Análisis del pipeline
El diagnóstico: ¿dónde se pierden las oportunidades, cuánto tiempo pasan en cada etapa, qué causa hay detrás?
Competencia · Ventas
Nuestra competencia de ventas empieza después de la solicitud: analizar el pipeline, definir etapas y responsabilidades, liderar cada semana y configurar el CRM para que sostenga las ventas. Si hace falta, un director comercial externo asume el liderazgo de forma temporal. La venta la sigue haciendo tu equipo.
Asumimos el liderazgo, la estructura y la medición, no las conversaciones de venta.

Qué incluye

El diagnóstico: ¿dónde se pierden las oportunidades, cuánto tiempo pasan en cada etapa, qué causa hay detrás?
Etapas, condiciones de salida, reglas de seguimiento y una rutina semanal en la que se toman decisiones.
Configurar la herramienta para que refleje el liderazgo: campos obligatorios, recordatorios, origen de cada solicitud.
Liderazgo temporal para empresas que aún no han cubierto el puesto o no pueden cubrirlo ahora.
Proceso típico

Se recogen el pipeline, el estado del CRM y las rutinas de liderazgo, sin suposiciones previas.
Se definen las etapas, las reglas y las responsabilidades y se configuran en el CRM.
Gestión semanal del pipeline, interna o con un director comercial externo.
El objetivo es un equipo comercial que funcione sin nosotros. El traspaso está planificado desde el principio.
Servicios y casos de uso

Preguntas frecuentes
No. Nosotros lideramos y estructuramos; la venta sigue en manos de tu equipo. Si faltan personas, la perspectiva “Encontrar empleados” te ayuda a seguir.
Con el que ya tienes, siempre que pueda reflejar etapas, campos obligatorios y recordatorios. Solo recomendamos un cambio si el sistema realmente impide liderar.

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