Función · Marketing y ventas

Convertir la demanda en los clientes adecuados.

Marketing genera consultas, ventas debe cerrarlas, y entre medias ambos discuten sobre la calidad. Nos encargamos de que haya criterios de cualificación comunes, un traspaso limpio y una evaluación de las fuentes hasta el pedido.

Analizar mi tienda

Primera conversación: vemos qué fuentes llevan realmente a pedidos.

Composición recortada: una lupa y un tubo burdeos, una mano examinando una moneda de oro, junto a bloques de madera escalonados y una bandeja de latón, metáfora de la revisión de oportunidades abiertas.

Cómo lo notas

Tres puntos de fricción entre marketing y ventas

Composición recortada: una lupa y un tubo burdeos, una mano examinando una moneda de oro, junto a bloques de madera escalonados y una bandeja de latón, metáfora de la revisión de oportunidades abiertas.
01

Marketing cuenta leads, ventas cuenta pedidos

Los dos tienen razón y hablan sin entenderse. Sin una definición común de lo que es una consulta cualificada, cada discusión sigue siendo una cuestión de opinión.

02

El traspaso pierde contexto

¿De dónde vino la consulta, qué leyó la persona, qué preguntó? Ventas empieza de cero aunque marketing ya sabe mucho.

03

El feedback no vuelve

Qué consultas se convirtieron en pedidos y por qué fracasaron otras, marketing rara vez lo sabe. Las campañas se optimizan por clics, no por ingresos.

Cómo lo hacemos

De la consulta al pedido, con un mismo lenguaje

Proceso de ejemplo. Los criterios y las etapas se definen con ambos equipos.

Paisaje de papel recortado con una escalera hacia el objetivo del cliente, fragmentos de mapas y una brújula de latón.
  1. 01

    Criterios de cualificación comunes

    Marketing y ventas definen juntos qué hace adecuada una consulta: necesidad, responsabilidad, plazo y encaje con la oferta.

  2. 02

    Definir el traspaso

    Qué información llega a ventas con la consulta, en qué sistema y en qué plazo se da la primera respuesta.

  3. 03

    Evaluar las fuentes hasta el pedido

    Cada consulta conserva su fuente hasta el cierre. Así se ve qué canales traen pedidos, no solo clics.

  4. 04

    El feedback de ventas como rutina

    Con un ritmo fijo, ventas informa de qué ha sido de las consultas. Marketing ajusta el público objetivo y el mensaje.

  5. 05

    Incluir el crecimiento en clientes existentes

    Los clientes existentes también son público objetivo. ¿Quién les habla de su siguiente necesidad, cuándo, y con qué apoyo de marketing?

Lo que tienes en las manos

Criterios comunes, cifras comunes

Cuatro instrumentos de latón con agujas frente a tiras de papel burdeos, metáfora de las métricas y rutinas de unas ventas gestionables.
  • Hoja de cualificación

    Los criterios definidos en común para una consulta adecuada: breves, concretos y reflejados en el CRM.

  • Protocolo de traspaso marketing → ventas

    Información obligatoria, sistema, plazo de respuesta.

  • Evaluación de fuentes hasta el pedido

    Una visión de qué fuentes llevan a consultas cualificadas y a pedidos.

  • Ritmo de feedback

    Reunión y formato fijos en los que ventas informa a marketing.

Valoración

Más consultas no son un objetivo. Los clientes adecuados, sí.

No prometemos un número de leads ni de pedidos. Nos aseguramos de que marketing y ventas usen los mismos criterios y vean las mismas cifras; entonces el resto se puede gestionar.

Una mano esculpida roja coloca la piedra angular que falta en una torre de madera sobre capas de papel plegado.

Preguntas frecuentes

Respondido con claridad.

¿Quién fija los criterios de cualificación, marketing o ventas?

Ambos juntos, en una reunión, con ejemplos reales de los últimos meses. Los criterios fijados por una sola parte no los usa la otra.

¿Necesitamos para esto una herramienta de marketing automation?

No necesariamente. Un CRM en el que se mantengan la fuente y la cualificación suele bastar. Las herramientas adicionales llegan cuando el flujo ya está definido.

¿Y los clientes existentes?

Forman parte de ello. El crecimiento en clientes existentes suele ser el camino más barato hacia más ingresos, pero necesita a alguien responsable. Lo definimos juntos.

Una pantalla de lectura de madera separa un libro de un expositor de papel, como imagen de la separación entre conversación y publicidad.

Empieza con claridad. El resto viene después.

Inicia sesión con Google, crea tu atlas en unos dos minutos y ve tu empresa en un solo lugar.

Plan Free · Inicio de sesión con Google · listo en unos dos minutos