Servizi · Peak Atlas

Il servizio adatto per ciò che in questo momento frena la tua crescita.

Troppe poche richieste adatte, fatturato bloccato in preventivi aperti, vendite che funzionano solo con te, lavoro manuale che si mangia la settimana o incertezza su quale denaro entrerà dopo: per ognuna di queste situazioni Peak Atlas ha un servizio ben definito, con risultati concreti invece di promesse vaghe.

Come lavoriamo, per ogni servizio

  1. 01Verificare la situazione di partenza
  2. 02Concordare il perimetro
  3. 03Misurare i progressi
Vedi il processo
Un imbuto in noce con bordo in metallo a specchio in cui cadono sfere di marmo bordeaux; una sfera giace in basso su carta strappata: metafora della selezione, l’opportunità giusta tra tante possibilità.

Dove si inceppa adesso?

Cinque situazioni. Per ognuna un servizio chiaro.

Non devi conoscere termini tecnici. Scegli la situazione che ti sembra più familiare: dietro ci sono uno o due servizi con ciò che ricevi in concreto.

L'ambito viene concordato in base alla tua situazione di partenza, non assegnato da un catalogo.

Una mano scolpita rossa smista documenti cartacei con un setaccio in ottone sopra vassoi di legno.

Situazione 01

Arrivano troppo poche richieste, o quelle sbagliate.

L'offerta si vende, ma l'acquisizione di clienti resta difficile da pianificare. La pubblicità conviene dove le persone cercano già la tua soluzione o stanno confrontando le opzioni, pianificata a ritroso dal cliente acquisito.

Un filtro meccanico in ottone smista tessere di puzzle bordeaux, metafora della qualificazione delle richieste adatte.

Google Ads

Ordini da domanda pronta all'acquisto

Fa per te se …

La tua offerta si vende già, e puoi riferire quali richieste o acquisti hanno valore economico.

Ricevi …

  • Proposta prioritaria per il tuo account esistente: struttura delle campagne, pianificazione del budget, query di ricerca ed esclusioni
  • Annunci e landing page che rispondono alla stessa domanda, con test basati su una domanda chiara
  • Piano di misurazione, verifica dei segnali di conversione e valutazione continua su Search, Shopping, Performance Max, Video e altri tipi di campagna
Google Ads visualizza

ChatGPT Ads

Nuova visibilità là dove si fanno domande

Fa per te se …

La tua offerta si può spiegare a partire da una decisione concreta, e hai margine per un test limitato in un nuovo canale.

Ricevi …

  • Preparazione: adeguatezza dell'offerta, domanda del test, requisiti e piano di test concordato
  • Impostazione delle campagne, annunci, allineamento delle landing page e misurazione delle conversioni concordata
  • Valutazione con prossimi passi motivati per la successiva decisione sul budget
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Situazione 02

La pipeline è piena, ma si muove poco.

Le offerte restano aperte, il follow-up avviene a sensazione e nessuno sa dire con certezza quale opportunità è davvero più vicina alla chiusura.

Composizione scontornata: una lente d'ingrandimento e un tubo bordeaux, una mano esamina una moneta d'oro, accanto blocchi di legno graduati e un vassoio in ottone, metafora della verifica di opportunità aperte.

Analisi della pipeline

Lista di lavoro con priorità invece di una promessa di fatturato

Fa per te se …

Hai offerte o opportunità aperte in un CRM o in una lista, e vuoi sapere dove si perde fatturato e perché.

Ricevi …

  • Lista di lavoro prioritaria: ogni opportunità aperta con priorità, risultato e prossimo passo
  • Analisi scritta degli schemi qualitativi nella tua pipeline
  • Raccomandazione per il prossimo passo, anche se dice: il vostro team ce la fa da solo
Analisi della pipeline visualizza

Ottimizzazione del CRM

Un CRM che mostra il passo successivo

Fa per te se …

Un CRM c'è, ma campi, fasi e report non aiutano a decidere nel quotidiano.

Ricevi …

  • Report di audit su campi, fasi, permessi, automazioni e report con raccomandazioni in ordine di priorità
  • Configurazione realizzata nel sistema esistente, senza cambio di sistema
  • Pochi report con uno scopo e un'introduzione nel team su deal reali
Ottimizzazione del CRM visualizza

Situazione 03

Le vendite funzionano, ma solo finché la direzione tiene tutto sotto controllo da sola.

Non manca l'impegno, ma ruoli, routine e un forecast di cui ci si possa fidare. A volte serve un sistema che regga; a volte una persona che guidi, spesso entrambi nell'ordine giusto.

