Use case · Meer deals sluiten

Meer opdrachten uit de aanvragen die je al hebt.

De goedkoopste omzet zit in aanvragen die er al zijn en toch niet tot een deal leiden. Meestal ligt dat niet aan de prijs, maar aan ontbrekende volgende stappen, lange reactietijden of een onduidelijke offerte. Deze pagina laat zien hoe we het lek in de pipeline vinden en dichten.

Shop laten analyseren

Eerst de pipelineanalyse, dan maatregelen. We gokken niet.

Vrijstaande compositie: een loep en een bordeauxrode buis, een hand die een gouden munt keurt, daarnaast getrapte houten blokken en een messing dienblad – metafoor voor het beoordelen van openstaande kansen.

Het probleem

Aanvragen verzanden tussen eerste contact en opdracht.

Vrijstaande compositie: een loep en een bordeauxrode buis, een hand die een gouden munt keurt, daarnaast getrapte houten blokken en een messing dienblad – metafoor voor het beoordelen van openstaande kansen.
01

Geen volgende stap afgesproken

Na het gesprek heet het “we laten van ons horen”. Zonder datum en verantwoordelijke ligt de beslissing bij het toeval.

02

Offertes worden geschreven maar niet opgevolgd

Een offerte zonder nabelregel is een open zaak die van niemand is. De meeste verliezen ontstaan precies hier.

03

De pipeline toont hoop in plaats van de stand

Als fasen niet duidelijk zijn gedefinieerd, weet niemand hoeveel deals realistisch zijn – en waar ingegrepen zou moeten worden.

Aanpak

Zo vinden we het punt waar omzet verloren gaat

Vier messing meetinstrumenten met wijzers voor bordeauxrode papierbanen – metafoor voor kengetallen en routines van een stuurbare salesorganisatie.
  1. 01

    Fasen en overgangen meten

    Van aanvraag tot opdracht: hoeveel dossiers gaan in welke fase verloren, en hoe lang blijven ze daar?

  2. 02

    Oorzaak in plaats van symptoom

    Ontbreekt er informatie, duurt het antwoord te lang, is de offerte onbegrijpelijk of praat sales met de verkeerde mensen?

  3. 03

    Regels voor volgende stap en opvolging

    Elke fase krijgt een uitstapvoorwaarde en een verantwoordelijke. Het CRM legt dat vast, niet een Excel-lijst.

  4. 04

    Wekelijkse pipelinesturing

    Een korte afspraak waarin openstaande dossiers worden beslist in plaats van besproken.

Veelgestelde vragen

Helder beantwoord.

Hoe herken ik dat afsluiten en niet vraag mijn knelpunt is?

Als je regelmatig aanvragen krijgt, maar maar een klein deel een opdracht wordt of veel offertes onbeantwoord blijven. De knelpuntdiagnose in het resourcesgedeelte helpt bij een eerste inschatting.

Heb ik hiervoor een nieuw CRM nodig?

Meestal niet. In de meeste gevallen ontbreken fasen, regels en discipline, niet de tool. Of je systeem volstaat, is onderdeel van de pipelineanalyse.

Nemen jullie ook verkoopgesprekken over?

Nee. We bouwen structuur, leiding en meting. Verkopen blijft bij je team – indien nodig met een externe salesmanager die de leiding overneemt.

Bordeauxrood linnen boek met notenhouten rug, uitgewaaierde pagina's, fluwelen lint en chromen sluiting op geschept papier – metafoor voor kennis die als praktisch hulpmiddel bruikbaar is.

Begin met helderheid. De rest volgt.

Log in met Google, bouw je Atlas in ongeveer twee minuten en zie je hele bedrijf op één plek.

Free-abonnement · inloggen met Google · in ongeveer twee minuten ingericht