Peak Atlas

AI Automation · Peak Atlas

ทีมของคุณควรดูแลลูกค้า ไม่ใช่คัดลอกข้อมูลเดิมสามครั้ง

เราพัฒนาระบบอัตโนมัติสำหรับขั้นตอนที่เกิดซ้ำในงานขายและการดำเนินงาน โครงการนำร่องที่กำหนดขอบเขตจะแสดงว่าทีมของคุณประหยัดเวลาได้จริงหรือไม่ หลังหักการตรวจสอบ การแก้ไขงาน และการดูแลระบบ

  • ตรวจสอบระบบที่มีอยู่ก่อน
  • ปรับปรุงขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมหนึ่งขั้นตอนอย่างวัดผลได้

นำงานที่เกิดซ้ำมาหนึ่งงาน ในการพูดคุยครั้งแรก เราจะประเมินภาระงาน สภาพข้อมูล และขั้นตอนถัดไปที่เหมาะสม

สำรวจกระบวนการ · โครงการนำร่องพร้อมจุดตรวจสอบ · การส่งมอบที่บันทึกไว้

มือประติมากรรมหินอ่อนสีอ่อนกำลังควบคุมกี่ทอผ้าไม้ ที่ทอแถบกระดาษเข้าด้วยกันเป็นแถบที่เป็นระเบียบ

งานที่อยู่ระหว่างระบบต่าง ๆ

ซอฟต์แวร์มีอยู่แล้ว แต่ทีมของคุณยังต้องส่งต่องานเอง

อ่านคำขอ คัดลอกข้อมูล หาผู้รับผิดชอบ อัปเดตบันทึกตามหลัง: งานเล็ก ๆ หลายอย่างรวมกันกลายเป็นภาระที่เกิดซ้ำ

01

ข้อมูลถูกคัดลอกไปมา

อีเมล CRM และที่เก็บไฟล์มีข้อมูลเดียวกันแต่อยู่ในสถานะที่ต่างกัน

02

งานรอการมอบหมาย

ต้องมีคนตัดสินใจก่อนว่าใครรับผิดชอบ และข้อมูลใดยังขาด

03

ร่างเอกสารต้องเริ่มต้นแบบเดิมทุกครั้ง

พนักงานรวบรวมข้อมูลเดิมซ้ำ ๆ ก่อนที่งานจริงจะเริ่มต้น

เรามองหาขั้นตอนที่กำหนดขอบเขตได้ชัดเจน ซึ่งการปรับปรุงจะรู้สึกได้และตรวจสอบได้ในงานประจำวัน

ถาดเอกสารไม้ที่ล้นทะลักสะท้อนภาระของการส่งต่อข้อมูลด้วยมือซ้ำ ๆ

ขั้นตอนที่จับต้องได้ แทนคำสัญญาเรื่อง AI ที่เป็นนามธรรม

คำขอหนึ่งรายการกลายเป็นขั้นตอนถัดไปที่ตรวจสอบได้

หากขาดข้อมูลสำคัญหรือกรณีไม่ชัดเจน กรณีนั้นจะถูกส่งต่อพร้อมหมายเหตุไปยังผู้รับผิดชอบ ขั้นตอนต้องรับมือกับข้อมูลเข้าที่ยากได้ด้วย

ตัวอย่างโครงการนำร่องเพื่อการอธิบาย · ไม่มีข้อมูลลูกค้าและไม่ได้อ้างการประหยัดเวลา

ก่อนหน้า

  • มีคนหนึ่งอ่านคำขอและรวบรวมข้อมูล
  • ระบบจัดประเภทเรื่องและคัดลอกข้อมูลลงใน CRM
  • ระบบสร้างงานและเตรียมคำตอบไว้

ในโครงการนำร่อง

  • ระบบอัตโนมัติจัดโครงสร้างข้อมูลที่มีอยู่และเสนอการมอบหมาย
  • ข้อมูลที่ขาดหรือขัดแย้งกันจะถูกทำเครื่องหมายไว้
  • บุคคลตรวจสอบร่างและอนุมัติการบันทึกหรือการส่ง

คุ้มค่าสำหรับคุณหรือไม่ เราวัดผลโดยรวมการตรวจสอบโดยมนุษย์และการแก้ไขงานที่จำเป็นด้วย

