจในหนังสือไปสู่ระบบปฏิบัติการของแบรนด์ แผนที่แบรนด์ในหน้า 215 สรุปทั้งหมดไว้ในหน้าเดียว สั้นพอที่จะอัปเดตหลังการประเมินผลทุกครั้ง

  1. 01ทำให้ตำแหน่งชัดเจนงานของคุณสำคัญกับใคร แก้ปัญหาอะไร และผู้คนควรอธิบายคุณด้วยคำกริยาใด? ผลลัพธ์คือประโยคหนึ่งที่คุณตรวจสอบได้
  2. 02รวบรวมหลักฐานผลงาน การตัดสินใจ และผลลัพธ์ของคุณเองที่รองรับสิ่งที่คุณยืนยัน จัดระเบียบไว้ แทนที่จะต้องกล่าวอ้างใหม่ทุกครั้ง
  3. 03ใช้คู่มือแบรนด์บันทึกน้ำเสียง สัญลักษณ์จดจำ รูปแบบเนื้อหา และช่องทางไว้เป็นคู่มือแบรนด์ที่ทั้งคนและเครื่องมือ AI ใช้ได้อย่างสม่ำเสมอ

สิ่งที่แผนที่บันทึกไว้

ชื่อ กลุ่มเป้าหมาย เป็นที่รู้จักในเรื่อง คำกริยาในใจ หมวดหมู่ Archetype หลักและรอง บทบาทเชิงหน้าที่ ความเชื่อพื้นฐาน ภาพตรงข้าม หลักฐาน โมเดลความคิดที่โดดเด่น น้ำเสียงทางภาษา สัญลักษณ์จดจำทางภาพ ช่องทางหลักและช่องทางตรง ข้อเสนอ และตัวชี้วัดหลัก
แผนที่แบรนด์ของคุณในหน้าเดียว · หน้า 215 · แบบฝึกหัด · ระบบปฏิบัติการของแบรนด์

เหมาะกับใคร

สำหรับทุกคนที่ชื่อของตนควรสร้างความไว้วางใจ

  • ผู้ประกอบอาชีพอิสระและที่ปรึกษาที่ชื่อของตนคือข้อเสนอที่แท้จริง
  • ผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งที่คิดถึงแบรนด์บุคคลและแบรนด์องค์กรไปพร้อมกัน
  • ผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารที่ต้องการเป็นที่รู้จักอย่างชัดเจนในหัวข้อหนึ่ง

สิ่งที่คุณจะทำได้หลังอ่านจบ

  • เขียนประโยคการวางตำแหน่งที่ตรวจสอบได้: เพื่อใคร ปัญหาอะไร คำกริยาใด
  • เลือกบทบาทในความสัมพันธ์และรู้จักด้านมืดของมัน แทนการกล่าวอ้างบุคลิกภาพ
  • รวบรวมหลักฐานที่รองรับสิ่งที่คุณยืนยัน และเขียนคู่มือแบรนด์สำหรับคนและ AI
  • พัฒนาเนื้อหาอย่างเป็นระบบและแปลงความไว้วางใจเป็นความต้องการที่เป็นรูปธรรม

คำถามเกี่ยวกับหนังสือ

คำตอบสั้น ๆ

อ่านต่อที่เกี่ยวข้อง

มุมมองที่เกี่ยวข้อง

ปกหนังสือ Sales ohne Zufall โดย Philipp Rückert: เครื่องจักรทองเหลืองพร้อมชิ้นจิ๊กซอว์สีแดงบนพื้นเบอร์กันดี

หนังสือเล่มเดี่ยว

Sales ohne Zufall

ลีดมากขึ้น CRM ใหม่ การฝึกอบรมอีกรอบ แต่คอขวดเดิมก็ยังนั่งสบายอยู่ในไปป์ไลน์ ค้นหาว่าการขายของคุณติดขัดตรงไหน – และคุณเปลี่ยนอะไรได้บ้างอย่างเป็นรูปธรรม

เติบโต · ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบสำรวจหนังสือ
ปกหนังสือ Der letzte Vorteil โดย Philipp Rückert

หนังสือเล่มเดี่ยว

Der letzte Vorteil

100 หลักการคิด เรื่องสั้น และคำถามสำหรับธุรกิจ การตัดสินใจ และยุคของ AI

คิด · ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบสำรวจหนังสือ
ปกหนังสือ Arbeit ohne Zufall: เวิร์กช็อปหินอ่อนพร้อมเข็มทิศ บันไดราวทองเหลือง และแผนที่ บนพื้นหลังสีแดงเบอร์กันดี

หนังสือเล่มเดี่ยว

งานที่ไม่ปล่อยให้เป็นเรื่องบังเอิญ

วันที่เต็มไปด้วยงานไม่ได้แปลว่าเป็นวันที่ได้ผล Atlas เชิงภาพเล่มนี้ช่วยให้คุณเลือกงานที่ใช่ ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก และทำงานสำคัญให้เสร็จได้อย่างสม่ำเสมอ

คิด · ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบสำรวจหนังสือ

ฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบ

เริ่มจากความคาดหวังที่ชื่อของคุณควรสร้างขึ้น

244 หน้า · 49 บท · 8 ภาค · หนังสืออิสระนอกชุด “Die 7 Bücher des Geldes”

ดูภายในเล่มไปที่ห้องสมุด
แหล่งที่มาและเครดิตภาพเครดิตภาพ 20 รายการของหน้าหนังสือที่แสดง แหล่งที่มาต้นฉบับของสี่กรณีศึกษา และหมายเหตุเกี่ยวกับการนำเสนอ

เกี่ยวกับการนำเสนอ

  • ภาพปกสร้างด้วย AI และเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบหนังสือ
  • หน้าหนังสือทั้งหมดที่แสดงถูกเรนเดอร์ตามสัดส่วนและไม่ถูกครอบตัด โดยมาจากฉบับอ่านพร้อมภาพประกอบจำนวน 244 หน้า
  • ตัวอย่างอ้างอิงถึงผลงาน แคมเปญ หรือการตัดสินใจที่เป็นรูปธรรม Archetype เป็นการตีความเชิงบรรณาธิการ ไม่ใช่แบบทดสอบบุคลิกภาพ ฉบับหนังสือรวบรวมแหล่งที่มาและเครดิตภาพไว้ท้ายเล่ม
  • ฉบับหนังสือรวบรวมแหล่งที่มา 107 รายการและเครดิตภาพทั้งหมดไว้ท้ายเล่ม

แหล่งที่มาต้นฉบับของสี่กรณีศึกษา

เครดิตภาพของหน้าที่แสดง

ภาพบุคคลและโลโก้: ไฟล์ต้นฉบับที่ไม่ได้ดัดแปลง ปรับขนาดตามสัดส่วนในหนังสือ ไม่มีภาพบุคคลที่สร้างขึ้นสังเคราะห์

เริ่มต้นด้วยความชัดเจน ที่เหลือจะตามมาเอง

เข้าสู่ระบบด้วย Google สร้าง Atlas ของคุณในประมาณสองนาที และมองเห็นธุรกิจของคุณในที่เดียว

ทดลองใช้ฟรีดูราคา

แพ็กเกจฟรี · เข้าสู่ระบบด้วย Google · ตั้งค่าเสร็จในประมาณสองนาที