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功能 · 目标

一个目标,三个里程碑。 以及今天推动它前进的事。

Peak Work 连接方向与日常:目标、里程碑、例行事项、今天的工作以及阻碍。任务挂在里程碑上,而不是散落在清单里。

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流程

从季度 一直到今天。

  1. 触发条件季度开始
  2. 01 · 目标制定目标这个季度要实现什么?一句话。
  3. 02 · 里程碑设定里程碑一屏就能容纳的三个阶段。
  4. 03 · 例行事项确定例行事项支撑目标的日常例行。
  5. 04 · 任务选择 Next 3本周能推动一个里程碑的事。
结果: 目标每天早上都出现在 Home 上,带着今天推动它的任务。

包含什么

有结构的方向。

  • 可用

    一个目标

    在你的 Home 上可见,而不是在某份文档里。

  • 可用

    三个里程碑

    整个结构一屏就能装下。

  • 可用

    例行事项

    为了让目标不只停留在决心,需要定期做的事。

  • 可用

    阻碍一目了然

    卡住的事排在最上面,附原因和负责人。

  • 预览

    面向团队的目标应用

    跨多个团队和层级的目标。

刻意精简

为什么是三个里程碑 也不是目标树。

大型目标体系很少败在方法上,而是败在日常中没人再去看它。Peak Work 让结构小到一屏就能装下,并把本周的工作直接挂在上面。

目标、里程碑和例行事项是核心对象。Peak Board、Peak Day 和 Home 显示的是同样的任务,Work 没有自己的任务表。

常见问题

简要回答。

我可以同时追踪多个目标吗?

Peak Work 按每季度一个目标设计,让优先事项保持明确。跨多个团队和层级的目标由目标应用覆盖,该应用目前标记为预览版。

我的团队能看到目标吗?

是的。目标、里程碑和项目就放在团队工作的地方,Peak Board 中的任务挂在里程碑上。

Peak Work 多少钱?

Peak Work 是 Peak One 的一部分。你可以从免费套餐开始;付费套餐见价格页面。

继续探索

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✦ 一条 Peak 原则

不是每条路都能走得通。下一个已经来了。

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更多功能

Peak One 目前能做什么,按任务排序。每项功能都会说明它是可用、预览还是计划中。

从目标开始。其余随之而来。

一个目标、三个里程碑、例行事项和本周任务。用 Google 登录,在一个地方查看你的业务。

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