นิ้วประติมากรรมสีแดงตรวจแฟ้มกระดาษในถาดไม้ แผ่นที่ไม่สมบูรณ์ถูกแยกวางไว้ต่างหาก

วิธีที่เราตรวจสอบประโยชน์

พิสูจน์ขั้นตอนหนึ่งให้ได้ก่อน แล้วค่อยตัดสินใจเรื่องการขยายใช้งาน

เราเริ่มจากกระบวนการและข้อมูล จากนั้นจึงเลือกการผสมผสานที่เหมาะสมระหว่างกฎ อินเทอร์เฟซ และ AI

  1. 01

    วัดสถานะเริ่มต้น

    บันทึกความถี่ เวลาดำเนินการ และข้อผิดพลาดที่พบบ่อยของขั้นตอนในปัจจุบัน

  2. 02

    กำหนดขอบเขตโครงการนำร่อง

    กำหนดข้อมูลเข้า ข้อมูลออกที่คาดหวัง สิทธิ์ และจุดอนุมัติ

  3. 03

    ทดสอบกรณีขอบ

    ตรวจสอบข้อมูลที่ไม่ครบ ความขัดแย้ง และกรณีข้อยกเว้น แล้วบันทึกผลลัพธ์

  4. 04

    ตัดสินใจเรื่องการใช้งานจริง

    ประเมินประโยชน์ งานที่ยังเหลือ ต้นทุนต่อเนื่อง และความรับผิดชอบร่วมกัน

การประเมิน: เวลาต่อรายการรวมการตรวจสอบ ข้อผิดพลาดและการแก้ไขงาน ตลอดจนต้นทุนการใช้งานและการดูแลรักษา การพิจารณาภาพรวมทั้งหมดเท่านั้นจึงจะแสดงให้เห็นว่าลดภาระได้จริงเพียงใด

ภาพตัดกระดาษพื้นหลังโปร่งพร้อมสะพานไม้ ข้อต่อทองเหลือง และภาพร่างทางเทคนิคระหว่างระเบียงกระดาษสองชั้น

สิ่งที่คุณได้รับอย่างเป็นรูปธรรม

ขั้นตอนที่ใช้งานได้จริงต้องการมากกว่าช่วงเดโมที่ทำงานได้

กรณีการใช้งานอื่นที่เป็นไปได้ ได้แก่ บันทึก CRM แบบมีโครงสร้าง การค้นหาความรู้ภายในพร้อมแหล่งที่มา และการตรวจเอกสารเบื้องต้น เราเลือกตามงานและสภาพข้อมูล

01

สำรวจกระบวนการและคัดเลือก

ขั้นตอนที่บันทึกไว้ และการประเมินกรณีการใช้งานที่เหมาะสมพร้อมเหตุผล

02

โครงการนำร่องและบันทึกการทดสอบ

กรณีการใช้งานที่กำหนดขอบเขตชัดเจน พร้อมข้อมูลเข้าและข้อมูลออกที่กำหนดไว้ จุดตรวจสอบ และผลลัพธ์จากการทดสอบกรณีขอบ

03

การส่งมอบและแนวคิดการใช้งานจริง

ความรับผิดชอบ การจัดการข้อผิดพลาด การดูแลรักษา และการตัดสินใจเรื่องการใช้งานจริงที่ตรวจสอบย้อนได้

กล่องเครื่องมือไม้และคู่มือการดำเนินงานที่เปิดอยู่ สื่อถึงการส่งมอบ การดูแล และการจัดทำเอกสาร
  1. 01

    จัดหมวดหมู่

    ทำความเข้าใจงานและภาระงานที่มีอยู่ร่วมกัน

  2. 02

    ตกลง

    บันทึกขอบเขตโครงการนำร่อง สิทธิ์การเข้าถึง ต้นทุน และเกณฑ์การตรวจสอบ

  3. 03

    ส่งมอบ

    ประเมินผลลัพธ์ แล้วตกลงเรื่องการใช้งานจริงหรือการปรับปรุง

เมื่อใดระบบอัตโนมัติจึงสมเหตุสมผล

งานเกิดซ้ำ และผลลัพธ์ที่ดีอธิบายได้

  • มีขั้นตอนหนึ่งที่เกิดขึ้นสม่ำเสมอและใช้เวลาของทีมคุณอย่างเห็นได้ชัด
  • ข้อมูลที่จำเป็นมีอยู่แล้ว หรือจัดระเบียบได้
  • มีผู้รับผิดชอบหนึ่งคนที่ตรวจสอบผลลัพธ์และดูแลโครงการนำร่องได้

