La medición termina en el formulario
Sin conexión entre anuncio y pedido en el CRM no se ve qué términos de búsqueda generan facturación. El presupuesto se reparte según los clics.
Caso de uso · Escalar el marketing
Escalar el marketing no significa gastar más en todas partes. Significa conocer los canales y términos de búsqueda que generan pedidos – e invertir más justo ahí, mientras ventas pueda absorber las consultas adicionales. Esta página muestra qué servicios existentes se combinan para ello.
Para nosotros, escalar significa: más consultas con el mismo costo por pedido.

El problema

Sin conexión entre anuncio y pedido en el CRM no se ve qué términos de búsqueda generan facturación. El presupuesto se reparte según los clics.
Quien quiere responder muchas preguntas distintas con una sola página no responde bien ninguna. Escalar requiere páginas por intención de búsqueda.
Más consultas sin más capacidad de cierre generan tiempos de espera – y las consultas se van a la competencia.
Enfoque

Cada consulta lleva su fuente al CRM. Solo así queda claro qué términos de búsqueda se pueden escalar.
El presupuesto se desplaza hacia términos de búsqueda y anuncios con pedidos demostrados – paso a paso, no a saltos.
Más páginas de destino para más preguntas, y además ChatGPT Ads como segundo canal para la misma demanda.
Los tiempos de respuesta y el pipeline se revisan cada semana; el presupuesto crece solo tan rápido como la capacidad de cierre.
Proyectos documentados
Tres proyectos de e-commerce con Google Ads. Las cifras de crecimiento proceden de los casos de estudio y se refieren al periodo allí documentado.
Todos los valores proceden de los casos de estudio enlazados y se refieren exclusivamente a los proyectos descritos en ellos.
Servicios responsables
Preguntas frecuentes
No. Nuestros servicios de marketing son anuncios de búsqueda en Google y ChatGPT, incluidas las páginas de destino y la medición. No trabajamos otros canales – lo decimos abiertamente en lugar de inventar una oferta.
No hay un umbral general. Lo decisivo es si la medición llega hasta el pedido y si tu margen de contribución cubre el costo por pedido. Comprobamos ambas cosas antes de aumentar el presupuesto.

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