Edilizia e ristrutturazione

I grandi incarichi raramente nascono al primo contatto.

Imprese edili, ristrutturazioni, serramenti, tetti, cucine e artigiani di alta gamma vendono progetti che durano mesi e si decidono in più colloqui. Il lavoro sta tra prima richiesta, rilievo, preventivo e pianificazione dei lavori.

Fai analizzare il tuo shop

Primo colloquio: guardiamo come le richieste edilizie vengono qualificate e accompagnate fino alla decisione.

Un telaio in noce attraverso la cui guida in metallo a specchio cinque nastri di velluto bordeaux convergono in un intreccio, davanti un foglio di carta a mano: metafora di aree che lavorano insieme in un processo ripetibile.

Tre colli di bottiglia

Dove di solito si blocca

01

Preventivi per progetti non ancora pronti per la decisione

Richieste senza finanziamento, situazione di proprietà o tempistica chiariti ricevono la stessa attenzione di progetti pronti per la decisione.

02

Nessun contatto tra preventivo e aggiudicazione

Dopo il preventivo c'è silenzio finché il cliente si fa vivo, oppure no. Nessuno conosce lo stato intermedio.

03

Referenze inutilizzate

I progetti conclusi sono documentati, ma non preparati in modo da aiutare nella decisione successiva.

Modello di business

Cosa rende speciale il business dell'edilizia e delle ristrutturazioni

01

Un preventivo costa lavoro vero

Rilievo, progettazione e calcolo impegnano tempo prima che sia chiaro se nascerà un incarico. Ogni preventivo per la richiesta sbagliata costa il doppio.

02

Le decisioni richiedono mesi

Finanziamento, accordo in famiglia, permessi e ordine delle lavorazioni causano ritardi. Chi in questo periodo non resta presente non c'è più al momento dell'aggiudicazione.

03

Il carico di lavoro varia con le stagioni

Portafogli ordini pieni e fasi tranquille si alternano. Le vendite fatte solo nelle fasi tranquille generano domanda proprio quando arriva troppo tardi.

Tre domande di diagnosi

Tre domande prima del colloquio

Nel primo colloquio queste tre risposte portano direttamente al punto da cui partire.

  • Quanto tempo di lavoro c'è in un preventivo medio, e quanto spesso porta a un incarico?
  • Cosa succede da voi tra la consegna del preventivo e la decisione?
  • Conoscete i motivi per cui perdete preventivi?

Punti di intervento

Dove interveniamo

  1. 01

    Chiarire presto se il progetto è pronto per la decisione

    Periodo, proprietà, stato del finanziamento e ambito vengono registrati prima che partano rilievo e calcolo.

  2. 02

    Accompagnare il preventivo invece di aspettare

    Passi fissi dopo la consegna del preventivo: appuntamento di spiegazione, domande, appuntamento per la decisione, con responsabili e scadenze.

  3. 03

    Rendere utilizzabili le referenze

    I progetti conclusi vengono preparati in modo da rispondere alla stessa domanda nel colloquio di vendita e sul sito web.

  4. 04

    Collegare la domanda alla pianificazione dei lavori

    La visibilità viene programmata in modo che le richieste arrivino quando si può pianificare la capacità.

Casi documentati

Casi documentati da contesti affini

Due progetti legati a edilizia, artigianato e servizi tecnici, ciascuno con il servizio effettivamente fornito.

Ingenieurbüro Hausammann: nuovo sito web per una società di servizi di ingegneria. Klebemeister: Google Ads per uno shop di articoli per pittura e riparazioni. Altri servizi non sono stati forniti in quei progetti.

Esempio

Scenario di esempio (non è un caso cliente)

Un'impresa di ristrutturazioni prepara preventivi impegnativi per ogni richiesta e spesso scopre solo mesi dopo se un progetto è stato portato avanti.

  • Il calcolo parte solo quando è chiaro che il progetto è pronto per la decisione
  • Ogni preventivo ha un passo di spiegazione e di decisione con data
  • I motivi di rifiuto vengono registrati e confluiscono nel calcolo successivo

Deliverable

Cosa hai alla fine

  • Griglia di qualifica per le richieste edilizie

    Criteri per quando partono rilievo e calcolo, e quando no.

  • Follow-up dei preventivi

    Processo documentato dal preventivo all'aggiudicazione o al rifiuto, con motivi analizzabili.

  • Formato delle referenze

    Presentazione uniforme dei progetti conclusi per sito web, preventivo e colloquio.

  • Piano dei canali in base al carico di lavoro

    Quali canali funzionano e quando, in linea con la pianificazione dei lavori e la capacità libera.

Cosa non facciamo

Cosa non facciamo

Non calcoliamo lavori edili e non ci occupiamo di progettazione o direzione lavori.

  • Nessuna affermazione su tempi di costruzione, prezzi o autorizzabilità
  • Nessuna promessa di risultato per singole gare

Domande frequenti

Risposto con chiarezza.

Abbiamo il portafoglio ordini pieno. Perché adesso?

Perché le vendite che iniziano solo con capacità libera agiscono troppo tardi. Nelle fasi piene si tratta di selezione e qualità del preventivo, non di quantità.

Lavoriamo quasi solo su raccomandazione.

Resta così. Si tratta di rendere affidabili le raccomandazioni: referenze documentate, un accompagnamento chiaro del preventivo e decisioni tracciabili.

Come si concilia con le nostre lavorazioni e i nostri fornitori?

Il processo segue il vostro ordine. Descriviamo i passaggi tra vendite, calcolo e direzione lavori, invece di sostituirli.

Inizia con chiarezza. Il resto arriva dopo.

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