Cas d’usage · Décisions
Décider une fois. Ne pas en discuter trois fois.
Beaucoup de décisions sont prises puis oubliées. Peak One consigne ce qui a été décidé et en fait les prochaines tâches.
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Ça te parle ?
Pourquoi les équipes tourner en rond.
- Les votes passent par de longs fils de discussion.
- Personne ne sait plus exactement ce qui a été décidé il y a quelques mois.
- Après la décision, personne ne se sent responsable.
Le déroulement
De la question à la mise en œuvre.
- DéclencheurQuestion ouverte
- 01 · VotePoser une questionAvec des réponses prédéfinies.
- 02 · Ton voteVoterChaque personne d’un geste.
- 03 · DécisionConsignerPartager le résultat, le retrouver plus tard.
- 04 · TâcheMettre en œuvreTâches de suivi avec responsables.
Ce que tu y gagnes
Ce que vous en retirez.
- 01
Des boucles plus courtes
Chacun vote d’un geste au lieu d’allonger le chat.
- 02
Une mémoire
Polls rassemble les votes passés et ce qui en a été décidé. Docs montre les décisions issues de vos documents.
- 03
Des suites claires
La décision devient des tâches avec un responsable et une échéance.
Avec quoi tu le fais
Ce avec quoi vous décide.
Questions fréquentes
Réponse courte.
À quelles décisions un vote convient-il ?
Pour des questions entre quelques options, comme une date ou un achat. Les questions plus importantes ont leur place dans un document avec la justification.
Où trouver les anciennes décisions ?
Polls dispose d’une bibliothèque des votes passés, Docs d’une vue des décisions dans vos documents.
Continuer à explorer
Ce qui est inclus.
- FonctionObjectifsUn objectif, trois jalons, des routines et les tâches de cette semaine.Voir
- ProblèmePriorités flouesQuand tout est important et que l’urgent l’emporte.Voir
- Cas d’usageMettre en œuvre les retours de l’équipeInterroger de façon structurée, analyser ensemble et mettre réellement en œuvre les mesures décidées.Voir
- ProblèmeTout dépend du dirigeantChaque question atterrit chez toi, et sans toi beaucoup de choses s’arrêtent.Voir
- ProblèmeRéunions sans résultatsBeaucoup de discussions, peu de décisions, rien ne se passe ensuite.Voir
- ProblèmeResponsabilités flouesLes tâches restent en plan parce que chacun pensait qu’un autre s’en chargeait.Voir
✦ Un principe Peak
D’abord la clarté. Tout le reste suit.
Une chose après l’autre
Plus de cas d’usage
Des processus concrets que des équipes et des personnes mettent en place avec Peak One : ce qui se passait avant, comment cela fonctionne dans Peak One et avec quelles apps commencer.
Commence par les Décisions d’équipe. Le reste suit.
Voter rapidement, consigner le résultat et le retrouver plus tard au lieu d’en rediscuter. Connecte-toi avec Google et vois ton entreprise en un seul endroit.
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