Nghiên cứu & Benchmark · Phương pháp
Chỉ so sánh những gì thực sự so sánh được.
Trước khi một con số đủ để so sánh, nó cần định nghĩa, tổng thể, khoảng thời gian, phân khúc và thông tin về chất lượng dữ liệu. Ở đây có phương pháp, hai phân tích từ các trường hợp đã ghi nhận và một phiếu thu thập cho số liệu của riêng bạn.
Hiện Peak Atlas không công bố nghiên cứu thị trường riêng và không trích dẫn nghiên cứu bên ngoài tại đây. Những gì bạn tìm thấy: một phương pháp rõ ràng, hai phân tích dựa trên các trường hợp đã ghi nhận và một phiếu ghi nhận để tự đánh giá.
Phương pháp
Bảy thông tin cần có trước khi được so sánh một con số.
Danh sách này là thước đo cho mọi chỉ số trên website này – và là đề xuất cho chỉ số của riêng bạn.
- 01
- Định nghĩa
- Giá trị này đếm chính xác điều gì? Tử số và mẫu số trong một câu. “Tỷ lệ nhấp” mà không có cơ sở tính thì không phải là định nghĩa.
- 02
- Tổng thể
- Nhóm gồm bao nhiêu trường hợp? Năm giao dịch không cho ra một tỷ lệ, mà chỉ là một giai thoại.
- 03
- Khoảng thời gian
- Thời điểm bắt đầu của nhóm và ngày chốt đo lường. Cả hai phải được xử lý giống nhau cho mọi giá trị so sánh.
- 04
- Phân khúc
- Ngành, quy mô công ty, kênh, sản phẩm. So sánh giữa các phân khúc thường đo khác biệt phân khúc, không phải hiệu quả.
- 05
- Chất lượng dữ liệu
- Tỷ lệ trường bắt buộc đã điền, các lỗ hổng đã biết, điểm đứt gãy giữa các hệ thống. Một giá trị từ 40 % hồ sơ được cập nhật là giá trị về 40 % đó.
- 06
- Trung vị và khoảng biến thiên
- Trung vị thay vì trung bình, kèm khoảng biến thiên hoặc tứ phân vị. Trung bình che giấu phân bố mà bạn thực sự muốn thấy.
- 07
- Khả năng so sánh
- Chỉ khi sáu điểm trên giống nhau ở cả hai phía mới được so sánh. Nếu không, đó là mô tả chứ không phải so sánh.
Phân tích
Hai bài viết bạn có thể áp dụng.
Phân tích đầu tiên đọc các trường hợp tuyển dụng đã ghi nhận trong danh mục case của chúng tôi – không tổng hợp gộp, với các lỗ hổng hiển thị rõ. Phân tích thứ hai cho thấy cách bạn xây dựng benchmark riêng từ các nhóm có thể so sánh.
Phân tích · Tăng trưởng · Chiến lược
Lượt tiếp cận chưa phải là hồ sơ ứng tuyển.
Bốn trường hợp tuyển dụng được ghi nhận trong danh mục của Peak Atlas, đọc theo chuỗi tiếp cận → mở → nhấp → ứng tuyển → tuyển dụng – với lỗ hổng dữ liệu hiển thị rõ và không so sánh khi việc so sánh không hợp lệ.
khoảng 3 phút · 0 tệp tải xuốngĐọcPhân tích · Chiến lược · Vận hành
Xây dựng benchmark của riêng bạn: giá trị tham chiếu từ chính các nhóm của bạn.
Benchmark bên ngoài hiếm khi phù hợp – định nghĩa khác, phân khúc khác, khoảng thời gian khác. Benchmark nội bộ từ các nhóm có thể so sánh luôn phù hợp. Đây là cách xây dựng chúng trong bốn bước, kèm một trang định nghĩa KPI trống để tải xuống.
khoảng 2 phút · 2 tệp tải xuốngĐọc
Tự đánh giá
Phiếu ghi nhận benchmark.
Một trang trống cho dữ liệu của bạn: chỉ số, nhóm, ngày chốt, phân khúc, tổng thể, tử số, mẫu số, giá trị, trung vị qua các nhóm trước đó, khoảng biến thiên, chất lượng dữ liệu và khả năng so sánh. Trang này cố ý không chứa giá trị so sánh bên ngoài.
Cuộc trò chuyện
Bạn không muốn tự sắp xếp một mình? Một buổi trao đổi đầu tiên sẽ làm rõ đòn bẩy nào nên ưu tiên với bạn.
