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Peak Atlas

ユースケース · チームのフィードバック

質問はすぐにできます。 大切なのは、実行されたかどうかです。

何にもつながらないアンケートは、次のアンケートを難しくします。Peak One は、チームへの問いかけを、その後の決定とタスクにつなげます。

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心当たりはありませんか?

なぜフィードバックが 立ち消えになる。

  • 回答は、もう誰も開かない表計算の中にある。
  • 施策について延々と議論が続く。
  • 決まったことに担当者がいない。

流れ

質問から 施策へ。

  1. トリガーチーム内で何かが滞っている
  2. 01 · アンケート問い合わせるSurveys で、少数の具体的な質問を。
  3. 02 · 結果理解する結果が何を示しているかを見る専用ビュー。
  4. 03 · 投票決める2つの案、1回の投票。
  5. 04 · タスク実行するWork で担当者と期日つき。
結果: チームは、自分たちの回答が行動につながることを実感します。

仕組み

進め方をご紹介します。

  1. 01 / 04

    いくつか質問する

    業務量や新しい手順など、1つのテーマについてのアンケート。

  2. 02 / 04

    施策を導き出す

    Surveysには、その結果として何を改善したかを記録するアクションの概要があります。

  3. 03 / 04

    議論の代わりに投票

    複数の案が出ている場合は、Polls での投票で決めます。結果は後からいつでも確認できます。

  4. 04 / 04

    責任を割り当てる

    すべての施策が、担当者と次の期日付きでWorkのタスクになります。

実行に使うもの

フィードバックを実行に移す。に使うもの

よくある質問

簡潔に回答。

チームへのアンケートはどのくらいの頻度で行うべきですか?

実際にフォローアップできる頻度で。具体的な質問が少しだけのアンケートとその後のアクションは、何も変わらない長いアンケートより効果があります。

アンケートと投票の違いは?

Surveysはひとつのテーマについて複数の質問をします。Pollsは、少数の選択肢の中からひとつの質問に決着をつけます。

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Welt Scale

✦ Peak の原則

エネルギーには限りがあります。長く支えてくれるものに注ぎましょう。

自分を強くしてくれるものを守る

その他のユースケース

チームや個人が Peak One で構築する具体的なワークフロー:以前はどうだったか、Peak One ではどう動くか、どのアプリから始めるか。

「チームのフィードバックを活かす」から始めましょう。残りは後から付いてくる。

構造的に問いかけ、一緒に振り返り、合意したアクションに実際に取り組む。Googleでログインして、ビジネスの全体像をひとつの場所で確認できます。

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