หากตัวกระบวนการเองยังไม่ชัดเจนอยู่ตลอด หรือไม่มีใครอธิบายผลลัพธ์ที่ดีได้ เราจะจัดระเบียบขั้นตอนก่อน มิฉะนั้นระบบอัตโนมัติก็จะตรวจสอบได้ยากเช่นกัน

สำหรับตัวอย่างโครงการนำร่องที่อธิบายไว้ การอนุมัติยังคงอยู่ที่มนุษย์ กิจวัตรใดที่จะทำงานอัตโนมัติได้ในภายหลัง จะกำหนดตามวัตถุประสงค์ สิทธิ์ และความเสี่ยงของข้อผิดพลาด

จัดระเบียบข้อมูลและการส่งต่องาน: การปรับปรุง CRM
ตาชั่งทองเหลืองพร้อมกองกระดาษและมือประติมากรรมหินอ่อนสีอ่อนบนฐานไม้

เป็นที่รู้จักจาก

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

ก่อนการตัดสินใจของคุณ

สิ่งที่ทีมของคุณควรรู้ก่อนเริ่มโครงการนำร่อง

เราต้องซื้อระบบใหม่หรือไม่?

เราตรวจสอบ CRM อีเมล และที่เก็บไฟล์ที่มีอยู่แล้วก่อน เราจะเสนอเครื่องมือเพิ่มเติมก็ต่อเมื่อกรณีการใช้งานนั้นจำเป็นต้องใช้จริงเท่านั้น

โครงการนำร่องมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

ขึ้นอยู่กับขั้นตอน อินเทอร์เฟซ สภาพข้อมูล และขอบเขตการทดสอบ เรากำหนดขอบเขตไว้ล่วงหน้า และแยกต้นทุนการสร้างออกจากต้นทุนการใช้งานและการดูแลรักษาในภายหลัง

พวกคุณต้องใช้ข้อมูลอะไรบ้าง?

เฉพาะข้อมูลที่จำเป็นสำหรับขั้นตอนที่ตกลงกันไว้ วัตถุประสงค์ การเข้าถึง การประมวลผล และความรับผิดชอบจะได้รับการตกลงกับคุณและบันทึกไว้ก่อนการดำเนินการ

จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีข้อผิดพลาดหรือข้อมูลขาด?

ในโครงการนำร่อง เรากำหนดกรณีข้อยกเว้นที่ระบุได้ คำแนะนำในการตรวจสอบ และการส่งต่อไปยังผู้รับผิดชอบ การทดสอบจะแสดงว่าขั้นตอนเชื่อถือได้ตรงไหน และตรงไหนต้องมีการป้องกันเพิ่มเติม

AI ส่งข้อความเองได้หรือไม่?

ในโครงการนำร่องที่อธิบายไว้ ร่างจะได้รับการตรวจสอบโดยมนุษย์ก่อนส่ง กรณีกิจวัตรที่กำหนดขอบเขตไว้จะได้รับอนุญาตให้ทำงานอัตโนมัติในภายหลังหรือไม่ เราตัดสินตามวัตถุประสงค์ สิทธิ์ ความเสี่ยงของข้อผิดพลาด และกฎการอนุมัติที่บันทึกไว้

ใครดูแลระบบอัตโนมัติ?

เรากำหนดเรื่องนี้ก่อนเริ่มใช้งานจริง เราพูดคุยกันว่าทีมของคุณรับผิดชอบงานใด และการดูแลต่อเนื่องโดยเราอยู่ในขอบเขตที่ตกลงกันหรือไม่

ถ้าโครงการนำร่องไม่คุ้มค่าจะเป็นอย่างไร?

จากนั้นเราจะบันทึกผลลัพธ์และตัดสินใจว่าจะปรับปรุงหรือหยุด โครงการนำร่องมีไว้เพื่อให้ตัดสินใจเรื่องนี้ได้ ก่อนที่คุณจะลงทุนในการขยายใช้งานในวงกว้าง

มือประติมากรรมสีแดงข้างคันโยกทองเหลืองแบบใช้มือและคู่มือกระดาษ สื่อถึงการควบคุมในการดำเนินงาน

ขั้นตอนถัดไปของคุณ

งานใดที่คุณอยากช่วยแบ่งเบาจากทีมของคุณ?

