Peak Atlas

07 · Finance & Operations · Pleno

Revenue Operations & Finance Analyst

Você torna margens de contribuição, fluxos de pagamento e indicadores de pipeline tão visíveis que a diretoria pode decidir com base neles.

Prometemos aos clientes vendas que ficam visíveis em números no fim do mês. Para isso, nossos próprios números e as análises para clientes precisam estar corretos. Você constrói e mantém essa base.

Candidatura por e-mail · uma pergunta, duas a quatro frases · sem portal

Composição recortada: um cofre aberto em dourado e bordô com uma longa tira de papel, moedas de ouro empilhadas, um calendário de mesa vazio e uma chave dourada – metáfora para a liquidez sob controle.
Área
Finance & Operations
Senioridade
Pleno
Local de trabalho
Würzburg · nas instalações do cliente · remoto mediante acordo
Contrato e remuneração
na conversa inicial

Como a função é avaliada

Três resultados em vez de uma lista de tarefas.

Estes são os critérios com os quais verificamos juntos se o trabalho gera efeito. Nada de metas em um site – essas definimos com você.

  1. 01

    Fechamento mensal

    As margens de contribuição por programa e por cliente estão disponíveis de forma confiável na data combinada.

  2. 02

    Visão de liquidez

    Os fluxos de pagamento são planejados de forma contínua; desvios são explicados, não descobertos.

  3. 03

    Indicadores de pipeline

    Os números de vendas e de projetos vêm de uma única fonte e batem com o CRM e a contabilidade.

Áreas de responsabilidade

Cinco áreas pelas quais você é responsável.

  • Composição recortada: um escudo de veludo bordô com borda de latão sobre um pedestal de mármore, com pequenos blocos de madeira à frente – metáfora para a proteção do que foi conquistado.
  • 01

    Cálculo de margem de contribuição

    Preparar receitas, esforços e margens de contribuição por programa, cliente e função de forma rastreável.

  • 02

    Planejamento de liquidez

    Planejar entradas e saídas de pagamentos de forma contínua e revisá-las com a diretoria.

  • 03

    Indicadores de pipeline e de vendas

    Conectar dados do CRM com a contabilidade e o status dos projetos – um número, uma fonte.

  • 04

    Relatórios para clientes

    Construir análises para programas de clientes com o time de Delivery: compreensíveis, verificáveis, prontas para decisão.

  • 05

    Processos e ferramentas

    Manter modelos, calculadoras e processos – internamente e para as ferramentas publicadas.

Seu começo

Os primeiros 90 dias – como orientação, não como prova.

A ordem e os conteúdos foram derivados de forma realista do nosso dia a dia. O ritmo concreto depende de você e dos projetos em andamento.

  1. 30 dias

    Entender o panorama de números

    Você conhece programas, estrutura de custos, CRM e contabilidade e documenta de onde vem cada número.

  2. 60 dias

    Primeiro fechamento próprio

    Você elabora o fechamento mensal por margens de contribuição e uma visão de liquidez contínua.

  3. 90 dias

    Rotina e relatórios para clientes

    Fechamento, liquidez e indicadores de pipeline seguem um calendário fixo; as primeiras análises para clientes estão no ar.

O que você traz

Três coisas precisam estar certas. O resto se aprende.

Obrigatório

  • Você já foi responsável por cálculos de margem de contribuição ou de liquidez em uma empresa – não apenas os leu.
  • Você domina planilhas e consegue consolidar com precisão dados do CRM e da contabilidade.
  • Você explica números de forma que a diretoria consiga tomar decisões – sem jargão.

Desejável

  • Experiência em controladoria, contabilidade financeira ou revenue operations em empresas de serviços.
  • Conhecimentos de SQL, ferramentas de BI ou automação de análises recorrentes.
  • Compreensão de processos de vendas e modelos de dados de CRM.

Quando não é para você

Transparência em primeiro lugar: se algum destes pontos descreve você, poupamos a conversa para os dois lados.

