世界 · Direction
让方向落到日常。 不只停留在战略文件里。
如果目标只存在于脑子里，收件箱就会替你做决定。Direction 把一个目标变成里程碑、例行事项和本周的三项任务，每天早上都显示在 Home 上。
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你如何察觉它
动作很多。 方向很少。
- 每周都感觉很满，可这个季度依然空空如也。
- 团队对目标只有模糊的认识，谁嗓门大就先做谁的事。
- 战略和日常业务分散在不同文档里，没人去对齐。
自上而下
从目标到今天。
- 触发条件一个季度目标
- 01 · 目标目标用一句话说明本季度要实现什么。
- 02 · 里程碑里程碑一屏就能容纳的三个阶段。
- 03 · 例行事项例行事项为了让目标站得住，必须定期完成的事。
- 04 · 任务Next 3本周真正重要的三项任务。
- 05 · 任务Peak Day同样的任务，排进你的一天。
Direction 包含什么
规划、排序、专注。
- 可用
目标与里程碑
目标、里程碑和例行事项是 Peak Work 中的核心对象，而不是私人清单。
更多 - 可用
Next 3
每周三项优先事项，可在 Home 上勾选。勾一次，处处生效。
更多 - 可用
Next Best Action
Home 把一项行动放在最前面，并说明为什么现在该做它。
- 可用
时间轴
当顺序比状态更重要时，把 Peak Board 中的同一批卡片显示为时间线。
- 可用
精力画像
Peak Energy 显示哪些工作给你能量、哪些消耗能量，作为设定优先级的依据。
- 预览
团队目标
一个独立的目标应用，适用于多个团队和层级。
Direction 中的应用
你使用的工具。
Peak Work可用
本周最重要的三件事。
Peak Day可用
你的一天和一周，最重要的三件事优先。
Peak Energy可用
哪些工作给你能量，哪些在消耗能量。
目标预览
在日常中始终可见的目标。
常见问题
简要回答。
Direction 是 OKR 工具吗？
不是传统意义上的。Peak Work 每个季度使用一个目标、三个里程碑和若干例行事项。这比 OKR 树刻意更精简，并把目标直接与本周任务相连。
为什么每周正好三项优先事项？
三项既装得进脑子，也放得进一屏。这个数字是决策辅助，并非某项研究的规则。其他所有任务都留在看板和 Peak Day 中。
整个团队能看到相同的目标吗？
可以。目标、里程碑和项目就放在团队工作的地方。面向多个团队的独立目标应用标注为预览版。
继续探索
包含的内容。
- 功能任务与项目项目以看板呈现，任务进入日计划，每个项目一个聊天。查看
- 功能专注Next 3、日计划和精力画像：少开始，多完成。查看
- 功能目标一个目标、三个里程碑、例行事项和本周任务。查看
- 使用场景落实企业目标让目标保持精简，以便在日常中被阅读。查看
- 使用场景每周规划每周三大优先事项，排入每天的计划，源自目标。查看
- 问题优先级不明确当一切都重要，紧急的事总是占上风。查看
✦ 一条 Peak 原则
不是每条路都能走得通。下一个已经来了。
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