Marketing cuenta leads, ventas cuenta pedidos
Los dos tienen razón y hablan sin entenderse. Sin una definición común de lo que es una consulta cualificada, cada discusión sigue siendo una cuestión de opinión.
Función · Marketing y ventas
Marketing genera consultas, ventas debe cerrarlas, y entre medias ambos discuten sobre la calidad. Nos encargamos de que haya criterios de cualificación comunes, un traspaso limpio y una evaluación de las fuentes hasta el pedido.
Primera conversación: vemos qué fuentes llevan realmente a pedidos.

Cómo lo notas

Los dos tienen razón y hablan sin entenderse. Sin una definición común de lo que es una consulta cualificada, cada discusión sigue siendo una cuestión de opinión.
¿De dónde vino la consulta, qué leyó la persona, qué preguntó? Ventas empieza de cero aunque marketing ya sabe mucho.
Qué consultas se convirtieron en pedidos y por qué fracasaron otras, marketing rara vez lo sabe. Las campañas se optimizan por clics, no por ingresos.
Cómo lo hacemos
Proceso de ejemplo. Los criterios y las etapas se definen con ambos equipos.

Marketing y ventas definen juntos qué hace adecuada una consulta: necesidad, responsabilidad, plazo y encaje con la oferta.
Qué información llega a ventas con la consulta, en qué sistema y en qué plazo se da la primera respuesta.
Cada consulta conserva su fuente hasta el cierre. Así se ve qué canales traen pedidos, no solo clics.
Con un ritmo fijo, ventas informa de qué ha sido de las consultas. Marketing ajusta el público objetivo y el mensaje.
Los clientes existentes también son público objetivo. ¿Quién les habla de su siguiente necesidad, cuándo, y con qué apoyo de marketing?
Lo que tienes en las manos

Los criterios definidos en común para una consulta adecuada: breves, concretos y reflejados en el CRM.
Información obligatoria, sistema, plazo de respuesta.
Una visión de qué fuentes llevan a consultas cualificadas y a pedidos.
Reunión y formato fijos en los que ventas informa a marketing.
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Valoración
No prometemos un número de leads ni de pedidos. Nos aseguramos de que marketing y ventas usen los mismos criterios y vean las mismas cifras; entonces el resto se puede gestionar.

Preguntas frecuentes
Ambos juntos, en una reunión, con ejemplos reales de los últimos meses. Los criterios fijados por una sola parte no los usa la otra.
No necesariamente. Un CRM en el que se mantengan la fuente y la cualificación suele bastar. Las herramientas adicionales llegan cuando el flujo ya está definido.
Forman parte de ello. El crecimiento en clientes existentes suele ser el camino más barato hacia más ingresos, pero necesita a alguien responsable. Lo definimos juntos.

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