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Dein Unternehmen hat einen Engpass.Wir finden ihn.

Peak Atlas macht sichtbar, welcher Hebel gerade den größten Unterschied macht – und liefert die passende Lösung. In fünf Bereichen: Strategie, Wachstum, Technologie, Operations, Resilienz.

Engpass-Analyse starten
Freigestellte Komposition: Eine intakte weiße Marmorbüste mit ruhigem Gesicht trägt ein bordeauxrotes Tuch, davor ein aufgeschlagener Atlas mit Messingkompass, Papierkarten und Walnussholz – Metapher für ein Unternehmen, das seinen Weg kennt.

Fünf Bereiche · ein Ablauf · zwei Formen der Zusammenarbeit

Warum Peak Atlas

Ein Symptom, sieben mögliche Ursachen – und meist ein anderer Bereich.

Marketing optimiert Marketing, Vertrieb optimiert Vertrieb, IT optimiert Technologie. Ein Unternehmen funktioniert aber nicht in Silos: Ein Vertriebsproblem ist oft ein Positionierungsproblem, ein Margenproblem entsteht in den Prozessen. Deshalb prüfen wir jede Maßnahme im Zusammenhang – am Beispiel des häufigsten Symptoms.

Walnuss-Webrahmen, durch dessen Spiegelmetall-Führung fünf bordeauxrote Samtbänder zu einem Geflecht zusammenlaufen, davor ein Bogen Büttenpapier – Metapher für Bereiche, die in einem wiederholbaren Ablauf zusammenspielen.

Symptom

„Zu wenig Umsatz.“

Mögliche Ursache wählen

Bereich
Wachstum
Zuständige Leistung
Google Ads
Woran man es erkennt
Der Vertrieb hat Kapazität, aber zu wenige qualifizierte Anfragen.
Erste Maßnahme
Suchnachfrage prüfen, Kanal mit messbarer Quelle aufbauen, Kosten je Anfrage festlegen.

Die sichtbare Ursache ist selten der wirkliche Engpass. Unsere Aufgabe: die eine Maßnahme finden, die jetzt am meisten bewegt – und sie messbar machen.

Ablauf

Fünf Schritte, die sich wiederholen.

Jede Zusammenarbeit läuft durch denselben Kreislauf – vom ersten Befund bis zum nächsten Hebel. Vorher eine Zahl, nachher eine Zahl.

Vier Messinginstrumente mit Zeigern vor bordeauxroten Papierbahnen – Metapher für Kennzahlen und Routinen eines steuerbaren Vertriebs.
  1. 01

    Erkennen

    Wir machen sichtbar, wo dein Unternehmen steht: Zahlen, Prozesse, Engpässe, ungenutzte Potenziale.

  2. 02

    Priorisieren

    Wir bewerten, welche Maßnahme den größten Einfluss auf Umsatz, Ergebnis oder Unternehmenswert hat.

  3. 03

    Lösen

    Du bekommst genau die Unterstützung, die dieser Engpass braucht. Mehr nicht.

  4. 04

    Messen

    Wir prüfen an konkreten Kennzahlen, ob die Maßnahme wirkt.

  5. 05

    Verbessern

    Ist der Engpass gelöst, kommt der nächste Hebel dran.

Erkennen → Priorisieren → Lösen → Messen → Verbessern ↺

Die Bereiche

Die fünf Bereiche deines Unternehmens.

Strategie, Wachstum, Technologie, Operations und Resilienz greifen ineinander. Wähle den Bereich, in dem sich dein aktuelles Problem zeigt – dort findest du typische Situationen und passende Leistungen.

01StrategieErst die richtige Entscheidung. Dann die richtige Maßnahme.
PositionierungGeschäftsmodellPricingPriorisierungWachstumspfadCorporate Finance
02WachstumWir finden, wo dein Umsatz feststeckt.
MarketingVertriebPipelineConversionKundenbindungRevenue Operations
03TechnologieSoftware, Daten und KI dort, wo sie Geld verdienen.
KIAI AgentsAutomatisierungCRMDatenIntegrationen
04OperationsEin Unternehmen, das zuverlässig liefert.
ProzesseDeliveryProduktivitätStandardsSteuerungPerformance
05ResilienzStabilität schafft Handlungsspielraum.
CashflowForecastingForderungenRisikenComplianceKrisenfestigkeit

Lösungen

Direkt dort ansetzen, wo der größte Hebel liegt.

Peak Atlas ist modular aufgebaut. Je nach Befund kommt eine andere Leistung zum Einsatz – nicht alle auf einmal.

Walnusstrichter mit Spiegelmetall-Rand, in den bordeauxrote Marmorkugeln fallen; eine Kugel liegt unten auf gerissenem Papier – Metapher für Auswahl: aus vielen Möglichkeiten die passende Chance.
01

Externer Vertriebsleiter

Ein erfahrener Vertriebsleiter übernimmt Pipeline, Team, Forecast und Abschlussleistung – ohne dass du eine Vollzeit-Führungskraft aufbauen musst.

Führung im Vertrieb ohne Festanstellung

Zur Leistung
02

Pipeline-Analyse

Wie viel Umsatz steckt bereits in deiner Pipeline? Wir zeigen, an welchen Stellen Deals feststecken oder verloren gehen.

