Ziel · Prozesse automatisieren

Automatisiere die Arbeit, die sich wiederholt.

Nicht jeder Prozess gehört automatisiert. Wir wählen mit dir eine Aufgabe, die sich wiederholt, klären Nutzen und Fehlerkosten, prüfen die Daten, bauen einen Piloten, behandeln Randfälle – und benennen einen Owner.

Shop analysieren lassen

Erstgespräch – wir finden die eine Aufgabe, mit der der Pilot beginnt.

Freigestellte Komposition: Eine weiße Hand führt eine leere Karte in eine Messing-Druckpresse, aus der bordeauxrote Karten ausgegeben werden – Metapher für wiederholbare, automatisierte Arbeit.

Woran du es merkst

Drei Zeichen, dass Automatisierung überfällig ist – oder falsch angefangen wurde

Überquellende Papierablagen aus Holz zeigen den Aufwand wiederholter manueller Datenübergaben.
01

Dieselbe Aufgabe wird jede Woche von Hand gemacht

Angebotsdaten übertragen, Anfragen einsortieren, Statusmeldungen schreiben. Jede einzelne dauert Minuten, zusammen kosten sie Tage – und niemand zählt sie.

02

Es wurde automatisiert, was selten vorkommt

Viel Aufwand für einen Sonderfall, der dreimal im Jahr auftritt. Die häufige, langweilige Aufgabe läuft weiter manuell.

03

Die Automatisierung kennt keine Randfälle

Sie funktioniert für den Standardfall. Bei einer Ausnahme macht sie stillschweigend etwas Falsches – und niemand ist zuständig.

So gehen wir vor

Von der Aufgabe zum Piloten mit Owner

Beispielhafter Ablauf. Welche Aufgabe zuerst kommt, entscheiden Häufigkeit, Nutzen und Datenlage – nicht die Technik.

Freigestellter Paper-Cut-out mit Holzbrücke, Messingverbindung und technischen Skizzen zwischen zwei Papierterrassen.
  1. 01

    Aufgabe auswählen

    Häufig, regelbasiert, klar abgegrenzt. Wir sammeln Kandidaten mit dem Team und wählen eine – nicht fünf.

  2. 02

    Nutzen und Fehlerkosten klären

    Was spart die Automatisierung an Zeit? Was kostet ein Fehler? Beides zusammen entscheidet, wie viel Absicherung nötig ist.

  3. 03

    Daten prüfen

    Sind die benötigten Daten vorhanden, vollständig und im richtigen System? Wenn nicht, beginnt die Arbeit dort.

  4. 04

    Pilot bauen

    Die Aufgabe wird für den Standardfall automatisiert – mit menschlicher Freigabe an der kritischen Stelle und vereinbarten Testkriterien.

  5. 05

    Randfälle behandeln

    Was passiert bei fehlenden Daten, unklaren Eingaben oder Systemfehlern? Jeder Randfall bekommt einen definierten Weg, meist zu einem Menschen.

  6. 06

    Owner benennen

    Eine Person überwacht die Automatisierung, erhält Fehlermeldungen und entscheidet über Anpassungen.

Was du in der Hand hältst

Ein Pilot, der im Alltag läuft

Ein hölzerner Werkzeugkasten und ein aufgeschlagenes Betriebshandbuch stehen für Übergabe, Pflege und Dokumentation.
  • Aufgabenauswahl mit Begründung

    Warum diese Aufgabe zuerst – Häufigkeit, Nutzen, Fehlerkosten, Datenlage.

  • Laufender Pilot

    Die automatisierte Aufgabe mit Freigabepunkten und Testkriterien.

  • Randfallliste

    Erkannte Ausnahmen und ihr definierter Weg.

  • Betriebsregelung mit Owner

    Wer überwacht, wer Fehlermeldungen bekommt, wer über Ausweitung entscheidet.

Einordnung

Wir automatisieren keine Entscheidungen. Wir automatisieren Vorbereitung.

Wo Geld, Kunden oder Verträge betroffen sind, entscheidet ein Mensch. Die Automatisierung übernimmt das Sammeln, Übertragen und Vorbereiten – und meldet, wenn etwas nicht passt. Wir nennen keine Zeitersparnis in Prozent.

Eine rote Skulpturhand neben einem manuellen Messinghebel und Papierhandbuch steht für Kontrolle im Betrieb.

Häufige Fragen

Klar beantwortet.

Welche Aufgabe eignet sich für den ersten Piloten?

Eine, die häufig vorkommt, klaren Regeln folgt und deren Fehlerkosten überschaubar sind. Das ist selten die spektakulärste – aber die, bei der der Nutzen schnell sichtbar wird.

Brauchen wir dafür KI?

Nicht immer. Viele Aufgaben lassen sich mit einfachen Regeln automatisieren. KI kommt dort zum Einsatz, wo Eingaben unstrukturiert sind – etwa bei der Vorqualifizierung von Anfragen. Wir wählen das Werkzeug nach der Aufgabe.

Was passiert, wenn der Pilot nicht funktioniert?

Dann zeigen die Testkriterien, woran es lag: an den Daten, an der Aufgabenwahl oder an Randfällen. Ihr entscheidet, ob ihr anpasst oder beendet – ohne dass etwas im Betrieb hängen bleibt.

Aufgeschlagenes Papierbuch auf Holz, ein marmornes Augenfragment und eine Messinglupe.

Case Studies

Ergebnisse, die man nachlesen kann.

Veröffentlichte Projekte mit dokumentierten Zahlen. Jede Karte führt zur vollständigen Fallstudie.

Kunden

Unternehmen, die uns vertrauen.

299 Projekte seit 2016, von Online-Shops bis Konzernmarken. Auswahl aus aktuellen und historischen Projekten. Die Logos sind Eigentum der jeweiligen Marken.

Bekannt aus

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Passung

Passt Peak Atlas zu deinem Online-Shop?

Besonders sinnvoll, wenn …

  • Dein Shop hat bereits echte Nachfrage und soll profitabel wachsen.
  • Ads und Shop dürfen gemeinsam optimiert werden.
  • Du triffst Entscheidungen anhand von Zahlen und suchst einen Partner für Shop und Marketing zusammen.
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Am Ende eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie „noch nicht“ lautet.

Aktuell noch zu früh, wenn …

  • Dein Produkt noch nicht validiert ist.
  • Du lediglich möglichst günstige Ads-Betreuung suchst oder keine Zahlen teilen möchtest.
  • Umsatz wichtiger ist als wirtschaftlicher Ertrag und Shop oder Angebot nicht verändert werden dürfen.

Dann ist ein späterer Zeitpunkt meist die bessere Investition. Wir sagen das im Gespräch offen.

Nächster Schritt

Eine Aufgabe. Ein Pilot. Ein Owner.

Im Erstgespräch sammeln wir Kandidaten aus deinem Alltag und wählen die Aufgabe, mit der der Pilot beginnt.

Eine rote Skulpturhand legt einen einzelnen Holzbaustein auf ein Papierheft – der erste klar abgegrenzte Anwendungsfall.