心当たりはありませんか？
なぜチームが 議論が堂々巡りする。
- 投票が長いチャットのやり取りで行われている。
- 数か月前に決めたことを、もう誰も正確に覚えていない。
- 決定の後、誰も責任を持ちません。
流れ
質問から 実行へ。
- トリガー未解決の質問
- 01 · すり合わせ質問するあらかじめ用意した回答つき。
- 02 · あなたの投票投票する一人ひとつのヒント。
- 03 · 意思決定記録する結果を共有し、後から読み返す。
- 04 · タスク実行する担当者付きのフォローアップタスク。
あなたにとってのメリット
あなたたちが 得られる。
- 01
より短いループ
チャットを続ける代わりに、全員がワンタップで投票。
- 02
1つの記憶
Polls は過去の投票と、そこから何が決まったかを集約します。Docs はドキュメント内の決定事項を表示します。
- 03
明確な結果
決定が、担当者と期限のあるタスクになります。
実行に使うもの
決める。に使うもの
よくある質問
簡潔に回答。
投票に向いているのはどんな意思決定ですか？
日程や購入など、いくつかの選択肢から選ぶ問いに。より大きな問いは、理由とともにドキュメントにまとめましょう。
過去の意思決定はどこで確認できますか？
Polls には過去の投票のライブラリがあり、Docs にはドキュメント内の決定事項をまとめたビューがあります。
さらに見る
含まれるもの。
- 機能目標1つの目標、3つのマイルストーン、習慣、そして今週のタスク。見る
- 課題あいまいな優先順位すべてが重要で、緊急なことが勝ってしまうとき。見る
- ユースケースチームのフィードバックを実行に移す構造的に問いかけ、一緒に振り返り、合意した施策を実際に実行する。見る
- 課題すべてが経営者次第になっている質問はすべてあなたのところに来て、あなたがいないと多くのことが止まってしまいます。見る
- 課題成果の出ない会議話し合いは多いのに、決まることは少なく、その後何も起きない。見る
- 課題あいまいな責任分担みんな誰かがやると思っていたので、タスクが放置される。見る
✦ Peak の原則
まずは明確にする。他はすべて後からついてくる。
1つずつ
その他のユースケース
チームや個人が Peak One で構築する具体的なワークフロー：以前はどうだったか、Peak One ではどう動くか、どのアプリから始めるか。