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Logiciel de marge sur coûts variables & marge produit

Savoir ce qui reste vraiment du chiffre d’affaires.

Calcule le prix, le coût des marchandises, l’expédition, les frais et les coûts publicitaires par produit. Commence le calcul ci-dessous et vois quel poste de coûts grignote ta marge.

01

Voici à quoi cela ressemble

Peak ProductsExemple
Chemise en lin · taille M
Chiffre d’affaires net
49,90 €
Coûts variables
32,40 €
Marge sur coûts variables
17,50 €
Taux de marge
35,1 %

Scénario : prix 54,90 € enregistré

Vue d’exemple simplifiée avec des données fictives.

Essayer directement

Ta marge sur coûts variables en dix secondes.

Cinq valeurs par unité vendue. Le calcul s’effectue dans ton navigateur ; rien n’est enregistré ni transmis.

Prix de vente hors TVA, après remises.

€

Achat ou fabrication par unité.

€

Par unité vendue.

€

Frais de paiement et de marketplace en % du produit net.

%

Budget publicitaire divisé par les ventes.

€

Marge sur coûts variables par unité

17,50 €

Taux de marge sur coûts variables 35,1 % · coûts variables 32,40 €

  • Coût des marchandises18,00 €
  • Expédition & emballage4,90 €
  • Frais de paiement et de marketplace1,50 €
  • Coût publicitaire par vente8,00 €

Voici combien chaque unité contribue aux coûts fixes. Plus gros poste de coûts : Coût des marchandises (36,1 % de la recette nette).

  • Marge sur coûts variables = chiffre d’affaires net − coûts variables ; taux = marge sur coûts variables ÷ chiffre d’affaires net × 100.
  • Les retours ne sont pas inclus. Si tu as beaucoup de retours, ajoute leur coût par unité vendue aux frais d’expédition.
  • La marge sur coûts variables n’est pas un bénéfice : les coûts fixes, les impôts et les amortissements ne sont pas déduits.

En bref

Ce que fait un logiciel de marge sur coûts variables.

Marge sur coûts variables
Ce qu’un produit apporte à la couverture des coûts fixes après tous les coûts engagés par unité vendue. Un logiciel dédié le calcule en continu par produit et par variante, au lieu d’une seule fois dans un tableur.
Formule
Marge sur coûts variables = chiffre d’affaires net − coûts variables
Exemple
Une chemise à 49,90 € HT avec 18 € d’achat, 4,90 € d’expédition, 3 % de frais et 8 € de publicité par vente dégage 17,50 €, soit environ 35 %.
Erreurs fréquentes
  • Omettre le coût publicitaire par vente
  • Calculer avec des prix TTC au lieu du chiffre d’affaires net
  • Comparer uniquement des pourcentages, pas le montant par unité

Périmètre

Marge, marge sur coûts variables, ROAS. Trois questions, trois chiffres.

Marge, marge sur coûts variables et ROAS comparés
IndicateurFactureRéponduAngle mort
Marge bruteChiffre d’affaires net − coût des marchandisesLe prix d’achat vaut-il le coup ?Expédition, frais et publicité manquent
Marge sur coûts variablesChiffre d’affaires net − tous les coûts variablesQue rapporte chaque unité à la couverture des coûts fixes ?Les coûts fixes restent à l’écart
ROASChiffre d’affaires ÷ coûts publicitairesCombien de chiffre d’affaires rapporte un euro de publicité ?Ne dit rien de ce qui reste après les coûts

Aide au choix

Les coûts qu’un bon logiciel doit connaître.

Pré-pondéré pour les boutiques en ligne et les commerçants. Règle ce qui compte pour ton assortiment.

  1. Tous les types de coûts variables par unité

    Disponible dans Peak One

    Achat ou fabrication, expédition et emballage, frais de paiement et de marketplace.

    Peak One: Peak Products calcule l’achat, l’expédition et les frais par produit, en euros et en pourcentage.

    Quelle importance accordes-tu à « Tous les types de coûts variables par unité » ?
  2. Coût publicitaire par vente

    Disponible dans Peak One

    Sans eux, toute campagne au bon ROAS paraît rentable.

    Peak One: Les coûts publicitaires entrent dans le calcul par produit.

    Quelle importance accordes-tu à « Coûts publicitaires par vente » ?
  3. Variantes une par une

    Disponible dans Peak One

    Les tailles et les couleurs ont souvent des prix d’achat et des frais d’expédition différents.

    Peak One: Le calcul se fait par produit et par variante.

    Quelle importance accordes-tu à « Variantes une par une » ?
  4. Retours

    Disponible dans Peak One

    Les retours coûtent l’expédition, le contrôle et parfois la marchandise elle-même.

    Peak One: Les retours font partie des coûts que Peak Products calcule par produit.

