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Peak Atlas

Problème · Capital immobilisé en stock

L’entrepôt est plein. Le compte, non.

Chaque article en rayon est de l’argent payé qui n’est pas encore revenu. Calcule combien de temps dure ton stock et combien de capital dépasse ton objectif.

Calculer le capital en stockComprendre les causes

Calculateur rapide

Combien de mois dorment dans l’entrepôt ?

Valeur du stock au prix de revient, coût mensuel des marchandises et la couverture que tu veux maintenir volontairement.

Au prix de revient, pas au prix de vente.

€

Coût des marchandises vendues, en moyenne mensuelle.

€

Combien de mois de stock tu veux maintenir volontairement.

Mois

Couverture du stock

6 Mois

environ 182 jours de stock

Dépassent ta couverture cible 90.000 € de capital. Vérifie d’abord les articles ayant la plus longue couverture.

Couverture = valeur du stock ÷ coût des marchandises par mois

Hypothèses et limites

  • Le calcul porte sur tout l’entrepôt. Une bonne moyenne peut masquer certains invendus.
  • Les articles saisonniers faussent la moyenne mensuelle. Avant la saison, un stock élevé est voulu.
  • La couverture cible adaptée dépend des délais de livraison et des quantités minimales ; c’est ta décision.

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Comment tu le remarques

La marchandise est là. L’argent manque ailleurs.

  • L’argent manque pour la prochaine commande, alors que l’entrepôt est plein.
  • Certains articles dorment depuis des mois tandis que les best-sellers sont en rupture.
  • Les quantités minimales chez le fournisseur entraînent des commandes qui durent bien plus longtemps que prévu.

Comprendre les causes

Combien d’argent finit en rayon.

  1. 01

    Achats selon la quantité minimale

    Comment tu le remarques
    Les commandes couvrent six mois alors que trois mois étaient prévus.
    Pourquoi cela arrive
    Les prix dégressifs et les quantités minimales rendent les grosses commandes moins chères à l’unité, mais coûteuses en capital.
    Ce qui aide
    Mettre en balance la remise sur volume et les mois de capital immobilisé avant de commander la plus grande quantité.
    Limite
    Avec de longs délais de livraison, un stock plus élevé est inévitable.
  2. 02

    Les articles à rotation lente passent inaperçus

    Comment tu le remarques
    Le stock total semble normal, mais certains articles couvrent des années.
    Pourquoi cela arrive
    Le stock n’est considéré qu’au global, pas par article.
    Ce qui aide
    Calculer la couverture par article et traiter d’abord les dix plus élevées.
    Limite
    Les pièces détachées ou accessoires peuvent volontairement rester longtemps en stock.
  3. 03

    Prévision au feeling

    Comment tu le remarques
    On recommande quand le rayon semble vide.
    Pourquoi cela arrive
    Sans chiffres de ventes hebdomadaires, la prudence pousse à commander trop.
    Ce qui aide
    Prendre les ventes des dernières semaines par article comme base de chaque réapprovisionnement.
    Limite
    Les nouveaux produits n’ont pas encore d’historique de ventes.

Pistes de solution

Réduire le stock, sans risquer de rupture.

Solutions contre trop de capital immobilisé en stock, comparées
CheminSuffit siLimite
Couverture par article dans un tableurTu as un nombre limité d’articles et tu exportes régulièrement le stock et les ventes.Du travail à chaque export, vite obsolète.
Écoulement des articles à rotation lenteQuelques articles immobilisent l’essentiel du surstock.Les remises réduisent la marge ; calcule-les avant.
Gestion commerciale avec analyse des stocksTu as besoin des stocks par emplacement et des mouvements.Montre les quantités, rarement le capital et la marge ensemble.
Peak OneTu veux voir ensemble le surstock, la couverture et le capital immobilisé.La valorisation du stock est prévue ; les prix de revient doivent être renseignés.

Peak One en action

De l’entrepôt plein de retour sur le compte.

  1. DéclencheurOù la trésorerie est-elle bloquée ?
  2. 01 · CapitalSignalWorking Capital montre où la trésorerie est bloquée.
  3. 02 · ArticleCompréhensionDays of Inventory montre combien de jours dure le stock ; Sell-Through, à quelle vitesse la marchandise achetée s’écoule.
  4. 03 · StockDécisionOverstock montre où se trouve trop de stock, et donc où suspendre les réapprovisionnements.
  5. 04 · TâcheActionL’écoulement ou l’arrêt des commandes deviennent des tâches dans Peak Board, avec un responsable.
Résultat : Le capital va aux articles qui tournent, plutôt qu’aux rayons qui dorment.

Les apps correspondantes

Dans Peak One.

Trois étapes

Libérer du capital. Sans rupture.

  1. 01 / 03

    Calculer la couverture

    Diviser la valeur du stock par le coût mensuel des marchandises, comme dans le calculateur ci-dessus.

  2. 02 / 03

    Trouver les valeurs aberrantes

    Lister les dix articles ayant la plus forte couverture et la plus forte valeur de stock.

  3. 03 / 03

    Suspendre le réapprovisionnement

    Stopper le réapprovisionnement de ces articles jusqu’à ce que la couverture passe sous ton objectif.

Questions fréquentes

Réponse courte.

Combien de mois de stock sont normaux ?

Cela dépend du délai de livraison, de la saison et des quantités minimales. Une couverture nettement supérieure au délai de livraison plus une marge de sécurité représente généralement du capital qui manque ailleurs.

Pourquoi le prix de revient et non le prix de vente ?

L’argent immobilisé, c’est ce que tu as payé, pas ce que tu espères encaisser. Aux prix de vente, le stock paraît plus précieux et la couverture est faussée.

Et si le problème relève plutôt de la rupture de stock ?

Le point de commande est alors la meilleure question. Une page dédiée aux articles en rupture existe pour cela.

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La trésorerie, c’est du temps. Qui les voit décide plus sereinement.

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Résous-le une fois. Le reste suit.

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