Klarheit über gebundenen Umsatz

Zur Leistung
03

CRM-Optimierung

Aus dem Datenspeicher wird ein aktives Vertriebssystem: klare Stufen, Follow-ups, Prioritäten, Automationen und Transparenz über jeden relevanten Deal.

Ein CRM, das führt statt speichert

Zur Leistung
04

KI-Automatisierung

Wir finden die wiederkehrende Arbeit, die Entscheidungswege und Informationsflüsse, die KI heute schon deutlich effizienter erledigt.

Weniger manuelle Arbeit pro Woche

Zur Leistung
05

Vertriebssteuerung

KPIs, Forecasting, Deal Reviews, Follow-up-Routinen, Teamsteuerung. Für einen Vertrieb, der Ergebnisse produziert.

Ein steuerbarer, planbarer Vertrieb

Zur Leistung

Alle Leistungen im Überblick: /services · Unsicher, welche Leistung passt? Engpass-Analyse starten

Zusammenarbeit

Zwei Formen – dieselbe Aufgabe, unterschiedlich viel von uns.

Platform heißt: Du arbeitest mit unseren Werkzeugen und unserem Wissen selbst. Partnership heißt: unser Team arbeitet mit dir an einem konkreten Vorhaben. Welche Form passt, hängt vom Befund ab – nicht von der Unternehmensgröße.

Zwei vollständige Hände aus weißem Marmor und Walnussholz im Handschlag, umschlungen von bordeauxrotem Samt und Papier – Metapher für Zusammenarbeit mit klarer Aufgabe und klarem Ergebnis.
Aufgabe und Ergebnis je Form der Zusammenarbeit
AufgabePlattformFree · Level 0–4 · 0 € bis 2.499 € / MonatPartnerschaftLevel 5–8 · 4.999 € bis 49.999 €+ / Monat
Engpass findenSales-Check, Rechner und Leitfäden – du wertest selbst aus.Befund durch unser Team, mit Zahlen aus deinem Unternehmen.
Maßnahme festlegenVorlagen, Bücher und Academy geben die Reihenfolge vor.Priorisierung gemeinsam, ein Hebel zuerst – schriftlich festgehalten.
UmsetzenDein Team setzt um; punktuelle Unterstützung ab Level 3.Wir übernehmen definierte Aufgaben oder setzen mit deinem Team um.
Messen und übergebenDu misst mit den bereitgestellten Werkzeugen.Kennzahlen vorher/nachher, Routinen und Vorlagen – Umfang der Übergabe laut Angebot.

Preisrahmen je Level, Leistungsumfang und Bedingungen stehen auf der Preisseite. Welche Form für dich sinnvoll ist, klären wir im 15-Minuten-Erstgespräch.

Belege

Projekte, die man nachlesen kann.

Drei Fallstudien aus drei Leistungsbereichen – Google Ads, UX & Prozessdesign, Produkt-UX. Werte stehen nur dort, wo die Fallstudie sie ausweist.

Freigestellte Komposition: Zwei weiße skulpturale Hände reichen sich über eine bordeaux-goldene Brücke mit Peak-Atlas-Motiv – Metapher für Zusammenarbeit und verlässliche Geschäftsbeziehungen.

Presse, Netzwerke & Auszeichnungen

  • Deutscher Agenturpreis
  • Handelsblatt
  • Der Mittelstand BVMW
  • Forbes Councils

Weitere Kundenreferenzen · seit 2016 · 299 Projekte

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Kunden

Unternehmen, die uns vertrauen.

299 Projekte seit 2016, von Online-Shops bis Konzernmarken. Auswahl aus aktuellen und historischen Projekten. Die Logos sind Eigentum der jeweiligen Marken.

Bekannt aus

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Passung

Passt Peak Atlas zu deinem Online-Shop?

Besonders sinnvoll, wenn …

  • Dein Shop hat bereits echte Nachfrage und soll profitabel wachsen.
  • Ads und Shop dürfen gemeinsam optimiert werden.
  • Du triffst Entscheidungen anhand von Zahlen und suchst einen Partner für Shop und Marketing zusammen.
Shop analysieren lassen

Am Ende eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie „noch nicht“ lautet.

Aktuell noch zu früh, wenn …

  • Dein Produkt noch nicht validiert ist.
  • Du lediglich möglichst günstige Ads-Betreuung suchst oder keine Zahlen teilen möchtest.
  • Umsatz wichtiger ist als wirtschaftlicher Ertrag und Shop oder Angebot nicht verändert werden dürfen.

Dann ist ein späterer Zeitpunkt meist die bessere Investition. Wir sagen das im Gespräch offen.

Bereit?

Bereit für den nächstenEuro?

Vielleicht liegt er in einem Warenkorb, der nie bestellt wird. In einer Kampagne, die nur das richtige Matching braucht. In einer Produktseite, die einen Tick schneller lädt. Das Erstgespräch zeigt es dir, in 15 Minuten, mit deinen Zahlen.

15 Min · Unverbindlich · Mit deinen Zahlen

Am Ende eine ehrliche Einschätzung, ob und wo wir helfen können.

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