    Quelle importance accordes-tu à « Retours » ?
  5. Scénarios avant le changement de prix

    Disponible dans Peak One

    Simuler le prix ou les coûts avant de les modifier dans la boutique.

    Peak One: Les scénarios peuvent être comparés côte à côte.

    Quelle importance accordes-tu à « Scénarios avant le changement de prix » ?
  6. Capital immobilisé en stock

    Disponible dans Peak One

    Un produit avec une bonne marge sur coûts variables peut malgré tout immobiliser trop de trésorerie en stock.

    Peak One: La santé des stocks montre quels produits immobilisent de la trésorerie en stock.

    Quelle importance accordes-tu à « Capital immobilisé en stock » ?
  7. Données de la boutique sans ressaisie

    Disponible dans Peak One

    Les produits et les stocks viennent de la boutique, au lieu d’être gérés en double.

    Peak One: Shopify et WooCommerce peuvent être connectés. Sans connexion, tu saisis les valeurs toi-même.

    Quelle importance accordes-tu à « Données de la boutique sans ressaisie » ?
  8. Calcul en coût complet

    Non inclus

    Répartir les coûts fixes sur les produits, par exemple pour des prix planchers.

    Peak One: Peak Products calcule des marges sur coûts variables, pas des coûts complets par produit.

    Quelle importance accordes-tu à « Calcul en coût complet » ?

Ta sélection

3 critères indispensables

Disponible dans Peak One
3
Partiel
0
Planifié
0
Non inclus
0
Pas encore attesté
0

Tous tes critères indispensables sont disponibles aujourd’hui dans Peak One.

La pondération est une suggestion. Adapte-la à ton équipe ; rien n’est enregistré.

Exemple dans l’e-commerce

De l’intuition vers la décision tarifaire.

  1. DéclencheurLes coûts publicitaires augmentent, le chiffre d’affaires stagne
  2. 01 · ProduitCalculer un produitAchat, expédition, frais, publicité par unité.
  3. 02 · VarianteComparer les variantesQuelle taille ou couleur rapporte le moins.
  4. 03 · ScénarioCalculer le scénarioCe que change un prix plus élevé ou une expédition moins chère.
Résultat : Tu fixes le prix et le budget publicitaire selon la marge sur coûts variables par variante, pas selon le chiffre d’affaires.

Peak Products

Calculer, comparer, décider.

Est-ce que cela te convient ?

Une évaluation honnête.

Peak One convient bien si

  • Tu vends tes propres produits ou des produits achetés et tu veux savoir, par variante, ce qu’il reste.
  • Tu fais de la publicité et tu veux la confronter à la marge sur coûts variables, pas seulement au chiffre d’affaires.
  • Tu veux démarrer sans connexion à une boutique et l’ajouter plus tard.

Autre chose convient mieux si

  • Tu as besoin d’un calcul en coût complet ou par centre de coûts pour la comptabilité.
  • Tu veux calculer un seul chiffre une seule fois. Le calculateur gratuit de marge sur coûts variables suffit pour cela.
  • Tu vends des heures plutôt que des produits. Dans ce cas, la marge sur coûts variables par projet est la meilleure question.

Questions fréquentes

Réponse courte.

Quelle est la différence entre cette page et le calculateur de marge sur coûts variables ?

Le calculateur de la rubrique Calculateurs & outils fait un calcul unique avec le prix, les coûts variables et la quantité. Cette page détaille les postes de coûts un par un et explique ce qu’un logiciel de calcul continu par produit doit prendre en compte.

Quels coûts entrent dans la marge sur coûts variables ?

Tout ce qui est engagé par unité vendue : achat ou fabrication, expédition et emballage, frais de paiement et de marketplace, coûts des retours et coûts publicitaires par vente. Le loyer, les salaires et les logiciels sont des coûts fixes et n’en font pas partie.

Une marge sur coûts variables négative est-elle toujours mauvaise ?

Chaque unité vendue augmente alors la perte. À court terme, cela peut être voulu, par exemple lors d’un déstockage. Sur la durée, tu dois modifier le prix, les coûts ou la publicité.

Ai-je besoin d’une boutique pour calculer dans Peak Products ?

Non. Le calcul fonctionne aussi sans connexion à une boutique. Avec Shopify ou WooCommerce, les produits et les stocks arrivent automatiquement.

Pourquoi le ROAS ne suffit-il pas ?

Le ROAS divise le chiffre d’affaires par les coûts publicitaires. Avec une marge faible, une campagne au bon ROAS peut malgré tout perdre de l’argent. La marge sur coûts variables après publicité montre si elle est vraiment rentable.

Savoir ce qui reste par produit après tous les coûts variables.

Gratuit, sans connexion à la boutique.