听起来是不是很熟悉？
路线图会过时， 一做完就过时。
- 季度初的幻灯片，三周后就不准了。
- 总有人在路线图和看板之间手动同步状态。
- 没人看得出一个项目到底在推动哪个目标。
包含什么
现在能做的。
- 可用
Peak Board 中的时间轴
同样的卡片，以时间线呈现。
- 可用
里程碑
任务挂在 Peak Work 的三个里程碑上。
- 可用
Peak Day
路线图中今天要做的事，出现在每日计划里。
之前与之后
两处维护。 或者只有一个。
分离
- 幻灯片式路线图
- 看板中的工作
- 手动同步
在 Peak One 中
- 看板中的卡片
- 作为视图的时间轴
- 一个状态
时间轴显示每个看板的工作顺序。Peak Day 把今天要做的事放进你的一天。
继续探索
包含的内容。
- 功能任务与项目项目以看板呈现，任务进入日计划，每个项目一个聊天。查看
- 功能目标一个目标、三个里程碑、例行事项和本周任务。查看
- 对比Perdoo 对比 Peak OnePerdoo 与 Peak One 对比：用于战略的 OKR 软件，还是在日常中通过任务、客户和数据落实的目标。查看
- 问题项目失控每个项目都在勉强推进，却没人说得清它真正进展到哪一步。查看
- 问题目标未被落实目标已经定了，日常却在做别的事。查看
- 问题并行项目太多许多项目同时进行，却几乎没有一个完成。查看
✦ 一条 Peak 原则
不是每条路都能走得通。下一个已经来了。
返回导航