  • Você quer apenas fazer lançamentos, mas não explicar números.
  • Você se sente desconfortável quando as fontes de dados estão incompletas e você precisa organizá-las primeiro.
  • Você espera uma grande equipe financeira com divisão clara de tarefas.
Livro de linho bordô com lombada de nogueira, páginas abertas em leque, fita de veludo e fecho cromado sobre papel artesanal – metáfora para conhecimento utilizável como ferramenta de trabalho.

Conheça nosso trabalho

Aquilo em que você trabalharia – já visível hoje.

Projetos reais, livros publicados e páginas de serviços do nosso acervo. Nada disso foi inventado para esta página.

Como trabalhamos juntos

As mesmas regras que valem para nossos clientes.

  1. 01

    Cada ação tem um número antes e depois.

    Trabalhamos em pipelines, processos e contas que ficam visíveis no fim do mês. Quem prefere apresentar boas intenções não será feliz aqui.

  2. 02

    Dizemos o que não sabemos fazer.

    Os clientes ficam sabendo abertamente quais serviços não oferecemos. O mesmo vale internamente – inclusive na entrevista.

  3. 03

    Construímos para funcionar sem nós.

    O objetivo de toda colaboração é a transferência. Quem quer se tornar indispensável trabalha contra o princípio.

  4. 04

    Uma conversa em vez de um processo.

    Sem portal, sem rodadas padrão. Lemos o que você escreve e respondemos pessoalmente.

Estrutura

A sede da Peak Atlas fica em Würzburg. Grande parte do trabalho acontece nos clientes ou remotamente.

Tipo de contrato, escopo, remuneração e local de trabalho esclarecemos na primeira conversa – de forma aberta e concreta, não apenas depois de várias rodadas. Por isso, nesta página você não encontra faixas salariais nem prazos.

Composição recortada: duas mãos esculturais brancas se encontram sobre uma ponte bordô e dourada com motivo Peak Atlas – metáfora para colaboração e relações comerciais confiáveis.

Seu caminho até nós

Três passos. Sem portal.

  1. 01

    Escreva para nós

    Responda à pergunta sobre a função em duas a quatro frases e envie por e-mail. Sem carta de apresentação, sem upload de currículo – um link de perfil basta.

  2. 02

    Conversa inicial

    Conversamos sobre sua resposta, a função e as condições: tipo de contrato, escopo, remuneração, local de trabalho. Você recebe as mesmas respostas honestas que damos aos clientes.

  3. 03

    Amostra de trabalho e decisão

    Uma tarefa pequena e realista do dia a dia da função – discutida em conjunto. Depois, os dois lados decidem.

Mão de escultura em mármore claro sobre cartões de papel em uma prancheta de desenho de madeira com compasso de latão.

Perguntas frequentes

O que os candidatos nos perguntam sobre esta função.

Sua pergunta não está aqui? É só fazê-la na sua candidatura – respondemos pessoalmente.

Vou trabalhar internamente para a Peak Atlas ou para clientes?

Os dois. O foco está nos nossos próprios números; as análises para clientes você constrói junto com o time de Delivery.

Quais sistemas são usados?

Isso esclarecemos na conversa. Mais importante é que você consiga conectar dados de CRM, contabilidade e gestão de projetos de forma rastreável.

Preciso de formação em Administração ou Finanças?

Não. Avaliamos se você já foi responsável por margens de contribuição e liquidez e se sabe explicar números – não o diploma.

Contratação fixa, meio período ou freelancer?

Diferentes modelos são possíveis. Tipo de contrato, escopo e remuneração são discutidos na primeira conversa.

Candidatar-se

Uma pergunta, duas a quatro frases, um e-mail.

Lemos cada resposta pessoalmente. Sem carta de apresentação, sem upload – um link de perfil basta, se você tiver um.

O que você envia
Seu nome, a resposta à pergunta, opcionalmente um link de perfil e sua data de início mais próxima.
O que acontece depois
Respondemos pessoalmente e propomos uma primeira conversa se houver encaixe – ou dizemos com honestidade por que não.

Nada é enviado ou armazenado. O formulário gera um rascunho de e-mail para contact@peak-atlas.com, que você mesmo revisa e envia.

Qual análise você construiu por último, que decisão foi tomada com base nela – e o que havia de impreciso nos dados?

Outras funções

Talvez outra combine melhor com você.

Todas as sete funções