Problemi
Cosa frena la tua azienda? E cosa aiuta subito.
Colli di bottiglia tipici delle aziende in crescita, ognuno con uno strumento da provare subito, le cause e la strada che Peak One prevede.
48 problemi
Direction
- ProblemaPriorità poco chiareQuando tutto è importante e vince l’urgente.Vedi
- ProblemaTroppe attivitàLa lista cresce più in fretta di quanto riesci a smaltirla.Vedi
- ProblemaNessun tempo per il lavoro importanteAppuntamenti, mail e domande non lasciano tempo continuativo.Vedi
- ProblemaGli obiettivi non vengono messi in praticaL'obiettivo è deciso, ma nella quotidianità succede altro.Vedi
- ProblemaTroppi progetti in paralleloMolti progetti in corso contemporaneamente, quasi nessuno viene finito.Vedi
- ProblemaNessuna pianificazione settimanale chiaraLa settimana inizia con la posta in arrivo invece che con un piano.Vedi
- ProblemaSolo spegnere incendiL'operatività quotidiana è fatta di emergenze e le cose importanti restano indietro.Vedi
- ProblemaIl team lavora su priorità diverseOgni persona ritiene più importante qualcosa di diverso.Vedi
- ProblemaRiunioni senza risultatiMolto discusso, poco deciso, e poi non succede nulla.Vedi
- ProblemaDecisioni rimandateLe decisioni restano in agenda per settimane e il lavoro aspetta.Vedi
Revenue
- ProblemaFollow-up dimenticatiPreventivi e contatti a cui nessuno dà seguito.Vedi
- ProblemaTroppo poche richieste dai clientiIl servizio è valido, ma troppe poche persone fanno richiesta.Vedi
- ProblemaSi perdono leadLe richieste arrivano, ma si perdono tra l'arrivo e il primo contatto.Vedi
- ProblemaI preventivi richiedono troppo tempoTra la conversazione e il preventivo passano giorni e il cliente si raffredda.Vedi
- ProblemaTasso di chiusura troppo bassoI colloqui avvengono, ma finiscono senza ordine.Vedi
- ProblemaNessuna visione della pipeline di venditaI deal stanno nelle e-mail, nelle teste e nei fogli di calcolo, ma da nessuna parte insieme.Vedi
- ProblemaI clienti non riacquistanoIl primo acquisto riesce, un secondo arriva raramente.Vedi
- ProblemaI clienti se ne vannoI clienti attivi disdicono e i segnali sono arrivati troppo tardi.Vedi
- ProblemaI clienti non si presentano agli appuntamentiAppuntamenti prenotati a cui non si presenta nessuno.Vedi
- ProblemaTroppi abbandoni dell’acquisto nello shop onlineCarrelli pieni, ma l’ordine non arriva.Vedi
Value
- ProblemaProgetti fuori controlloOgni progetto va avanti in qualche modo, ma nessuno sa dire a che punto sia davvero.Vedi
- ProblemaScadenze mancateLe scadenze sono promesse, eppure il giorno stabilito non è tutto pronto.Vedi
- ProblemaOnboarding dei clienti caoticoL'incarico c'è, ma l'avvio con il nuovo cliente inciampa ogni volta in modo diverso.Vedi
- ProblemaResponsabilità poco chiareLe attività restano in sospeso perché ognuno pensava che se ne occupasse un altro.Vedi
- ProblemaClienti senza stato del progettoI clienti non sanno a che punto è il loro progetto e chiedono continuamente.Vedi
- ProblemaConsegna in ritardoGli ordini partono troppo tardi e i clienti chiedono dove sia il loro pacco.Vedi
- ProblemaSempre esauritoI prodotti che vendono bene vanno sempre esauriti e si perde fatturato.Vedi
- ProblemaProcessi non documentatiCome si fa una cosa lo sa solo chi la fa sempre.Vedi
- ProblemaCicli di correzioni infinitiOgni giro di feedback porta un nuovo giro di modifiche e il progetto non finisce mai.Vedi
Control
- ProblemaFatturato senza utilePiù fatturato, ma a fine mese resta poco o niente.Vedi
- ProblemaRedditività dei prodotti poco chiaraSai cosa si vende, ma non quanto ci si guadagna.Vedi
- ProblemaNessuna visione della liquiditàNon sai con certezza quanto durerà il denaro sul conto.Vedi
- ProblemaCosti ricorrenti trascuratiAbbonamenti, licenze e contratti continuano anche quando non servono più a nessuno.Vedi
- ProblemaProgetti cliente non redditiziIl progetto è concluso, ma dopo tutte le ore non resta quasi nulla.Vedi
- ProblemaBuon ROAS senza utileLe campagne sembrano andare bene, ma dopo tutti i costi non resta nulla.Vedi
- ProblemaCosti pubblicitari in aumentoOgni nuovo cliente costa di più e nessuno sa quando l'investimento rientra.Vedi
- ProblemaCapitale immobilizzato in magazzinoIl magazzino è pieno, il conto vuoto e nessuno sa quanta merce sia troppa.Vedi
- ProblemaI clienti pagano in ritardoIl servizio è stato erogato, la fattura emessa, il denaro manca.Vedi
Scale
- ProblemaTroppi strumentiQuando ogni domanda richiede un giro tra sette programmi.Vedi
- ProblemaNessuna single source of truthQuando ogni numero scatena una discussione sulla sua origine.Vedi
- ProblemaDati duplicatiLa stessa cliente scritta in quattro modi, ciascuno con uno stato diverso.Vedi
- ProblemaLavoro manuale ricorrenteGli stessi gesti ogni settimana, e nessuno ha il tempo di eliminarli.Vedi
- ProblemaSistemi non collegatiNegozio online, contabilità e CRM funzionano, ma niente arriva all'altro.Vedi
- ProblemaTutto dipende dall'amministratore delegatoOgni domanda finisce da te e, senza di te, molto si ferma.Vedi
- ProblemaInserimento lentoLa nuova persona è arrivata, ma settimane dopo non è ancora operativa.Vedi
- ProblemaConoscenza solo nella testa delle personeQuando manca una persona, manca anche il suo sapere.Vedi
- ProblemaFeedback dei clienti persoI clienti dicono cosa manca. Solo che non arriva da nessuna parte.Vedi
- ProblemaCrescita solo con più personaleOgni nuovo cliente richiede una nuova assunzione e alla fine resta lo stesso.Vedi
Inizia con chiarezza. Il resto arriva dopo.
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