Problema · Processi non documentati
Lo fa sempre Sabine. Finché Sabine non va in ferie.
I processi nella testa funzionano finché c'è la stessa persona. Metterli per iscritto non deve essere un progetto di manuale: un processo, cinque passi, una pagina.
Modello di partenza per SOP
Un processo. Cinque righe.
Scegli un processo che si ripete regolarmente. L'esempio mostra una nuova richiesta di un cliente; sostituiscilo con il tuo processo.
Il tuo piano
5 di 5 righe complete.
Die Beispielzeilen sind nur ein Anfang. Überschreibe sie mit deinen eigenen Einträgen.
Ipotesi e limiti
- Il modello aiuta con la prima bozza. Se il processo è giusto così lo dimostra solo un'altra persona che poi lo esegue.
- Per i processi con requisiti legali o di sicurezza un modello di partenza non basta.
I tuoi dati restano in questo browser. Nulla viene salvato o inviato.
Come te ne accorgi
Le conoscenze ci sono. Solo non è scritto.
- Le nuove colleghe imparano guardando e chiedendo, per settimane.
- Lo stesso processo viene svolto da tre persone in tre modi, con tre risultati.
- Quando una persona è malata, si ferma un intero processo.
Capire le cause
Perché nessuno mette per iscritto i processi.
- 01
Documentare sembra un grande progetto
- Come te ne accorgi
- Il manuale è in programma da un anno.
- Perché succede
- Si vuole descrivere subito tutto, perciò nessuno inizia.
- Cosa aiuta
- Iniziare con un solo processo che si ripete spesso o va spesso storto.
- Limite
- Un processo non risolve tutto, ma mostra come si fa.
- 02
Chi sa non ha tempo
- Come te ne accorgi
- Chi conosce il processo è proprio la persona sempre piena di lavoro.
- Perché succede
- Metterlo per iscritto passa dopo il lavoro quotidiano.
- Cosa aiuta
- Un'altra persona prende appunti mentre la persona esperta esegue il processo una volta.
- Limite
- La persona esperta deve comunque verificare la bozza una volta.
- 03
I documenti stanno dove nessuno cerca
- Come te ne accorgi
- Le istruzioni ci sono, ma nessuno le trova o le usa.
- Perché succede
- La documentazione è separata dal lavoro, in cartelle senza struttura.
- Cosa aiuta
- Raccogliere le istruzioni in un posto che il team usa comunque e rimandarvi dal processo.
- Limite
- Anche una buona documentazione diventa obsoleta se nessuno è responsabile della sua manutenzione.
Soluzioni possibili
Documenta i processi. Il più semplice possibile.
| Percorso | Basta se | Limite |
|---|---|---|
| Il modello qui sopra come documento | Pochi processi che cambiano di rado. | Nel quotidiano si dimentica presto se non è collegata al processo. |
| Registrazione dello schermo con una breve nota | Processi al computer che è meglio mostrare che descrivere. | Difficile da consultare e faticoso da aggiornare. |
| Wiki o strumento di documentazione | Molti processi che devono essere trovati e aggiornati insieme. | Descrive il processo, ma non lo esegue. |
| Peak One | Vuoi che il team ritrovi le istruzioni e automatizzare passo dopo passo i processi ricorrenti. | Il processo devi prima descriverlo tu; un'automazione si avvia solo dopo che l'hai verificata e approvata. |
Peak One in azione
Dalla testa al processo che tutti conoscono.
- TriggerCome lo facciamo, in realtà?
- 01 · DocumentoSignalDocument Library in Peak Docs mostra quali documenti e istruzioni esistono già.
- 02 · IstruzioniComprensioneIl processo viene scritto come istruzione in Peak Docs e condiviso con il team.
- 03 · ProcessoDecisioneAutomation Opportunities mostra cosa potreste automatizzare come prossimo passo.
- 04 · WorkflowAzioneIn Peak Automations la parte ricorrente diventa un flusso con attività e approvazioni che verifichi, testi e approvi.
Le app per questo
Scriverlo, poi alleggerire.
Viste
Ciò che esiste già.
Tre passi
Scrivere il primo processo.
- 01 / 03
Scegliere un processo
Prendi il processo che si ripete più spesso o che è andato storto l'ultima volta, non quello più importante.
- 02 / 03
Prendere appunti durante l'esecuzione
Fai eseguire il processo una volta alla persona esperta e annota ogni passo.
- 03 / 03
Farlo testare da qualcun altro
Dai la descrizione a una persona che non conosce il processo. Dove fa domande, manca qualcosa.
Domande frequenti
In breve.
Cos'è una SOP?
Una Standard Operating Procedure, in italiano procedura operativa standard: una breve descrizione di come si svolge passo dopo passo un processo ricorrente, chi lo fa e da cosa si riconosce il risultato.
Quanto dettagliata deve essere la descrizione di un processo?
Così dettagliata che una persona nuova possa eseguire il processo senza fare domande. Non di più. I manuali lunghi nel quotidiano non li legge nessuno.
Peak One può eseguire i processi in automatico?
Con Peak Automations descrivi un processo con parole normali. Può essere composto da più passi con attività, approvazioni e tempi di attesa e parte solo dopo che l'hai verificato, testato e approvato.
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✦ Un principio Peak
I buoni sistemi sono silenziosi. Sostengono senza spingere.
Un quadro chiaro
Altri problemi
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