03 · Ventas · De nivel intermedio a sénior

Account Executive – Programas para responsables de ventas

Llevas las primeras conversaciones hasta el cierre y te aseguras de que cada encargo se pueda entregar.

Nuestros programas se venden a direcciones generales y direcciones de ventas, personas que notan enseguida si alguien entiende de ventas. Tú llevas esas conversaciones, cualificas con honestidad y traspasas limpiamente a la implementación.

Candidatura por correo electrónico · una pregunta, de dos a cuatro frases · sin portal

Composición recortada: un telescopio de latón sobre una escalera de caracol burdeos que asciende desde un pergamino; arriba crecen monedas de oro como hojas, metáfora de visión de futuro y crecimiento.
Área
Ventas
Nivel de experiencia
De nivel intermedio a senior
Lugar de trabajo
Würzburg · en clientes · remoto previo acuerdo
Contrato y remuneración
en la primera conversación

Cómo se mide el rol

Tres resultados en lugar de una lista de tareas.

Estos son los criterios con los que comprobamos juntos si el trabajo tiene efecto. Nada de valores objetivo en un sitio web: los fijamos contigo.

  1. 01

    Tasa de cierre

    Proporción de primeras conversaciones cualificadas que se convierten en un encargo: la métrica central del rol.

  2. 02

    Viabilidad de entrega

    Cada encargo está formulado de modo que la implementación pueda empezar sin renegociar.

  3. 03

    Previsión

    Tu valoración del pipeline se cumple: lo que comunicas como probable, llega.

Áreas de responsabilidad

Cinco áreas de las que eres responsable.

  • Composición recortada: una escalera de mármol ascendente con alfombra burdeos, por la que fluye hacia arriba una cinta cromada, metáfora de un crecimiento que sigue un camino.
  • 01

    Llevar las primeras conversaciones

    Aclarar la situación, el motivo, el proceso de decisión y el rango de presupuesto: de forma estructurada, pero como conversación, no como interrogatorio.

  • 02

    Decidir si hay encaje

    Decir que no cuando no somos la solución adecuada. Un no a tiempo protege al cliente y al equipo.

  • 03

    Oferta y negociación

    Adaptar paquetes, redactar ofertas y negociar condiciones, dentro de nuestra lógica de precios.

  • 04

    Gestión del pipeline

    Gestionar tu propio pipeline en el CRM según los estándares que también implantamos en los clientes.

  • 05

    Traspaso a Delivery

    Documentar objetivos, marco y expectativas de forma que el equipo del proyecto pueda empezar sin hacer preguntas.

Tu incorporación

Los primeros 90 días: como orientación, no como examen.

El orden y los contenidos se derivan de forma realista de nuestro día a día. El ritmo concreto depende de ti y de los proyectos en curso.

  1. 30 días

    Dominar los programas y la lógica de precios

    Conoces nuestros paquetes, casos y límites, y acompañas primeras conversaciones en tándem.

  2. 60 días

    Cierres propios

    Llevas las primeras conversaciones de forma autónoma y eres responsable de las ofertas hasta la firma.

  3. 90 días

    Previsión fiable

    Tu pipeline es sólido, tus traspasos a Delivery funcionan sin fricciones y tu previsión se cumple.

Lo que aportas

Tres cosas tienen que encajar. El resto se aprende.

Imprescindible

  • Has vendido servicios B2B que requieren explicación a direcciones generales o direcciones de ventas.
  • Sabes llevar una conversación en la que preguntas más de lo que cuentas y, aun así, llegar a una decisión.
  • Cumples tu propia previsión y sabes explicar las desviaciones.

Útil

  • Experiencia propia en dirección de ventas o en proyectos de CRM: sabes lo que vendes.
  • Conocimiento de ventas de consultoría o de agencia con carácter de proyecto.
  • Manejo seguro de HubSpot o de un CRM similar.

Cuándo no encaja

La equidad primero: si alguno de estos puntos te describe, nos ahorramos la conversación los dos.

