Función · Finanzas

Una visión compartida del pedido, la factura y el pago.

Entre ventas, que se compromete, y contabilidad, que registra, hay una brecha: ¿cuándo se puede facturar, cuándo se cobra, quién recuerda? La cerramos con una previsión semanal, sin construir una segunda contabilidad.

Analizar mi tienda

Primera conversación: vemos dónde se separan hoy pedido, factura y pago.

Composición recortada: una caja fuerte abierta dorada y burdeos con una larga tira de papel, monedas de oro apiladas, un calendario de mesa vacío y una llave dorada, metáfora de tener la liquidez a la vista.

Cómo lo notas

Tres brechas entre ventas y finanzas

Composición recortada: una caja fuerte abierta dorada y burdeos con una larga tira de papel, monedas de oro apiladas, un calendario de mesa vacío y una llave dorada, metáfora de tener la liquidez a la vista.
01

Contabilidad se entera la última de los compromisos

Las condiciones especiales, los plazos de pago o las aceptaciones parciales se acuerdan en la conversación de venta y no constan en ninguna parte. La factura está mal antes de salir.

02

No se hace seguimiento de los vencimientos

Las facturas están emitidas, pero los pagos no llegan. ¿Quién recuerda y cuándo? Sin un proceso claro, se reclama cuando alguien se da cuenta, a menudo demasiado tarde.

03

La calidad de los datos se crea al final, no al principio

Los números de cliente, las direcciones y las personas de contacto se corrigen al contabilizar en lugar de al crearlos. Cada análisis empieza con retrabajo.

Ejemplo

Qué contiene una previsión semanal

Estructura de ejemplo de una previsión operativa semanal. Se alimenta de los sistemas que ya tienen: CRM, gestión de pedidos, contabilidad.

Unos dedos esculpidos rojos revisan un expediente de papel en una bandeja de madera; una hoja incompleta queda aparte.
Estructura de ejemplo de una previsión semanal entre pedido, factura y pago
FilaFuenteResponsable
Pedidos que han alcanzado su hito de facturaciónPedido / proyectoDirección de proyecto
Facturas que se emiten esta semanaGestión de pedidosFinanzas
Facturas por vencer y vencidasContabilidadFinanzas
Cobros esperadosContabilidad / compromisosFinanzas
Gastos y obligaciones próximosContabilidadFinanzas
Aclaraciones pendientes con clientesCRMVentas

La contabilidad sigue siendo el sistema de origen. La previsión lee de ella, no sustituye nada.

Lo que tienes en las manos

Una visión que comparten ventas y finanzas

Hojas de papel, una lente óptica y una regla de latón en una caja tipográfica de madera.
  • Criterios de traspaso ventas → finanzas

    Qué información debe contener un pedido para que la factura y el plazo de pago sean correctos.

  • Previsión semanal

    La visión operativa de facturas, vencimientos y cobros esperados, con un responsable de mantenerla.

  • Proceso de recordatorios

    Quién recuerda las facturas vencidas, cuándo, y cuándo se implica a ventas.

  • Reglas de calidad de datos

    Campos obligatorios al crear clientes y pedidos, para que contabilidad no tenga que rehacer el trabajo.

Alcance

Sin asesoramiento fiscal. Sin una segunda contabilidad.

Trabajamos en la visión operativa entre pedido, factura y pago. Las cuestiones fiscales, las cuentas anuales y la contabilidad formal corresponden a tu asesor fiscal. La contabilidad sigue siendo el sistema principal: no construimos una copia.

Una pantalla de lectura de madera separa un libro de un expositor de papel, como imagen de la separación entre conversación y publicidad.

Preguntas frecuentes

Respondido con claridad.

Tenemos un software de contabilidad con lista de partidas abiertas. ¿No basta con eso?

La lista de partidas abiertas muestra lo que está facturado. La previsión semanal muestra además lo que aún se puede facturar y qué compromisos ha asumido ventas. Juntas dan la visión completa.

¿Tiene ventas que cambiar algo para esto?

Sí, pero poco: algunos campos obligatorios al crear un pedido. A cambio desaparecen las consultas y las correcciones de facturas, y ventas lo nota enseguida por sí misma.

¿Se encargan ustedes de las reclamaciones de pago?

No. Definimos con ustedes el proceso de recordatorios y quién lo ejecuta. La ejecución sigue en manos de su equipo.

Un libro de papel abierto sobre madera, un fragmento de ojo de mármol y una lupa de latón.

Empieza con claridad. El resto viene después.

Inicia sesión con Google, crea tu atlas en unos dos minutos y ve tu empresa en un solo lugar.

Plan Free · Inicio de sesión con Google · listo en unos dos minutos