Problema · Tasso di chiusura troppo basso
Buone conversazioni. Nessun incarico.
Se le conversazioni sono piacevoli ma portano di rado a un incarico, di solito dipende da un punto preciso. Trovalo prima di fare più conversazioni.
Provalo subito
Dove si blocca la chiusura.
Pensa alle ultime dieci conversazioni di vendita e rispondi alle domande nel modo più onesto possibile.
Il tuo risultato
Rispondi a tutte le domande. Qui comparirà dove probabilmente nasce il problema e quale piccolo passo aiuta per primo.
Ipotesi e limiti
- Il check non conosce i tuoi numeri. Una quota troppo bassa per te può essere normale nel tuo settore.
- Cinque domande non sostituiscono una conversazione con i clienti che hanno detto no.
I tuoi dati restano in questo browser. Nulla viene salvato o inviato.
Come te ne accorgi
L'agenda è piena. La lista degli incarichi no.
- I potenziali clienti sono entusiasti durante la conversazione e poi non si fanno più sentire.
- Le offerte vengono rifiutate con l'osservazione che ora non è il momento giusto.
- Non sai dire perché hai perso gli ultimi deal.
Capire le cause
Quattro barriere tra conversazione e incarico.
- 01
Potenziali clienti non adatti
- Come te ne accorgi
- Molte conversazioni, ma spesso senza budget, bisogno o potere decisionale.
- Perché succede
- Non ci sono criteri su chi ottiene una conversazione.
- Cosa aiuta
- Verificare tre criteri prima di ogni appuntamento, per esempio con un modulo o una breve e-mail preliminare.
- Limite
- Filtri troppo severi costano buoni contatti. I criteri devono scartare, non spaventare.
- 02
Beneficio poco chiaro
- Come te ne accorgi
- Si parla del prezzo invece che del risultato.
- Perché succede
- L'offerta descrive cosa fai, non cosa avrà il cliente dopo.
- Cosa aiuta
- Formulare il risultato con le parole del cliente e parlarne per primo nella conversazione.
- Limite
- Se l'offerta è davvero troppo cara per il mercato, nessuna formulazione aiuta.
- 03
Documenti mancanti
- Come te ne accorgi
- I potenziali clienti chiedono referenze e tu hai solo risposte generiche.
- Perché succede
- I riscontri dei clienti soddisfatti non vengono raccolti in modo mirato.
- Cosa aiuta
- Dopo ogni progetto concluso chiedere un riscontro che puoi mostrare.
- Limite
- Le prove aiutano con la fiducia, non con un bisogno che manca.
- 04
Questioni in sospeso
- Come te ne accorgi
- Dopo la conversazione parte un'offerta, poi silenzio.
- Perché succede
- Non c'è un accordo su quando e come si decide.
- Cosa aiuta
- Chiarire nella conversazione chi decide ed entro quando, e fissare una data per la decisione.
- Limite
- Alcune decisioni richiedono davvero tempo. Una data lo rende visibile invece di doverlo indovinare.
Soluzioni possibili
Prima conoscere il motivo, poi allenarsi.
| Percorso | Basta se | Limite |
|---|---|---|
| Rivedere i deal persi una volta al mese | Fai poche conversazioni e conosci ogni deal. | La memoria è imprecisa; senza una nota al momento, i motivi si confondono. |
| Tabella con fase e motivo della perdita | Un piccolo team vuole vedere schemi nei deal persi. | Va aggiornata; i motivi spesso sono solo ipotesi. |
| Formazione alle vendite | Il problema sono le conversazioni stesse, non la selezione o l'offerta. | Allena la tecnica, ma non risolve un'offerta poco chiara. |
| Peak One | Vuoi vedere insieme deal, offerta e prove. | I motivi dei deal persi devi registrarli tu; senza di essi ogni analisi resta debole. |
Peak One in azione
Dal deal perso fino all'unica modifica.
- TriggerDove perdiamo deal?
- 01 · DealSignalCRM Insights in Peak CRM risponde a dove vincete e perdete deal.
- 02 · PreventivoComprensioneOffer Diagnosis mostra dove l'offerta è debole. Proof Library, quali prove avete e quale affermazione sostengono.
- 03 · PipelineDecisionePipelines mostra quanto è sana la pipeline e in quale fase i deal si fermano.
- 04 · ProvaAzioneIn Proof prepari la richiesta per la prossima testimonianza di un cliente.
Le app per questo
Deal, offerta e prove.
Viste
Dove si perdono i deal.
Tre passi
Prima della prossima Conversazione di vendita.
- 01 / 03
Annotare le perdite
Per gli ultimi cinque deal persi annotare un motivo ciascuno, nel modo più onesto possibile.
- 02 / 03
Scegliere il motivo più frequente
Affrontare solo il motivo più frequente e lasciare consapevolmente da parte gli altri.
- 03 / 03
Chiudere la conversazione con una data
Ogni conversazione si chiude con una data concordata in cui si decide.
Domande frequenti
In breve.
Qual è un buon tasso di chiusura?
Dipende molto da settore, prezzo e provenienza dei potenziali clienti. Più significativa di un valore altrui è la tua quota nel tempo, divisa per fonte.
Devo abbassare il prezzo?
Solo quando è chiaro che il motivo è il prezzo. Spesso il beneficio non è tangibile o mancano le prove. Uno sconto non risolve né l'uno né l'altro.
Peak One mostra automaticamente perché perdo deal?
CRM Insights mostra dove vincete e perdete deal. Il motivo di un deal perso lo conosce solo chi lo registra; senza quella nota ogni analisi resta un'ipotesi.
Continua a scoprire
Cosa comprende.
- RuoloCRM e contattiPersone, aziende e contesto, collegati ad attività e numeri.Vedi
- Categoria di softwareSoftware CRMContatti, cronologia e il passo successivo in un unico posto.Vedi
- Caso d'usoOttenere primi colloquiDa un’offerta chiara a una pagina, fino alla conversazione prenotata con il contatto registrato.Vedi
- ProblemaI preventivi richiedono troppo tempoTra la conversazione e il preventivo passano giorni e il cliente si raffredda.Vedi
- ProblemaNessuna visione della pipeline di venditaI deal stanno nelle e-mail, nelle teste e nei fogli di calcolo, ma da nessuna parte insieme.Vedi
- ProblemaSi perdono leadLe richieste arrivano, ma si perdono tra l'arrivo e il primo contatto.Vedi
✦ Un principio Peak
Capire prima di cambiare. Allora ogni passo ha effetto.
Peak impara con te
Altri problemi
Colli di bottiglia tipici delle aziende in crescita, ognuno con uno strumento da provare subito, le cause e la strada che Peak One prevede.
Risolvilo una volta. Il resto arriva dopo.
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