เล่าขั้นตอนที่เกิดซ้ำทุกสัปดาห์ให้เราฟัง เราจะหาว่าภาระงานเกิดขึ้นตรงไหน มีข้อมูลอะไรบ้าง และจะพัฒนาเป็นโครงการนำร่องที่เหมาะสมได้หรือไม่

  • งานอะไร และบ่อยแค่ไหน?
  • มีระบบและข้อมูลใดเกี่ยวข้องบ้าง?
  • คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าภาระงานลดลงจริง?

สำหรับการพูดคุยครั้งแรก คำอธิบายและตัวอย่างที่ปกปิดตัวตนหนึ่งรายการก็เพียงพอ ไม่จำเป็นต้องใช้ข้อมูลลูกค้าที่เป็นความลับ

มือประติมากรรมสีแดงวางบล็อกไม้หนึ่งชิ้นบนสมุดกระดาษ – กรณีใช้งานแรกที่กำหนดขอบเขตชัดเจน

กรณีศึกษา

ผลลัพธ์ที่อ่านตรวจสอบได้

โปรเจกต์ที่เผยแพร่แล้วพร้อมตัวเลขที่บันทึกไว้ ทุกการ์ดพาไปยังกรณีศึกษาฉบับเต็ม

ลูกค้า

บริษัทที่ไว้วางใจเรา

299 โปรเจกต์ตั้งแต่ปี 2016 ตั้งแต่ร้านค้าออนไลน์ไปจนถึงแบรนด์ของบริษัทใหญ่ คัดสรรจากโปรเจกต์ปัจจุบันและในอดีต โลโก้เป็นทรัพย์สินของแบรนด์นั้น ๆ

เป็นที่รู้จักจาก

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

ขั้นตอนถัดไป

ตอนนี้กำไรของร้านคุณติดอยู่ตรงไหน?

เลือกจุดที่ฉุดรั้งร้านค้าออนไลน์ของคุณมากที่สุดในตอนนี้

ความเหมาะสม

Peak Atlas เหมาะกับร้านค้าออนไลน์ของคุณหรือไม่?

เหมาะเป็นพิเศษ หาก …

  • ร้านค้าของคุณมีความต้องการจริงแล้ว และต้องการเติบโตอย่างมีกำไร
  • ให้ปรับโฆษณาและร้านค้าไปพร้อมกันได้
  • คุณตัดสินใจจากตัวเลข และกำลังมองหาพาร์ตเนอร์ที่ดูแลทั้งร้านค้าและการตลาดร่วมกัน
ให้เราวิเคราะห์ร้านค้า

ตอนท้ายจะได้การประเมินอย่างตรงไปตรงมา แม้คำตอบจะเป็น “ยังไม่ถึงเวลา”

ตอนนี้ยังเร็วเกินไป หาก …

  • สินค้าของคุณยังไม่ได้รับการพิสูจน์
  • คุณเพียงต้องการบริการดูแลโฆษณาที่ถูกที่สุด หรือไม่ต้องการแบ่งปันตัวเลข
  • ยอดขายสำคัญกว่าผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ และไม่สามารถเปลี่ยนแปลงร้านค้าหรือข้อเสนอได้

เมื่อนั้น ช่วงเวลาที่ช้ากว่านี้มักเป็นการลงทุนที่ดีกว่า เราจะบอกตรง ๆ ในการพูดคุย

พร้อมหรือยัง?

พร้อมสำหรับคนถัดไปยูโร?

อาจอยู่ในตะกร้าสินค้าที่ไม่เคยถูกสั่งซื้อ ในแคมเปญที่ขาดเพียงการจับคู่ที่ถูกต้อง ในหน้าสินค้าที่โหลดเร็วขึ้นอีกนิด การพูดคุยครั้งแรกจะแสดงให้คุณเห็นใน 15 นาที ด้วยตัวเลขของคุณ

15 นาที · ไม่มีข้อผูกมัด · ใช้ตัวเลขของคุณ

ตอนท้ายจะได้การประเมินอย่างตรงไปตรงมาว่าเราช่วยได้หรือไม่และช่วยตรงไหน

ดูราคา

ดำเนินงานตั้งแต่ปี 2016 · 299 โปรเจกต์