Peak Surveys
Umfragearten
Stell mehrere Fragen zu einem Thema in einer Umfrage zusammen und sammle das Feedback deines Teams. Aus den Ergebnissen leitest du Maßnahmen ab, die ihr gemeinsam umsetzt.
Umfragearten
Wann eine Teamumfrage weiterhilft
Nach einem vollen Quartal, nach neuen Abläufen oder nach Kündigungen: Mit mehreren Fragen zu einem Thema hörst du, was das ganze Team denkt, nicht nur die, die sich im Meeting zu Wort melden.
Geschäftsführung einer Agentur
Ausgangslage
Nach einem vollen Quartal wirkt das Team erschöpft.
Dein Schritt
Du startest eine Umfrage zur Arbeitsbelastung mit wenigen konkreten Fragen.
Ergebnis
Du siehst, wo es am meisten drückt, und beschließt eine erste Maßnahme.
Teamleitung
Ausgangslage
Neue Abläufe sind seit zwei Monaten eingeführt.
Dein Schritt
Du fragst das Team, was gut läuft und was hakt.
Ergebnis
Die Ergebnisse zeigen, welcher Teil des Ablaufs nachgebessert werden sollte.
Inhaber eines Handwerksbetriebs
Ausgangslage
Zwei Mitarbeitende haben kurz hintereinander gekündigt.
Dein Schritt
Du fragst das übrige Team, was ihm in der Zusammenarbeit wichtig ist.
Ergebnis
Ihr haltet fest, was ihr daraufhin verbessert, und geht es gemeinsam an.
AUSPROBIEREN. ANPASSEN. MITNEHMEN.
Baue eine kurze Umfrage und teste die Antwortskala.
Deine Umfrage
Wie war deine Erfahrung?
Testauswahl nur in diesem Tab. Keine Umfrage versendet.
In Peak One damit weiterarbeiten.
Deine bearbeiteten Angaben werden in einen neuen Peak-One-Tab übernommen. Dort meldest du dich an, prüfst den Entwurf und bestätigst den nächsten Schritt.
- Ohne Konto ausprobieren
- Dein eigener Entwurf
- Du entscheidest, was live geht
Peak Surveys
Frag dein Team, bevor du über seinen Kopf hinweg entscheidest.
Probiere deinen Anwendungsfall aus. Deinen Entwurf kannst du anschließend in Peak One weiterbearbeiten.
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