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Problema · Costi ricorrenti trascurati

Piccoli importi. Una somma grande all'anno.

Ogni abbonamento è stato a suo tempo una buona idea. Insieme formano un blocco di costi fissi che quasi nessuno conosce. Una lista con stato mostra cosa dovresti chiarire prima del prossimo rinnovo.

Audit dei costi

Tutto in un'unica lista. Poi calcolato sull'anno.

Puoi sovrascrivere le righe di esempio. Segna ogni voce come usata, non chiara o non usata.

All'anno

3.426 €

285,50 € al mese

1.158 € all'anno sono in voci non chiare o non usate. Chiariscile prima della prossima data di rinnovo.

Mensile = importo × (1 se mensile, ⅓ se trimestrale, 1⁄12 se annuale)

Ipotesi e limiti

  • La lista è completa quanto i tuoi estratti conto e della carta di credito. Per questo torna indietro di tre mesi.
  • L'audit non tiene conto di termini di disdetta e durate minime. Verificali prima di ogni disdetta.
  • I costi a consumo variano; inserisci una media.

I tuoi dati restano in questo browser. Nulla viene salvato o inviato.

Come te ne accorgi

L'addebito arriva puntuale. La domanda a cosa serva, no.

  • Sulla carta di credito compaiono fornitori che nessuno nel team sa attribuire.
  • Uno strumento è stato acquistato per un progetto; il progetto è finito, l'abbonamento no.
  • Le licenze restano attive per persone che hanno lasciato l'azienda da tempo.

Capire le cause

Perché i costi ricorrenti diventano invisibili.

  1. 01

    Nessuno è responsabile

    Come te ne accorgi
    Alla domanda su chi usa uno strumento nessuno risponde.
    Perché succede
    Gli abbonamenti li sottoscrive chi ne ha bisogno al momento, ma poi nessuno se ne occupa.
    Cosa aiuta
    Assegnare a ogni voce una persona responsabile che decide su rinnovo o disdetta.
    Limite
    Con pochissimi abbonamenti basta che una persona li gestisca tutti.
  2. 02

    I pagamenti annuali escono dal radar

    Come te ne accorgi
    Un addebito di diverse centinaia di euro ti sorprende una volta all'anno.
    Perché succede
    I pagamenti annuali e trimestrali non compaiono nella percezione mensile.
    Cosa aiuta
    Convertire tutti gli importi su base mensile e annuale, come nell'audit qui sopra.
    Limite
    I pagamenti annuali spesso costano meno; non disdire solo per l'importo.
  3. 03

    Le licenze crescono, ma non si riducono mai

    Come te ne accorgi
    Il numero di licenze è maggiore del numero di utenti attivi.
    Perché succede
    All'onboarding si attiva una licenza, all'offboarding non si disdice.
    Cosa aiuta
    Inserire le licenze nella lista di offboarding.
    Limite
    Alcuni contratti consentono una riduzione solo alla scadenza.
  4. 04

    Più strumenti per lo stesso scopo

    Come te ne accorgi
    Due team pagano per strumenti che fanno la stessa cosa.
    Perché succede
    Ogni team sceglie per conto proprio, senza una visione d'insieme di ciò che c'è già.
    Cosa aiuta
    Segnare nella lista gli strumenti doppi e fissarne uno come standard.
    Limite
    Cambiare costa tempo; confrontalo con il risparmio.

Soluzioni possibili

Fare ordine una volta o tenerlo sempre sotto controllo.

Soluzioni per i costi ricorrenti trascurati a confronto
PercorsoBasta seLimite
Revisione annuale degli estratti contoHai pochi abbonamenti e una persona li conosce tutti.I nuovi abbonamenti emergono solo alla revisione successiva.
Lista dei costi in una tabella con responsabiliQualcuno aggiorna la lista a ogni nuovo contratto.Funziona solo se i nuovi contratti vengono davvero inseriti.
Report in contabilitàVuoi sapere quanto c'è in totale nel tipo di costo Software.Mostra i totali, non chi usa quale strumento.
Peak OneVuoi vedere pagamenti ricorrenti, spese operative e budget uno accanto all'altro.Se uno strumento viene usato devi comunque chiarirlo nel team.

Peak One in azione

Dall'addebito fino alla decisione.

  1. TriggerQuali pagamenti arrivano regolarmente, e ci servono ancora?
  2. 01 · PagamentoSignalRecurring Payments in Peak Cashflow mostra quali pagamenti arrivano regolarmente.
  3. 02 · Tipo di costoComprensioneOperating Expenses mostra dove si spende denaro nell'attività operativa.
  4. 03 · BudgetDecisioneActual vs Budget mostra se i costi ricorrenti restano entro quanto previsto.
  5. 04 · AttivitàAzioneLa disdetta diventa un'attività in Peak Work con responsabile e scadenza prima del rinnovo.
Risultato: Ogni pagamento ricorrente ha un motivo e una persona che decide su di esso.

Le app per questo

Disponibile in Peak One.

Per la realizzazione

Perché dalla lista diventi una disdetta.

Tre passi

Un'ora. Una volta a trimestre.

  1. 01 / 03

    Raccogliere gli addebiti

    Esaminare gli estratti conto e della carta di credito degli ultimi tre mesi alla ricerca di voci ricorrenti.

  2. 02 / 03

    Assegnare uno stato

    Segnare ogni voce come usata, non chiara o non usata e indicare una persona responsabile.

  3. 03 / 03

    Decidere prima del rinnovo

    Per tutto ciò che non è chiaro, annotare la data di rinnovo e chiarirlo entro allora.

Domande frequenti

In breve.

Dove trovo tutti gli abbonamenti dell'azienda?

Negli estratti conto, negli estratti della carta di credito e nelle fatture in arrivo via e-mail. Torna indietro di almeno tre mesi, di dodici per i pagamenti annuali.

Cosa faccio con le voci segnate come non chiare?

Chiedi nel team chi li usa. Se nessuno si fa avanti entro la data di rinnovo, di solito è già una risposta. Prima verifica il termine di disdetta e se bisogna esportare dei dati.

Esiste una versione personale di questo audit?

Sì. Per streaming, palestra e altri contratti privati c'è una pagina apposita con esempi della vita quotidiana.

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✦ Un principio Peak

Prima la chiarezza. Tutto il resto viene dopo.

Una cosa alla volta

Altri problemi

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Risolvilo una volta. Il resto arriva dopo.

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