Composizione scontornata: una mano scultorea bianca tiene un indicatore dorato sopra blocchi di legno graduati su cui stanno pedine bordeaux e un re dorato, metafora di leadership e priorità.

Gestione delle vendite

Ruoli, fasi, routine e metriche

Fa per te se …

Il tuo team vende, ma fasi, revisioni e indicatori non sono definiti in modo uniforme.

Ricevi …

  • Modello di ruoli e fasi con criteri e responsabilità per ogni fase della pipeline
  • Agende fisse per Weekly Pipeline Review e Monthly Funnel Review, incluse regole di escalation
  • Set di indicatori e logica del forecast; moderiamo con voi le prime revisioni
Gestione delle vendite visualizza

Responsabile vendite esterno

Leadership nelle vendite senza una nuova posizione a tempo pieno

Fa per te se …

C'è domanda e c'è un team, ma la direzione vuole cedere il lavoro di guida e tenere le decisioni.

Ricevi …

  • Analisi scritta di pipeline, routine, ruoli e qualità dei dati
  • Piano d'azione con responsabilità e routine settimanali e mensili introdotte
  • Logica del forecast, deal coaching su opportunità concrete e valutazione regolare
Responsabile vendite esterno visualizza

Situazione 04

Il tuo team trasferisce gli stessi dati tre volte invece di seguire i clienti.

Richieste, note, documenti e passaggi si fanno a mano. L'automazione conviene dove processo e dati sono chiari, con approvazione umana nei punti giusti.

Composizione scontornata: una mano bianca inserisce una scheda vuota in una pressa da stampa in ottone da cui escono schede bordeaux, metafora di lavoro ripetibile e automatizzato.

Automazione con IA

Un caso d'uso delimitato invece di acquistare strumenti

Fa per te se …

Un processo si ripete regolarmente, costa un tempo sensibile e una persona responsabile può verificare i risultati.

Ricevi …

  • Mappatura dei processi e valutazione motivata dei casi d'uso adatti
  • Pilota con punti di approvazione, input e output definiti e un verbale di test su casi limite reali
  • Piano di esercizio: responsabili, routine di verifica, gestione degli errori e manutenzione
Automazione con IA visualizza

Situazione 05

Nessuno sa con certezza quali soldi arrivano dopo.

Fatture aperte, ordini confermati e rinnovi in scadenza sono in strumenti diversi. Manca una panoramica con responsabile e prossima azione, non un'altra dashboard.

Composizione scontornata: una cassaforte aperta oro e bordeaux con una lunga striscia di carta, monete d'oro impilate, un calendario da tavolo vuoto e una chiave dorata, metafora della liquidità sotto controllo.

Cash Control

Trasparenza sul prossimo incasso

Fa per te se …

Finanza e vendite parlano raramente delle stesse voci aperte, e il follow-up dipende da singole persone.

Ricevi …

  • Inventario di tutte le voci aperte, assegnate ai tre stati principali
  • Panoramica settimanale con importo, stato, scadenza, responsabile e prossima azione, nello strumento che il tuo team usa già
  • Regola di priorità scritta e routine fissa di allineamento tra finanza e vendite
Cash Control visualizza

Lavoro di progetto documentato

Progetti reali invece di promesse.

Tre casi studio pubblicati con situazione di partenza, misure e i risultati lì documentati, da lavori su Google Ads e siti web. Ogni scheda porta al caso studio completo.

Tutti i casi di studio

I casi documentano il servizio lì indicato: Google Ads nell'e-commerce e per una startup SaaS, oltre a sito web e branding. Per Sales Management, direzione commerciale esterna, analisi della pipeline, ottimizzazione CRM, automazione con IA e Cash Control non ci sono casi studio pubblicati: le rispettive pagine di dettaglio mostrano apertamente processo, consegne e punti di misura.

Procedura

Tre passi che sono uguali per ogni servizio.

Nessun pacchetto standard preso dal cassetto: partiamo dalla tua situazione, fissiamo l'ambito per iscritto e stabiliamo prima da cosa riconosciamo i progressi.

  1. 01

    Verificare la situazione di partenza

    Non cambiamo nulla prima di aver capito come funziona davvero oggi, non come dovrebbe funzionare sulla carta. Il primo colloquio serve proprio a questa valutazione.

  2. 02

    Concordare l'ambito

    Misure, responsabilità e punti di misura vengono fissati per iscritto prima di partire. Lavoriamo con i sistemi che il tuo team usa già; un cambio è l'eccezione.