  • Prefieres vender productos con lista de precios que programas con responsabilidad.
  • No te gusta decir que no cuando el encargo no encaja.
  • Esperas leads listos sin hacer tu propio trabajo de pipeline.
Libro de lino burdeos con lomo de nogal, páginas desplegadas en abanico, cinta de terciopelo y cierre cromado sobre papel de barba: una metáfora del conocimiento que sirve como herramienta de trabajo.

Cómo colaboramos

Las mismas reglas que con nuestros clientes.

  1. 01

    Cada medida tiene una cifra antes y después.

    Trabajamos en pipelines, procesos y cuentas que se ven a final de mes. Quien prefiera presentar buenas intenciones no será feliz con nosotros.

  2. 02

    Decimos lo que no sabemos hacer.

    Los clientes saben abiertamente qué servicios no ofrecemos. Lo mismo vale internamente, también en la entrevista.

  3. 03

    Construimos para que funcione sin nosotros.

    El objetivo de cada colaboración es el traspaso. Quien quiera hacerse imprescindible trabaja en contra del principio.

  4. 04

    Una conversación en lugar de un proceso.

    Sin portal ni rondas estándar. Leemos lo que escribes y respondemos personalmente.

Marco

La sede de Peak Atlas está en Würzburg. Gran parte del trabajo se realiza en las instalaciones de los clientes o en remoto.

El tipo de contrato, la dedicación, la remuneración y el lugar de trabajo los aclaramos en la primera conversación, de forma abierta y concreta, no después de varias rondas. Por eso en esta página no encontrarás bandas salariales ni plazos.

Composición recortada: dos manos escultóricas blancas se tienden a través de un puente burdeos y dorado con un motivo de Peak Atlas, metáfora de colaboración y relaciones comerciales fiables.

Tu camino hasta nosotros

Tres pasos. Sin portal.

  1. 01

    Escríbenos

    Responde la única pregunta sobre el rol en dos a cuatro frases y envíala por correo electrónico. Sin carta de presentación ni subida de CV: basta con un enlace a tu perfil.

  2. 02

    Primera conversación

    Hablamos de tu respuesta, del rol y de las condiciones: tipo de contrato, dedicación, remuneración y lugar de trabajo. Recibes las mismas respuestas honestas que damos a los clientes.

  3. 03

    Muestra de trabajo y decisión

    Una tarea pequeña y realista del día a día del rol, comentada juntos. Después deciden ambas partes.

Una mano esculpida de mármol claro sobre mapas de papel en una mesa de dibujo de madera con un compás de latón.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan los candidatos sobre este rol.

¿Falta tu pregunta? Hazla en tu candidatura y te responderemos personalmente.

¿De dónde vienen las primeras conversaciones?

Desde el sitio web, recomendaciones, contenidos y la prospección del SDR. Aun así, el trabajo de pipeline propio forma parte del rol; no esperamos que solo gestiones inbound.

¿Qué libertad tengo para fijar precios?

Hay una lógica de precios y paquetes publicados. Dentro de ellos tienes margen; más allá, decidimos juntos.

¿Cómo se regula la remuneración?

La base y el componente ligado a resultados los hablamos abiertamente en la primera conversación. Las cifras te las damos allí, no en un sitio web.

¿Qué papel tiene para mí la implementación?

Un papel importante. Solo vendes lo que se puede entregar y sigues siendo responsable de las expectativas hasta el traspaso al equipo de Delivery.

Postularme

Una pregunta, de dos a cuatro frases, un correo electrónico.

Leemos cada respuesta nosotros mismos. Sin carta de presentación ni subida de archivos: basta con un enlace a tu perfil si lo tienes.

Lo que envías
Tu nombre, la respuesta a la pregunta, opcionalmente un enlace a tu perfil y tu fecha de incorporación más temprana.
Qué pasa después
Respondemos personalmente y proponemos una primera conversación si encaja, o te decimos con honestidad por qué no.

No se sube ni se guarda nada. El formulario genera un borrador de correo electrónico a contact@peak-atlas.com, que tú mismo revisas y envías.

¿Qué servicio que requiere explicación vendiste por última vez a una dirección general y qué encargo rechazaste conscientemente?