旧流程与新流程
从清单 到顺序。
典型的每周计划
- 从三个工具中收集所有未完成任务
- 凭感觉排序
- 到周三就被收件箱淹没
- 周五还不知道这周有没有推动什么
使用 Peak One
- 目标和里程碑已经在 Peak Work 中
- 有意识地选出三项优先事项
- Peak Day 把它们排进每一天
- 周五就能看到哪个里程碑有了进展
在 Peak One 中的流程
四个步骤。 每周都一样。
- 01 / 04
查看目标
三个里程碑中，哪个本周需要推进？
- 02 / 04
选择 Next 3
能清晰推动它前进的三项任务。其余的留在看板里。
- 03 / 04
排入当天计划
Peak Day 为每项优先事项安排一天，同时不丢失截止日期。
- 04 / 04
周五收尾
完成的事处处都算完成。未完成的，你可以重新选择，或有意识地放下。
你能得到什么
少排序。 完成更多。
- 01
一个顺序
每项优先事项都能追溯到一个目标。
- 02
早上不用再重新排序
Peak Day 首先显示前 3 项。
- 03
看得见的进展
完成的任务推动的是里程碑，而不只是打个勾。
你用什么来规划
三个应用，一份任务清单。
Peak Work可用
本周最重要的三件事。
Peak Day可用
你的一天和一周，最重要的三件事优先。
Peak Board可用
项目以看板呈现，每个项目配有团队聊天。
常见问题
简要回答。
每周计划需要多长时间？
这取决于你的一周。因为目标和里程碑已经定好，剩下的只是选出三项优先事项并安排到哪天。
团队能一起规划吗？
每个人从 Peak Board 中相同的任务里选出自己的 Next 3。进度共享，优先事项各自安排。
有每周回顾的模板吗？
Next 3 方法已内置于 Peak Work。可安装的模板正在规划中。
继续探索
包含的内容。
- 功能任务与项目项目以看板呈现，任务进入日计划，每个项目一个聊天。查看
- 功能专注Next 3、日计划和精力画像：少开始，多完成。查看
- 功能目标一个目标、三个里程碑、例行事项和本周任务。查看
- 问题优先级不明确当一切都重要，紧急的事总是占上风。查看
- 使用场景落实年度目标每年只有少数几项计划，每季度一个重点，每天迈出一小步。查看
- 软件类别日计划软件让预约和最重要的工作各得其所的一天。查看
✦ 一条 Peak 原则
少开始。把更多事做完。
专注是一种选择