  3. 03

    Misurare i progressi

    Come riconosceremo i progressi è definito prima. Seguono l'implementazione, la verifica e i passi successivi in un ordine chiaro.

Se viene prima un altro servizio, o nessuno, te lo diciamo nel primo colloquio.

Una mano scolpita in marmo chiaro sopra mappe di carta su un tavolo da disegno in legno con un compasso in ottone.
Una mano scolpita rossa aggiunge la pietra angolare mancante a una torre di legno su strati di carta piegata.

Adeguatezza e prezzo

L'ambito dei servizi concordato determina l'offerta.

Una buona situazione di partenza per collaborare di solito è così:

  • La tua offerta si vende già: il problema sta in domanda, priorità, impegno o visione d'insieme.
  • Ci sono persone che vendono regolarmente e dati o sistemi con cui possiamo lavorare, anche se oggi sono curati male.
  • Una persona responsabile dalla tua parte può prendere decisioni e verificare i risultati.

Pacchetti pubblici

La pagina dei prezzi mostra i dieci Level (Platform Free e Level da 0 a 4, Partnership Level da 5 a 8) con ambito dei servizi e condizioni.

Vedi la pagina dei prezzi

Tutti gli altri servizi

Ambito, ritmo e durata dipendono da dimensione del team e situazione di partenza. Dopo il primo colloquio ricevi una proposta concreta da valutare con calma.

Domande frequenti

Cosa ci chiedono le aziende prima del primo colloquio.

Se la tua domanda manca, scrivici a contact@peak-atlas.com.

Un libro di carta aperto su legno, un frammento di occhio di marmo e una lente d'ingrandimento in ottone.
Non so di quale servizio ho bisogno. È un problema?

No, è la norma. Porta il punto in cui si inceppa. Nel primo colloquio inquadriamo la situazione e ti diciamo quale servizio viene prima, o se il tuo team ce la fa da solo.

Come definiamo il perimetro?

Nel primo colloquio. Ambito, ritmo e durata dipendono da dimensione del team, situazione di partenza e obiettivi. Dopo ricevi una proposta concreta da valutare con calma.

Dobbiamo cambiare il nostro CRM o i nostri strumenti?

Di norma no. Lavoriamo con il sistema che il tuo team usa già. Se campi, fasi o permessi ostacolano le routine, li adattiamo lì.

Si possono combinare più servizi?

Sì, ma non tutto insieme. Se per esempio arrivano poche richieste, il primo tema è la domanda, prima che abbia senso guidare la pipeline. L'ordine lo stabiliamo insieme.

Come capiamo se funziona?

Prima di partire stabiliamo da cosa riconosciamo i progressi: a seconda del servizio, per esempio richieste qualificate, anzianità nelle fasi e conversione nella pipeline, o tempo per pratica. Altrimenti alla fine tutto si può raccontare come successo.

Quanto costa la collaborazione?

L'ambito dei servizi concordato determina l'offerta. Per i livelli di Sales Manager la pagina dei prezzi mostra i pacchetti pubblici; per tutti gli altri servizi ricevi una proposta concreta dopo il primo colloquio.

Clienti

Aziende che si fidano di noi.

299 progetti dal 2016, dagli shop online ai marchi aziendali. Selezione di progetti attuali e storici. I loghi sono di proprietà dei rispettivi marchi.

Visto su

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Affinità

Peak Atlas è adatto al tuo shop online?

Particolarmente utile se …

  • Il tuo shop ha già una domanda reale e deve crescere in modo redditizio.
  • Annunci e shop possono essere ottimizzati insieme.
  • Prendi decisioni in base ai numeri e cerchi un unico partner per shop e marketing.
Fai analizzare il tuo shop

Alla fine una valutazione onesta, anche se è «non ancora».

Ancora troppo presto se …

  • Il tuo prodotto non è ancora validato.
  • Cerchi soltanto la gestione degli annunci più economica possibile o non vuoi condividere numeri.
  • Il fatturato conta più del risultato economico e lo shop o l’offerta non possono essere modificati.

Allora un momento successivo è di solito l'investimento migliore. Te lo diciamo apertamente nel colloquio.

Pronto?

Pronto per il prossimoeuro?

Forse si trova in un carrello che non diventa mai un ordine. In una campagna a cui serve solo il targeting giusto. In una pagina prodotto che si carica un po’ più in fretta. La prima conversazione te lo mostra, in 15 minuti, con i tuoi numeri.

15 min · Senza impegno · Con i tuoi numeri

Alla fine una valutazione onesta su se e dove possiamo aiutare.

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